长板有哪些好的牌子:在全省劳教（强戒）系统半年工作会议上的讲话

善抓大事 敢碰难事 不放小事
——在全省劳教（强戒）系统半年工作会议上的讲话

当前，我们面临的任务非常繁重，需要我们去做的事很多很多，有一些大事，有一些难事，有一些小事。我想，我们把这些大事、难事、小事一件一件地做好，我们的工作、我们的事业就能顺利推进。
借这个机会，和大家一起探讨一下大事、难事、小事这个话题。同时，也一起共勉吧！
第一个问题，要善抓大事
何谓大事？大事，就是事物的主要矛盾。主要矛盾，就是事物发展过程中处支配地位、起决定作用的矛盾。主要矛盾在很大程度上决定着事物的性质和发展趋势。
作为领导干部，特别是作为我们“一把手”，只有在众多的事件中抓住大事，只有在众多的矛盾中抓住主要矛盾，我们的决策才会不失误或者少失误，我们的问题才能迎刃而解，我们的工作才能顺利推进。
凡成大器者，往往都是善抓大事者。古往今来，这方面的故事太多太多……
我们大家都知道刘邦这个人，可以说是家喻户晓。我个人认为，刘邦就是一个善抓大事的人。他在打天下的时候，牢牢抓住三件大事：战略谋划的大事，带兵打仗的大事，后勤保障的大事，张良、韩信、萧何就是这三件大事的有功之臣。可以说，没有他们这三个人，就没有刘邦的天下。
同时，还有一件大事，就是刘邦攻占咸阳以后，就“约法三章”，严肃纪律、取信于民。在关键的时候，他抓住了关键问题，抓住了事物的主要矛盾，一下子就赢得了老百姓的支持和拥护。如果还是猛打猛冲，没有严格的纪律来约束部队，来保护老百姓，来取信于民，他能得天下吗？！这个大事，我认为，刘邦是抓得非常及时的，抓得非常漂亮的。
我认为，善抓大事，是衡量一个领导，尤其是“一把手”是不是真正具有驾驭全局能力的重要标准。“一把手”就是要有驾驭全局的能力啊！没有驾驭全局的能力，就不能当“一把手”。如果不具备驾驭全局能力的人一旦当了“一把手”，可以说是对一个地方的不负责任，说个难听的话，是对这个地方的糟蹋！
善抓大事，就一定要从战略层面思考问题。你是“一把手”，“一把手”就要干“一把手”的事情，“一把手”就要善抓大事，就要抓住主要矛盾。因为“一把手”的思维方式、行为方式，在某种程度上，往往决定一个单位、一个部门工作的好与坏，往往决定一个单位、一个部门事业的成与败！
我希望我们在座的各位“一把手”，千万不要做糊涂人，当糊涂官，干糊涂事。自己的主攻方向，一定要清清楚楚、明明白白。说白了，就是要善抓大事，牢牢抓住我们的主要矛盾。
善抓大事，对领导干部来讲，尤其是对“一把手”来讲，太重要了!可以说，对我们来讲，没有什么事比这个更重要了。是否抓住了大事，是否抓住了主要矛盾，事关一个地方的兴旺和发达，事关一个地方的希望和未来!
第二个问题，要敢碰难事
何谓难事？难事就是难以解决的问题，就是那些难攻的山头，难攻的堡垒，也就是我们大家常说的那些难啃的“硬骨头”。
我认为，敢碰难事，要有不回避、不后退的精神!敢碰难事，要有面对现实、正视困难的精神!敢碰难事，要有“明知山有虎，偏向虎山行”的精神!
作为一个学生，如果不敢做难题，做不来难题，只能说明这个学生的成绩差；作为一个领导，尤其是“一把手”，不敢做难题，做不来难题，只能说明这个干部的手艺臭!
