九乡新闻网解放大西南电视剧32集:民企转型关键在于转变“发展模式”
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/28 13:34:17
作为转型主体的民营企业，要让他们去通过“技术创新或品牌突破”来转型的思路是不现实的，真正的出路在于提高整体竞争力。而提高竞争力的真正阻碍在于，目前相当多的民营企业的赢利模式是错误的。
技术与品牌是一个公司强大的标志，同样也是一个国家经济发展实力的体现。但不一定非要把这种标志与体现上升到转型战略的高度来执行的。珠三角接的很多民营企业都获得了政府在技术投入方面的资助，同样，他们也都意识到没有品牌的竞争，最后只能走入价格战，所以，很多企业都在花大力气投资品牌与渠道建设。就某个具体的企业来说，这样做当然没有问题，但从整个转型的主体角度看，这样做却存在着战略性的失误。第一，技术与品牌都是相对的，技术与品牌永远在一个行业的金字塔的顶部，当大家都往金字塔的顶部爬的时候，造成的结果必然是，真正有技术或品牌的永远是在顶部的少数公司。第二，品牌与技术投资不是一朝一夕的事，技术的突破那是需要相当长一段时间的人才储备与设备投资，品牌也需要更长的时间。所以，要谈如何通过技术或品牌来突破赢利方式，那是华为、联想这一类大公司的事，当然，我们渴望每家民营企业都像比亚迪一样拥有核心技术，但问题是成千上万家民营企业如何做比亚迪？要知道中国经济转型的关键在于大量的中小企业，而不是少数大公司。
那民营企业转型的阻碍何在？要回答这个问题首先要看民营企业是如何出现和发展壮大的。中国民营企业的出现是受益于制度变革，而其成长却受益于良好的国际国内市场环境。可以说，大部分企业的增长方式是“机会型”或“资源型”的，是建立在低劳动力成本之上的“比较竞争优势”，用一句话来衡量这种经济增长方式，那就是以“低成本产品”为中心的模式，本质上，这是一种以“产品”为中心，而不是以“客户”为中心的发展模式。当市场环境与劳动力成本供给发生变化时，危机就出现了。中国民营企业能否从“低成本产品制造”的机会型增长，转变成以“客户需求”为中心的竞争型增长，这才是中国经济转型的本质问题。转型的出路在于重新认识“中国制造”，中国经济的转型的出路并不在于中国创造，而在于“按需制造”。中国民营企业未来在五到十年的赢利方式，只有很少一部分可以通过价格提高来获得，根本的出路在于消除浪费，特别是消除管理行为的浪费。
现在我们民营企业现在所面临的四大天花板，日本企业在七十年代末与八十年代初都曾经碰到过，日本企业是如何解决这样的问题呢？日本企业的回答是：日本从来就没有多少资源，所以，原材料与员工工资的上涨是日本公司面临的正常竞争环境。在这样的竞争环境下的解决方案是，敬畏客户，开动脑筋，消除浪费。为此，丰田总结出了七种浪费，其中最大浪费就是生产过剩、搬运与库存，而消除浪费，就是利润呀。