飞七游戏官方网站:着力推进选人用人工作科学化发展

着力推进选人用人工作科学化发展

    我公司的选人用人工作坚持以科学发展观为指导，积极探索“德才兼备，以德为先”的导向机制、“坚持实绩、依法依规”的选拔机制和“民主监督、群众公认”的监督机制，注重“五个突出”思路，坚持用人标准，严格工作程序，使选人用人工作逐步走上程序化、制度化、规范化的轨道。
    一是突出加强学习，提高贯彻执行制度的自觉性。公司党委认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》 、《干部选拔任用工作四项监督制度》 、《云南省省属企业领导人员管理暂行规定》等法规性文件，结合储运人才培养的工作实际，不断深化两级领导干部对选人用人工作的认识，广泛深入学习“四项制度”，井坚持与“创先争优”、“讲党性、重品行、作表率”活动及开展党风建设和反腐倡廉教育月活动结合起来，通过领导干部承诺、组织工作承诺、共产党员承诺等活动，进一步树立选人用人的正确理念，正确引导党员干部把学习制度、遵守制度转化为领导干部的自觉行动和行为准则。
    二是突出坚持原则，提高选人用人的公信度。公司党委认真贯彻落实中央和上级党委有关干部工作的法规和制度，按照党管干部的原则，坚持公正选人严把推荐关，坚持群众公认严把考察关，坚持量才用人严把任用关，把指导思想的科学化、工作程序的规范化、选拔任用的标准化落实在选人用人工作中，着力提高干部选拔任用的公信度。党委坚持德才兼备，以德为先的用人标准，坚持井不断完善民主推荐、民主评议和严格考察制度，注重选拔任用政治坚定、素质过硬、有真才实学、实绩突出、为政清廉、群众公认的干部，形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向。建立健全了两级领导班子和领导干部的考核评价机制，坚持一年一度的领导干部和一般干部的民主评议制度，坚持一年一度的领导干部述职述廉和民主测评工作，考核评议工作做到了制度化、规范化、常态化，促进了干部管理工作的科学化、民主化、制度化。
    三是突出坚持标准，提高选人用人的准确性。储运党委始终把德才兼备、以德为先的用人标准贯彻落实到干部工作的各个方面，把干部的德放在重要位置，作为第一标准、第一导向，把好政治关、把好才能关、把好廉洁关、把好群众关，综合各个方面的要素选人用人。坚持制度与加强考察考核相结合，坚持德的标准，认真执行述职述廉、任前谈话、诫勉谈话等制度，建立和完善了《关于实施党风建设和反腐倡廉责任制的规定》 、《领导干部廉洁自律行为规范》 、《 管理干部十个不准》 、《党政领导办公会制度》 、《党委中心组和基层部门领导班子学习制度》以及“三重一大”集体决策等制度，井把制度执行情况作为两级领导班子、领导干部考核的重要内容，作为领导干部年度述职述廉和民主评议的基本要求。着力加强集体决策长效机制建设，着力提高执行制度的严肃性、实效性、纪律性、自觉性，增强了制度的执行力，确保选人用人科学化发展。
    四是突出严格程序，提高选人用人的规范性。储运党委坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部选拔任用必须履行的程序，始终坚持程序意识和规范意识，严格按程序选人用人，做到走程序一道不少、重环节一环不乱。党委坚持一年一度民主评议考核领导干部制度，广泛听取干部职工群众意见，认真筛选、精心比较、民主讨论，严格程序、突出重点、全面考察，从整体优化党政领导班子和领导干部队伍结构入手，推进了干部选拔、培养、任用、交流，一批干部在公司范围内和基层部门之间得到了交流，一批中青年干部进入了党政管理者队伍。今年来，公司党委选派的六名具有培养潜质的青年干部到控股公司六家厂矿单位供应部门挂职（实习）锻炼，这是物流系统人力资源管理的一次全新尝试，也是积极推进人力资源管理创新，为青年干部的成长成才搭建了平台。
    五是坚持纪律，提高干部监督工作水平。储运党委在选拔任用干部中，坚持选拔任用工作标准，严肃工作纪律，以公开见公平，以监督保公正，严格按程序进行。两级领导干部做到了带头贯彻执行“四项制度”，带头遵守选人用人工作纪律，带头贯彻执行“三重一大”集体决策制度。在选人用人管理上，畅通信访渠道，形成电话、信访、网络“三位一体”的举报受理平台，纪检、组织部门对接到有关干部的信访举报问题都进行认真的调查核实，查办率达到了100 ％。做到了监督到位不缺位，对照制度冷静思考，客观评判，对不实举报予以正名，对违纪违规事件不姑息、不迁就；遵守制度规定和组织纪律，不跑风漏气，使干部选拔任用的各个环节都能经得起检验。
    总之，公司党委深刻领会“人才是第一资源，是国家发展的战略资源”的重要含义，始终以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄，广开进贤之路，进一步加强人才工程建设，加强和改进选人用人工作，进一步提高选人用人的工作水平，为全面推进储运生产经营和大物流建设两大任务提供更加坚强有力的政治保证和组织保证。