詹寿旺少将:姚秀通 巩固支柱矿井新优势 在集团公司“十二五”新跨越中再立新功

集团公司在今年工作一上手，就召开一系列会议，总揽全局，着眼长远，规划出“十二五”跨越发展远大目标，描绘了一幅转型升级、科学发展的宏伟蓝图，体现了集团公司新一届领导班子高瞻远瞩的新境界、与时俱进的新思路、厚积薄发的新气象、务实求真的新作为，为我们指明了前进方向，吹响了跨越发展的嘹亮号角。东滩煤矿作为现阶段本部重要的支柱矿井，必须准确把握新形势下的发展脉搏，立足新起点，抢抓新机遇，迎接新挑战，在推动集团公司“十二五”跨越发展实践大潮中再立新功、再铸辉煌。

一、着力安全和稳定“双保障”，为支撑集团公司“十二五”新跨越营造良好环境。“十二五”是我国深化改革开放、加快转变发展方式的攻坚期，是集团公司建设主业突出核心竞争力强国际化企业集团的关键期，是东滩煤矿深化“三次创业”战略、再展新作为、再做新贡献的机遇期，营造一个安全稳定的发展环境，我们责无旁贷。必须进一步提升境界，充分认清做好安全工作的重要性、紧迫性，坚定“以预为主、以防为先、以控为要”安全理念，严格执行集团公司“一个决定两个办法”、“十强化十确保”安全保障措施，深入实施安全放心工程和“安全先锋、煤海旗帜”活动不懈怠，引导职工深入学习“三为六预”安全文化和《生命第一：员工安全意识手册》，形成自动自发、共识共为的安全合力，推进安全工作由“被动要求”向“自我需求”转变。发挥群团优势，开展“青安岗”、“安康杯”、民兵哨等活动，共同筑牢安全防线，坚定不移实现安全生产五周年和第五个安全年。树牢“无稳不立、无安不兴”思想，抓好信访稳定工作，注重从源头上预防矛盾纠纷，超前排查不稳定因素，及时把矛盾纠纷化解在基层、消灭在萌芽，坚决杜绝集体上访和越级上访事件。坚持“打防并举、标本兼治”，抓好矿区社会治安综合治理，加大治安防控力度，严厉打击违法犯罪行为，为确保矿井大局稳定、推动集团公司跨越发展创建平稳的发展环境。

二、着力调整和转型“双加快”，为支撑集团公司“十二五”新跨越夯实物质基础。随着矿井开采范围和领域的扩大，加之受村庄压煤制约，矿井“边、薄、特”工作面开采比重加大，生产布局、采场条件日益复杂。加快布局调整，转变发展方式，适应稳产高效需要，是发挥支柱矿井作用，支撑和掩护集团公司做强做大的责任之举。合理平衡采掘关系，科学优化采场布局，采取“一主一辅、一综放一较薄煤层”开采新格局，避免“挑肥拣瘦”、“吃菜心”式开采，做到应采尽采，能采全采，提高资源回收率，形成厚薄配采可持续化的发展新优势，为最大限度地延长矿井生产稳定期打好铺垫。持续推进“6632”和“1862”工程，超前做好采场接续规划，有序组织工作面设备安撤，合理安排掘进队伍衔接，巩固600万吨自动化信息化工作面煤炭生产的龙头作用，确保煤炭产量持续稳定。实施精煤提量增效策略，发挥500万吨重介系统优势，提高洗选效率和效益。推进矿井加快实现由单一厚煤层开采向薄厚开采并重转变，由产量速度型向质量效益型转变。

