黑道圣徒4女性去马赛克:在全县项目建设工作会议上的讲话

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在全县项目建设工作会议上的讲话

 

自治县人民政府县长 蒋向明

                   (2009年2月2日)

 

同志们:

春节长假刚结束,县委、县政府立即组织召开全县项目建设工作会议,其主要目的在于全面深入贯彻落实全区项目建设工作会议精神,对全区、全市经济工作会议提出的今年要掀起投资项目建设新高潮,力争完成固定资产投资目标进行再动员再部署,促使全县上下统一思想,振奋精神,抢抓机遇,扎实开展项目建设工作,形成聚精会神搞建设,全力以赴抓项目的良好氛围。下面,我讲几点意见:

一、认清形势,创新理念,进一步凝聚全县上下加快项目建设的新动力

    2008年12月23至24日,自治区人民政府相继组织召开了全区经济工作会议和全区项目建设工作会议,自治区马飚主席及多位领导作了重要讲话,全面分析当前全区面临的经济形势以及项目建设在今年经济工作中举足轻重的地位,明确提出,力争完成6000亿元固定资产投资任务是促进经济平稳较快发展的根本举措,超常规扩大投资规模是加快工业化城镇化的客观要求、是遏止当前经济下滑的迫切需要、是与当前中央宏观经济导向完全相符的,我们必须采取超常规的措施,加快项目前期工作、加大企业技术改造投资、扩大金融机构信贷投资、整合财政资金、有效组织实施项目建设工作。12月31日,在全市经济工作会议上,谢志刚市长把推进项目建设、扩大投资规模作为今年全市经济发展重中之重的工作摆在了全年工作十大项之首;在自治县人大六届四次会议上我县也明确了2009年“项目建设年”和“服务企业年”的各项工作目标任务。

纵观全区乃至全国的经济形势以及我县实际情况,扩大投资是当前及今后一个时期拉动我县经济增长最直接、最有力、最有效的途径和根本动力。项目是增加投资、加快发展的关键环节,无论是工业、农业、社会事业、基础设施建设,还是结构调整、民生改善、和谐社会构建,都需要项目作支撑。项目已成为经济工作的主线,也是我们当前和今后一个时期必须紧紧抓住并要努力抓好的重大战略任务,经济工作要围绕着项目转,围绕着项目干,以项目建设牵动工作全局。我们财政资金十分薄弱的实际情况,决定了争取国家政策、项目、资金的支持是加快我县经济社会发展的主要途径,要得到国家资金的支持,就必须要扎扎实实抓好项目工作。因此,全县各级各部门要进一步统一思想,深刻认识到抓项目就是抓发展,没有项目就没有发展,没有优势项目、没有大项目,发展就会滞后。

近年来,我县项目建设工作取得了一定的成绩,全县项目建设由少变多、由小变大,发生了明显变化,但把这样的变化放在我们目前所处的关键时期来认识、来要求,我们的项目建设还差距很大、任重道远。在成绩面前,务必要保持一种自醒的意识;在新的压力面前,务必要弘扬一种自强的精神;在新的困难面前,务必要咬定一种自压的目标;在新的机遇面前,务必要坚定一种争先进位的信心。各级各部门要从以下五个方面创新理念,克难攻艰,谋划项目建设工作,力争推上新台阶。一要树立超前决策理念。把本乡镇、本单位的工作置于全县乃至全市的发展大局上去思考、去谋划,尤其要紧紧围绕市、县部署的重点项目,实施超前决策,积极为重点项目建设创造条件,确保项目建设顺利、快速推进。二要树立科学规划理念。要始终坚持把城镇发展规划和产业发展规划作为指导各类建设的纲领。在规划中包装策划项目,通过项目的实施来展示规划内容,体现规划意图,充分发挥规划的科学效用。三要树立合作互动理念。要充分利用和调动一切有助于加快环江发展的力量,积极开展合作互动,激发发展活力和动力。四要树立敢于争取理念。抓项目建设,关键是要敢于争取,持之以恒,赢得各方面的理解与支持。光靠我们自身的力量是远远不够的,必须多方面调动力量,积极向上争取支持。要敢于争项目,加强“跑上”力度,争取更多的项目进入区、市重点项目笼子。要敢于争资金,积极争取国家、自治区、市预算内资金、贴息补助和各项专项资金。要加强银企合作,提高金融机构对项目建设的支持力度,积极争取开行政策性贷款。五是要树立建功立业理念。振兴环江,人人有责。尤其是在座的各位领导干部更是责无旁贷,必须树立为“振兴环江经济,构建和谐社会”而建功立业的理念,把思想用在谋发展上,把精力用在抓项目上,切实增强项目建设的责任感和紧迫感,把项目建设作为加快我县经济社会发展的“突破口”和“抓手”。
    二、突出重点,强化措施,全力以赴掀起投资项目建设新高潮

