西安交大城市学院公交:老树根新生涯 ? “非核心期刊”的命运

“非核心期刊”的命运

搞咨询的人大概都知道日本的大前研一，在我看来他被誉为咨询大师而闻名国内外可能跟美国文化有关。美国文化崇尚英雄主义，不仅好莱坞靠大明星撑着，学界也差不多，许多行业我们很容易就可举出不少大名鼎鼎的人物。日本虽然有野村、三菱等著名思想库，但是要想说出其中的明星大师，恐怕非常不易，而大前因为曾长期担任美国麦肯锡日本公司总经理，可能接近明星文化，除了确实有点本事外，还知道如何抄作自己，常常语出惊人，例如前几年预言海峡两岸将在2012年（或前后某年，总之时间很近，胆子忒大！）实现统一。所以他出名也是顺理成章的了。

无论如何，一旦成为名人，就别埋怨外人对其的“偷窥欲”，特别是我们这些同行很想了解那些咨询大师是如何工作的。所以当我通过台湾的电子报知道台湾《经理人月刊》76期一篇文章介绍大前的信息整理和分析思考方法，而且知道原文是来自日本出版的一种商业性刊物《President》2010年7月号，当然就想找到读一读。

记得以前不知在哪里看到过这本《President》（封面上标题似用日文片假名，老情报所可能订过），所以先查自己单位，没有，再麻烦文献提供中心查国内其他文献机构，结果是全国没一家订阅。幸亏该中心夏女士神通广大，最后电邮到匹茨堡大学东亚图书馆，一位可能与上图有过交往的华人图书馆员帮上了忙，发来了文章的PDF版。本来这是一件值得表扬的文献共享服务案例，但是我生来不识好歹的臭脾气，反想到了事情的另一面，问了个可能惹大家都不高兴的问题：全国那么多文献资源建设项目，花费那么多资料费，为什么就没有一家订购那个《President》？

我以为答案说难也不难。那个不属于核心刊物！不上SCI或SSHCI的。 

对中国学术界，核心刊物大概就和国民经济中的GDP地位差不多。平心而论，核心刊物和GDP一样，都是好东西。眼下骂几句GDP很时髦，但是你换个别的试试？什么国民幸福指数，只能补充，无法替代，否则绝对更加糟糕。核心期刊对于所有资源有限而又面对浩如烟海杂志刊物的买家订户来说当然有用，上面的文章一般来说质量高些也是不容置疑的。

但是问题还有另外一面，学术水平高与有用并非同一回事。图书馆信息机构订购资料不是光为科研服务的，虽然创新在中国叫得震天响，但是容我说句扫兴的话，创新关键在企业，而现在那些花费不菲的文献资源共享工程，主要是为大学科研机构服务，仅能满足企业创新的很小一部分需求。有点讽刺意味的是外国那些时装娱乐消遣、游艇雪茄红酒杂志都有地方订，而对企业市场经营和创新有用的Business刊物却常常是全国白板，这并不正常。

20090319我的博文答复“常识性错误”：有道理也有常识性错误中，我回答有人质疑竞争情报在图书信息学权威刊物上式微时说“真正在搞竞争情报的为什么一定要在LIS权威刊物上发文章？”，就是同样道理。搞企业管理、市场营销、竞争情报、咨询顾问实务的，一般不到SCI或SSHCI刊物上写文章，因为“圈子”不同。除人际或网络交流外他们也有自己的刊物出版物，这类Business刊物或是企业出版或是行业协会、咨询公司出版，主要报道事实动向，所以不讲究学术规范，比如不在乎完整的摘要、关键词和参考文献等，似乎也没有好的检索工具（？），当然这些刊物也必然是良莠不齐，需要挑选。据我们外文报刊采编一位在日本学习工作多年的章先生说，President应该是这类刊物中比较好的。我不知道今天的文献信息学研究对此有多少涉及。

我很庆幸当年我们老情报所采购国外资料没有受什么核心刊物的条条框框，所以资料比较杂，现在来看真有不少好东西；而且当年的检索远没有今天那样方便，我是利用员工的小特权经常钻到资料库里浏览翻阅，收获不小。当时写的文章去投稿基本必中，原因就在于看过的资料比较多些而已。例如发现西方竞争情报(CI)这个概念，涉及许多资料，记忆中没有一篇来自学术核心刊物。

说到日本的情报收集整理，实际上许多年前我就在情报所的一种日本Business刊物上（不知道是不是President）看到过一段时间的连载“我的情报整理术”，每期是一位企业或咨询公司人员的实际经验，我曾经全都复印下来，遗憾的是个人知识管理有问题，现在全都找不到了。现在企业和咨询服务机构的情报新人是个庞大的队伍，为了评职称需要花费时间精力在LIS刊物写文章（当然就不得不去花更多时间看那些刊物），这样做虽然也有价值，但是同时他们工作上真正需要的信息资料却极度匮乏，每次培训我们都会被问到要“实例”，国内不仅缺乏实践，就是真有实例常常也无法告诉你（商业秘密），而且我们几乎没有那样的Business刊物，而国外这些的资料上应该可以看到点东西的，至少聊胜于无。

这样的现状，往小处说对培养情报人员不利，更大的问题是要影响创新国家建设的。写着写着就归结到一个老问题：国家层面在技术产业情报方面缺乏一个整体的协调，说大白话就是没人管！另外一方面，有些地方却热衷来管，什么规范标准指标考核评比，非要大家都搞成一模一样的，一荣俱荣，你有的我也要有，你没有的对不起我也不会有。