苏联和俄罗斯:后危机时代的商业趋势

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 18:55:55
一年之计在于春。春节之后,又开始进入工作状态了。媒体要做的一件事情,就是要总结过去,展望未来。作为一家商业媒体,自然要展望今年的商业趋势。 
  要说商业趋势,先要从宏观经济说起。2011年的宏观经济趋势如何呢?“后危机”这个词还没有过时。什么是后危机呢?那就是金融危机的阴影还没有完全消退,没有那个国家敢说经济已经完全恢复到以前的水准了。为了应对危机,各国政府都采取了积极的财政政策和宽松的货币政策,这些政策解决了燃眉之急,但带来高昂的政府预算赤字和通货膨胀。这两个问题会成为2011年的大问题,对于中国来说,高昂的通货膨胀率已经影响了社会稳定。
  为了寻找下一个经济增长点,各国政府也都各施其能,推出一个又一个宏伟的计划,其中包括我们越来越耳熟能详的“新能源”、“云计算”、“物联网”和“清洁科技”等等。金融危机强化了政府对经济的控制能力,政府对经济的主导性越来越强,企业越来越需要洞悉政府制定的产业经济政策。即便是对于号称自由市场的美国,企业也需要越来越关注政府的政策导向,对于中国的企业家们来说,政府的政策导向往往会起到更加决定性的作用。
  多年来,麦肯锡公司一直在追踪一些最重要的趋势。麦肯锡咨询公司每年推出的“不可忽视的商业趋势”,其中就涉及到许多宏观经济和微观经济的趋势,其中包括:资源吃紧、全球化受阻、商业信任耗竭、政府更为强势、作为一门科学的管理、消费模式的变化、亚洲崛起、实业呈现新格局、继续创新和通货膨胀。这些趋势或从宏观层面,或从微观层面,解读了企业面临的机遇和挑战,值得每个企业好好学习。
  可持续发展也是企业要面临的关键因素。未来公司要获得可持续发展优势,就必须同时在两方面努力:确定价值创造的愿景,并努力实现这一愿景。他们必须重新思考自己从事的业务,抓住可持续发展这一不断演变的价值源泉;同时,他们必须改进运营模式,建立新的管理结构、方法、职责和流程,增强执行能力。为此,公司必须先着眼于降低风险和成本,然后逐步制定战略创造更大的价值,并最终致力于打造品牌和公司文化等无形要素。
  正如麦肯锡的报告揭示的那样,管理作为科学的一个特性正在越来越凸现出来。目前专家们正在被大量的数据淹没,数字信息从各种各样的传感器、工具和模拟实验那里源源不断地涌来,令我们的组织能力、分析能力和储存信息的能力捉襟见肘。图灵奖得主、已故科学家吉姆·格雷认为,要解决我们面临的某些最棘手的全球性挑战,人类需要用强大的新工具去分析、呈现、挖掘和处理科学数据,因此“第四范式”的研究方式显得尤为重要。