要完成“项目建设年”各项工作任务,实现经济平衡较快增长,必须采取非常措施、过硬手段,非凡力度、超强干劲,千方百计争项目,全力以赴跑项目,争分夺秒建项目,在全县范围内掀起项目建设新高潮,努力上一批有利于拉动经济增长,有利于环江长远发展的交通设施、农林水利、生态环保、社会事业和民生工程,全力推动经济社会发展。

2009年,全县全社会固定资产投资预期目标是15.1亿元,增长25%,力争完成16亿元,增长32.23%。根据汇总,今年全县主要建设项目共118项,总投资71.8亿元,计划投资13.1亿元。其中投资500万元以上的建设项目63项,总投资70.5亿元,计划投资12.56亿元。

1、积极筹措一批新项目,以超常规措施加快做好前期工作。要密切关注国家投资政策导向,立足环江实际,围绕支柱产业、骨干企业、科技创新、循环经济发展上项目,重点抓好产业集群发展引导资金、扶持农业产业化政策资金争取工作,抓紧谋划一批产业关联度大、支撑作用强的项目,增强投资拉动力,优化提升经济结构。要及时调整完善项目库,加强动态管理,形成分类合理、数量充足、管理科学、梯次推进的项目申报态势。2009年要着力推进环江火电厂、环江至东江二级公路、环江三桥、凯丰房地产二期工程、环江河左岸防洪护岸工程、蓝天锰业二期工程、硫化工产业链项目等一批新项目立项、申报、审批工作。

2、强力推进一批在建续建项目,争取早日竣工。据汇总,2009年全县续建项目37项,总投资5.67亿元,全年计划投资2.9亿元。具体项目包括:江滨河堤路延长线建设工程、民族文化活动中心项目、凯丰房地产项目、城区污水处理厂建设项目、宝成钢铁公司投资6000万元提升高炉至1000m3技改及炼钢项目等。这些已经开工在建的项目,要千方百计形成尽可能多的投资工作量,争取早日竣工投产。

 3、以只争朝夕的精神开工一批项目。预计2009年全县新开工项目81项,总投资66.48亿元,计划投资10.57亿元。其中主要项目有:投资1.7亿元的广西鑫江公司硫化工产业一期工程制酸项目,总投资8000万元的江缘公司年产1000吨白厂丝二期工程项目,投资5300万元的下金煤业公司由6万吨提升到15万吨技改项目,投资1500万元的朝阳煤业公司由6万吨提升到10万吨技改项目,投资3000万元的洞角煤业公司由7万吨提升到10万吨技改项目,广西蓝天锰业公司新增6000吨电解锰技改项目等。已具备开工条件的项目,要尽力全面开工建设。

4、着力解决建设用地难、征地拆迁难的问题。重大基础设施和重大产业项目建设用地,争取通过国家、自治区、市有关部门审批、核准;盘活存量土地,解决中小项目建设用地困难。做好依法征地拆迁,认真落实征地拆迁和化解矛盾“双包”责任制,全力抓好征地拆迁工作,确保项目建设顺利推进。

5、多渠道筹措项目建设资金。今年县本级计划安排500万元项目前期经费,这部分是十分有限的。因此,更关键的是要充分利用国家今年向“三农”、节能减排、社会事业、西部大开发倾斜,加快民生、生态环保、自主创新、重大基础设施建设的有利政策,积极到南宁上北京汇报衔接,更多地争取中央、自治区和市里的支持;抓住中央取消对商业银行贷款规模限制的有利时机,进一步密切政银企合作,加大项目推介力度,积极争取银行的支持,同时,鼓励和引导民间资金投资项目建设;加大招商引资工作力度,继续策划引进大公司、建设大项目、带来大投入。扩大合作领域和规模,重点做好以产业链方式招商引资工作,积极承接产业转移。切实做好招商引资项目大兑现工作,进一步提高合同项目的履约率、资金到位率和开竣工率。同时,要全面加大工业园区的建设力度,不断提升园区对项目的承载能力。