三、着力管理和创新“双提升”，为支撑集团公司“十二五”新跨越激发创业活力。“十二五”期间，集团公司提出“前三年三大步、后两年向目标冲刺”的阶段目标，对本部提出挖潜稳量的要求。我们要坚定不移地把改革创新推向深入，持续提升矿井经营管理水平和技术创新能力，在助推集团公司实现新跨越的征程中不断激发新活力、产生新动力。进一步加大对标管理、全面预算管理和风险管控等措施保证监督，确保执行有力、落实到位。按照“绿色、生态、循环”原则，完善节能减排长效机制，广泛开展“我为节能减排做贡献”、“低碳减排——青年在行动”等活动，倡树清洁生产、绿色发展新风尚。树牢“抓科技就是抓发展、抓安全、抓未来、抓出路”理念，深入实施“科技兴安”战略，开展技术攻关、小改小革、合理化建议等创新创效活动，加大综放面后部运输机十字交叉侧卸方式研究力度，强化较薄煤层采掘装备配套和工艺研发，积极探索用人少、重装备、高可靠性集约化开采方式。加强灾害预测预报和防治技术攻关，完善井下安全避险系统，增强矿井防灾避险的能力。实施无线传输技术安全信息监测预警系统、安全生产综合信息三维网络管理系统等项目，完善泵房、皮带、变电所综合自动化体系，推进信息化、数字化矿井建设。

四、着力组织和作风“双保证”，为支撑集团公司“十二五”新跨越打造坚强堡垒。党的十七届五中全会强调指出“党的领导是实现‘十二五’时期经济社会发展目标的根本保证。”我们要主动适应集团公司跨越发展新形势，清醒认识自身肩负的重要使命，充分发挥党组织和党员“三个作用”，保证各项目标任务实现。深入落实党建工作责任制和创新工作实践，进一步优化“六化”目标管理体系，打造党组织融入中心的有效载体、推动发展的有力抓手，提升党建工作科学化水平。把支撑集团公司“十二五”新跨越作为“三四工程”建设重要标准，开展“四有”（有能力、有地位、有保障、有作为）党组织、“四有”（团结奋斗有凝聚力、求真务实有战斗力、无私奉献有感召力、勤政廉洁有免疫力）领导班子和“四有”（胸中有全局、肩上有责任、工作有本领、身上有正气）共产党员主题实践活动，切实把创先争优激发的热情转化为攻坚克难的坚强意志、谋划工作的正确思路、服务发展的有效措施。毫不放松抓好党风建设和反腐倡廉工作，学习贯彻中纪委十七届六次会议精神和中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，落实集团公司《管理人员廉洁从业实施细则》，加快推进惩防体系机制建设，提高制度执行力，抓好效能监察。大兴务实高效之风，少形式、多行事，深入基层，践行“一线工作法”（即：领导在一线指挥、决策在一线落实、问题在一线解决、形象在一线树立，成效在一线检验），促使领导干部作风有明显转变，以优良的党风促政风带民风。

五、着力民生与形象“双改善”，为支撑集团公司“十二五”新跨越凝聚强大合力。集团公司在“十二五”规划中围绕提高职工收入、救助困难职工、改善矿区环境面貌等方面，制定了一系列政策，充分展现发展成果惠及职工群众的信心决心。我们要把关心职工、爱护职工、依靠职工作为矿井发展的出发点和落脚点，深入贯彻《山东省企业职工代表大会条例》，进一步支持工会组织依法按章、独立自主、创造性地开展工作，落实七届一次“双代会”各项决议，在政策允许、力所能及的前提下，办好“双代会”承诺的“十件实事”，让职工群众得实惠、享成果。坚持以人为本，深化“听知解促”活动，加大扶贫送温暖、“树献送”、“金秋助学”等工作力度，扩大困难职工弱势群体帮扶覆盖面。把实现责任文化全面落地摆在突出位置，抓好理念宣贯，树好典型先进，搞好专题活动，推进文化理念、制度、行为、视觉“四落实”，进一步将责任文化渗透到安全生产、经营管理各个层面，提升责任文化影响力、辐射力和驱动力。落实《社会主义核心价值体系实施纲要》和《公民道德建设实施纲要》，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，引导广大干部职工坚定正确的精神信仰和价值追求，在全矿上下形成人心思进、团结向上、干事创业浓厚氛围。（作者系东滩矿党委书记）