作为学生来讲，不敢做难题，做不来难题，迟早是要留级的；同样，作为领导来讲，尤其是“一把手”，不敢做难题，做不来难题，也是迟早要“留级”的。
其实，古往今来，凡是敢碰难事的人，往往都是流传下来的，往往都是被人们所传颂着的，甚至是流芳千古的。当然，要碰难事，肯定要遇到很多麻烦，遇到很多痛苦，遇到很多困惑，甚至还要被人误解……
大家知道商鞅变法，王安石变法，张居正变法，应该讲，他们的变法都推进了当时的社会进步。在当时的话，无论商鞅也好，王安石也好，张居正也好，都面临很多难事，这些难事，有朝廷里面的大臣为难他们的难事，有既得利益群体为难他们的难事，有不同政见者为难他们的难事……但是，他们没有畏惧，为了社会的进步，他们尽管受了一些委屈，甚至是受了很大的委屈，尽管当时对他们来讲，都有一些争论，甚至争论还很大，但最后的话，还是被大家所理解，被大家所认同。
还有让我感受比较深的，就是我们的“两弹一星”，当时面临的难事有多少啊？！当时我们国内经济状况极为不好，自然灾害又十分严重，加上国外反动势力对我们进行封锁，再加上前苏联撤走专家，还要逼我们还债……在这样一个大环境下，在这样一个大背景下，在这样一个大气候下，他们依然知难而进，迎难而上，克服了困难，战胜了困难，“两弹一星”成功了。我认为，“两弹一星”的成功，就是一种精神，一种不为困难所吓倒的精神，一种敢于战胜困难的精神，一种“不到长城非好汉”的精神，说白了，这就是中华民族的一种气节。
作为领导干部，尤其是“一把手”，如果说不敢正视难事，不敢面对难事，不敢解决难事，那不是称职的领导干部，更谈不上是优秀的领导干部。我个人认为，一个不敢碰难事的领导，就是好好先生的领导，就是明哲保身的领导，就是对事业不负责的领导。
对人民忠诚，对党忠诚，要见诸于行动。你难事都不敢碰，你是对人民、对党的忠诚吗？！有难事你就回避，你是对人民、对党的忠诚吗？！有难事你就当 “二传手”，你是对人民、对党的忠诚吗？！有难事你就当逃兵，你是对人民、对党的忠诚吗？！
今天我们来的都是“一把手”，我们千万不要怕碰难事，更不能远离难事，必须去面对难事、正视难事、解决难事，我认为这才是真正意义上的“一把手”。只有这样，你当“一把手”，才当得堂堂正正，才当得理直气壮，才当得名副其实，这才是对人民负责，对事业负责，对党负责。
同时的话，我认为，敢碰难事，对我们领导干部，尤其是 “一把手”来讲，是我们的职责所在，是我们的使命所在，是我们的良知所在！
最后一个问题，要不放小事
什么是“不放小事”呢?那就是要洞察细微，注重小节。世界上万事万物，都是由无数个“小”组成的；万事万物的发展变化，都是由无数个细小的环节组成的。
古人言，“不积细流，无以成江河”、“千里之行，始于足下”、“一屋不扫，何以扫天下”……我想，我们老祖宗的话，老祖宗的这些告诫，充分说明了小事在事物发展变化中的重要作用。
我们大家想一想，如果小事我们不在意的话，小事往往容易拖成大事；如果小问题我们不重视的话，小问题往往容易拖成大问题；如果小矛盾我们不在乎的话，小矛盾往往容易拖成大矛盾。就我们人来讲，人都要生疮害病的嘛，如果我们的小病不引起重视，不及时治疗的话，小病往往都要拖成大病，这在我们现实生活中比较多啊！
还有就是一些违法犯罪分子，包括那些走向“断头台”的违法犯罪分子，我看了不少的资料，开初他们原本还是一个好人，但是最初的时候，就是因为一些小事开始的，就是一些小事引发的，从占小便宜开始，从小的违纪开始，慢慢慢慢地发展，逐步走向了违法犯罪的道路，最后走进了监狱，有的甚至还走上了“断头台”。当然，我这是从另外一个角度来佐证“不放小事”这个观点。
其实，世界上任何一项科研成果，都是从细节开始的；世界上任何一个成功人士，都是从小事开始的。没有生下来就是天才的人，天才都是靠一个个细节、靠一件件小事逐步积累起来的。
同样，我们历史上的一些风云人物，因为不注重细节，不注重小事，最后前功尽弃，一败涂地。
大家都知道李自成和洪秀全，其实际，他们应该说都非常有本事，都非常了不起，他们为什么失败了呢？当然失败的原因很多，但我个人认为，他们的失败，与许许多多的细节、许许多多的小事是分不开的。李自成揭竿而起的时候，从细节做起，从小事做起，一步一步地发展起来。后期他变得骄傲自大，变得忘乎所以，不在乎细节了，不在乎小事了，最终也就失败了。洪秀全也是如此，你看开初的气势，势不可挡，势如破竹啊！本来很顺利的，但在取得胜利后，被胜利冲昏了头脑，也不在乎细节了，也不在乎小事了，最终搞得四分五裂了，走的走，散的散，杀的杀……轰轰烈烈的太平天国运动就烟消云散了。古往今来，不少风云人物的失败往往都是从细节开始的，往往都是从小事开始的……细节决定成败，小事铸成千古恨啊！
小平同志讲过一句话：“我们的事业总是要求精雕细刻，没有一样事情不是一点一滴的成绩积累起来的。”这句话充分说明，我们做什么事情，都要从细节做起！做什么事情，都要从小事做起！
作为领导干部，尤其是“一把手”来讲，一定要有不放小事的良好习惯，一定要有不放小事的优良作风！
同志们，我们今天在座的都是“一把手”，我们既要善抓大事，又要敢碰难事，还要不放小事。
我们前不久向社会公开承诺了“八件实事”。我觉得这“八件实事”，既可以说是大事，又可以说是难事，也可以说是小事。我想，只要我们善抓大事，敢碰难事，不放小事，我们向社会公开承诺的“八件实事”，就能一件一件地办好！
今天就善抓大事，敢碰难事，不放小事和大家作一个探讨，不一定成熟，如果有错了的地方，请大家批评指正。
谢谢大家！(省司法厅办公室)