6、依法依规推进项目投资。在项目建设中,既要灵活把握政策,又要依法依规办事,该走的程序必须走,该办的手续必须办理,要按照国家和自治区相关法规和制度,认真做好土地征用、环境保护等工作,严格控制好高污染、高耗能行业投资,防止低水平重复建设和盲目扩张。

7、切实加强“廉政项目”、“优质项目”、“安全项目”建设。项目建设要把好工程质量关、安全关,防止发生重大安全事故。要把好廉政关,严格按照招投标开展项目建设工作,防止“一批项目建成,一批干部倒下”;加强项目建设监督、检查,确保建成优质工程、高效工程、安全工程、廉政工程、和谐工程。

三、解放思想,全面动员,进一步形成加快项目建设的新氛围

在项目建设工作中,各级领导要进一步增强攻坚能力、驾驭能力,在科学发展观的指导下,倍加振奋精神,倍加与时俱进,倍加求真务实,用我们的辛劳和智慧共同推进项目建设和经济振兴。

要解放思想创新干。始终坚持解放思想不动摇,以思想的大解放促进经济发展的大跨越。要把解放思想伴随项目建设、经济建设的全过程,不断开拓加快发展的新局面。在新的形势下,各乡镇之间在发展速度、项目建设、综合实力等方面必将出现重新“洗牌”的势头,作为不甘落后的各级领导必须追求更高的发展定位,坚决冲破因循守旧、按部就班、小成即满的保守思想,牢固确立“慢就是退、退就是过”的意识,一个指标一个指标地赶,一个项目一个项目地追,使争先进位、争创一流成为我们加快项目建设的精神风貌。要在敢干敢变中谋求发展的突破,在攻坚克难中体现创新的实效。现在发展中诸多困难和矛盾的制约已经很现实地摆在我们面前,唯一的出路就是要善于应对,敢于攻坚,坚持用创新的思维、方法和手段来化解。各级领导要对难点、热点、重点问题敢于负责、主动上前、及时解决,真正做到脚踏实地不浮躁,埋头苦干不张扬,发展经济有本事,给一方百姓带来实实在在的利益和看得见的好处。

要严格考核拼命干。工作是压出来的,成绩是干出来的。要直逼项目抓考核,坚持把过程考核与结果考核相结合,推进以项目建设为主线的各项阶段性考核。当前,部门与部门之间、领导与领导之间、人与人之间工作不平衡状况仍然突出,忙闲不一,压力不均,必须进一步将招商引资、项目建设的目标任务细化、量化,做到每项工作有布置、有督查、有反馈,形成压力的有效传递,逼着大家争先创优、埋头苦干。坚持以目标管理考核为抓手,真正把考核结果与表彰奖励和组织使用挂起钩来。进一步关心干部、爱护干部、激励干部,认真兑现招商引资奖励政策,让全体干部有压力、有动力、有实惠、有积极性。

要人人创业全民干。通过政策导向、法制保障、制度安排,冲破一切思想束缚,革除一切体制障碍,改变一切陈规陋习,在全社会形成尊重劳动、尊重创业、尊重投资者、尊重纳税人的良好氛围。加大宣传力度,大力培育全民创业主体,加快农村劳动力转移,鼓励支持职工转岗创业、干部离岗创业、科技人员领办实业,加大对创新创优的奖励,开展针对不同群体的技能培训,通过激发全民创业的热情,释放全体劳动者的创造潜能,使越来越多的人走上招商引资、项目建设的主战场。

要人才先行长期干。一个地区的发展后劲,不仅表现在一批批项目的不断涌现,更体现在人才干部队伍的不断磨炼和成熟上。在当前,我们要比任何时候都更加重视发挥干部人才队伍在项目建设、招商引资中的积极作用。要提升干部能力,加强干部培训和锻炼,选派干部到发达地区跟班学习、到高等院校深造,组织干部到招商引资、项目建设前沿阵地摔打磨炼。要引进培养人才,在住房、购房、工资等方面对引进人才予以优惠照顾;要加快本地实用型人才的培养,进一步动员更多的环江籍大学生、研究生回乡创业;要激发人才工作热情,突出重用招商引资、项目建设中实绩明显的干部,选拔一批工业型、开拓型、实干型的年轻干部走上领导岗位。各级领导干部要善于与知识分子打交道,多做沟通,多交朋友,增进感情;企业要有亲才爱才的智慧、识才容才的胸怀,尤其要给人才以发展的平台,让他们有施展才华的广阔空间,做到以事业留人、待遇留人、感情留人。

四、加强领导,明确责任,努力争取项目建设工作取得新突破

1、要尽快启动项目建设办公室各项工作。为加强对我县项目建设工作的领导,县委、县人民政府已成立了全县项目建设领导小组,县四家班子成员、各相关部门主要领导、各乡镇党政一把手分别担任领导小组组长、副组长及成员,并设立了专门的项目建设办公室。办公室主任由县委副书记吴晓丽、常务副县长蓝飞宁同志兼任,办公室常务副主任由县人民政府副县长韦明芳、工业园区副主任覃国武、县府办副主任韦修定、发改局局长罗俊江等同志担任。办公室地点设在县府二楼原会议室,办公室下设项目前期工作组、工业项目组、资金协调组、征地组、项目审计组、项目督查组、项目综合组等七个专门工作小组。除县发改局所有人员全部列入办公室人员外,还从各有关部门和乡镇抽调部分人员充实到项目办来。办公室人员要尽快做好相关工作,会后立即启动项目办各项目工作,要以筹办20周年县庆的姿态抓项目建设,紧锣密鼓,环环相扣,确保项目建设各项工作顺利推进。

2、要尽快明确工作职责。加快项目建设,企业是主体。每一个职能部门都要认真思考如何为企业搞好服务,制定具体措施,明确工作责任,特别要继续落实好领导同志联系企业制度,加强对企业的指导和服务。县发改局要对重点项目进行排队,把投资100万元以上的项目全部落实到县四家班子领导及相关部门,继续执行“一个项目,一套人马,一抓到底”的工作机制,明确分工,加强联系,抓好落实。实行“一把手”负总责,其他领导各负其责,分工落实,做到任务到位、责任到位、措施到位。城乡规划、建设用地、节能环保等管理部门要建立联动机制,重大项目联合审批机制。各部门、各乡镇主要领导要亲自抓项目,把项目工作放在心上、拿在手上、落实在行动上,真正形成“班子围着项目转、干部围绕项目干、机制围着项目建、资金向着项目投”的项目建设工作新格局。

3、要切实加快建设进度。项目建设要统筹安排,特别是要交叉作业,所有项目一经立项,就要加快进度,将各项工作往前赶。已经开工的项目,要倒排工期,科学安排,责任到人,确保按期竣工。坚持项目进度的月报制,每月对项目进行巡查,掌握情况,及时通报。

4、要严格项目监管制度。要强化工程建设的事中、事后监管,确保项目争得来、管得严、建得好,切实防止费尽千辛万苦争取到的项目,因监管不到位而达不到建设要求,影响后续资金争取及其他项目的争资工作。县委督查室、政府督查室要不定期的对全县项目建设进行跟踪督查。

5、要认真搞好跟踪服务。在这里我再强调一点,未经有关部门批准,任何部门和单位不能到投资单位和施工现场随意检查。要多服务,少检查,寓服务于检查之中。要明确检查的目的是为了促进工作,而不是耽误工作。部门的工作一定要同发展联系起来,经济发展了,说明你的工作做好了。

6、要切实加强组织协调。要建立重点项目联席会议制度。各个分管领导、各个职能部门要敢于负责,积极主动工作。职责范围内的,要立即办,交叉的、需要协调的工作,有关部门要及时向县委、县人民政府汇报,召开联席会议及时协调解决。   

7、要严格实行奖惩制度。项目建设包括其他各项工作干得好与坏要有所区别。要执行项目建设成效与年终绩效考评相持钩的工作机制,项目建设工作的好坏同时要作为考核各级领导干部的重要依据。各级各部门要紧紧围绕经济发展、围绕项目建设开展工作,要在项目建设过程中锻炼干部,提高能力。要进一步严肃纪律,严肃政风,锤炼作风。

  同志们,这次会议的召开标志着我们新一轮项目建设、招商引资的战役已经打响,全县上下一定要保持旺盛的精神状态,不断增强振兴环江的责任感和紧迫感,把时间和精力放在埋头苦干、少说多干、真抓实干上,一着不让,一刻不松,推动项目建设和招商引资工作实现新突破,开创我县工业化、城镇化新局面,实现经济社会发展的新跨越。