难以忘却的记忆600字:QQ阅读每日精选 2011-8-23

【商业】谷歌：六面战线齐上 看谁睥睨四方阅读原文

放眼科技界，现在还没有哪家公司能像谷歌这样经受如此多面的挑战，更不必说要发起高效的反击。当然，你可以说，苹果公司因为遭遇Facebook围攻而将Twitter请进了iOS5系统。亚马逊与苹果各自在数码媒体和在线支付领域的激战。但纵观整个业界，你会发现，无论是社交、移动、浏览、本地化、企业还是搜索，对谷歌的攻击来自方方面面，而谷歌也对各方予以还击。

风投家Ben Horowitz就宣称，谷歌首席执行官拉里·佩奇看起来已经决定，谷歌要进入战时状态，显然他是大战时期的CEO。

以下就来看看谷歌正同时作战的六条主要战线，在开辟这些战场时谷歌不仅要自身改造还可能要强化自身核心：

浏览器战线：用户如今可以选择微软的IE、Mozilla的Firefox、苹果的Safari和谷歌的Chrome。据说Facebook也有兴趣推出浏览器，因为Mozilla的一位创始人Black Ross现在为Facebook效力。最近社交浏览器RockMelt吸引了一些人的目光，上周它得到了3000万美元融资，Facebook董事Jim Breyer和Marc Andreessen也加入了RockMelt董事会。大多数浏览器的用户都可以选择谷歌搜索引擎，但谷歌自己的Chrome却不是浏览器市场的龙头大哥，甚至要屈居Firefox之后。

移动战线：2007年，苹果以iPhone为自己的iOS操作系统掀起了一场风暴。谷歌的Android系统随即闪亮登场，也带来了大量的下载。但近来苹果与Verizon联手推出新款手机，Android一派的动作稍显滞后。虽然Android下载量超过iOS，但没有开发团队打造杀手锏应用，因为Android系手机不论是硬件还是软件都四分五裂，而iOS却一直是和谐一致的整体。此外，Facebook还曾公开暗示，可能将社交层与各种移动操作系统和平台整合。而新近的爆炸性消息莫过于谷歌收购摩托罗拉移动，将摩托罗拉的智能手机、平板和机顶盒业务纳入自己的版图，谷歌在移动硬件方面获得了更多的筹码，也正式向统一Android家系迈出了关键的一步。

搜索战线：无论台式机、手提、平板还是手机，谷歌都希望成为搜索的动力，他们也的确在这一领域独占鳌头。不过微软的Bing已经能博取一部分点击。虽然如今一切还在谷歌掌握之中，但已经出现了一些警报信号。台式机和手提的用户会继续用多种浏览器，但他们会将更多时间用在Facebook上。这对谷歌是威胁，因为人们在慢慢由习惯去搜索变为习惯去发现。而这种变化不会一夜之间发生。对谷歌来说，更大的威胁来自移动设备。用户正在Twitter或BackType上尝试实时搜索，在Quora内部直接寻找内容，或者用Blekko的标签截取网页或者给它们分类。

(这张图是可爱的Foursquare徽章，有媒体报道称，Foursquare与Groupon的合作让Groupon成了Foursquare的第六枚徽章)
本地战线：用户在谷歌搜索中找到结果后点击，得到的信息可能是开车去一个目的地的路线或者买一样东西要支付的费用。至于到底现实中怎么驾车怎么购物，是另一回事。而欧洲团购网站Daily Deals之所以这么热门就在于，它帮助用户更接近现实，提供了更有价值的服务。比如你通过OpenTable搜索一家餐馆做预订，商家就很清楚地知道是什么吸引你上门。这也是Yelp这样的评论网站成功的地方。它能让用户在Foursquare建立一个地点后利用人们的“签到”评出信用等级。这一领域的商机非常多，但都没有统一的规律可循。2011年1月，谷歌还为此向大型团购网Groupon发出了60亿美元的收购要约。在本地化战线上，谷歌的竞争对手不仅有Groupon，还有持股LivingSocial的亚马逊，以及Loopt等一些小公司。今后会有更多的公司不断加入竞争，这场战役才刚打响。

社交战线：谷歌在这里又一次同Facebook交手。而Facebook只是在明处的最大敌人，其他蓬勃发展的社交网络也是谷歌的潜在对手。比如Tumblr这种将个人内容融入博客的网站、LinkedIn这类商务社交网络，甚至是搜索问题答案的网站Quora。所有这些搜索都以谷歌的搜索结果为基础，但谷歌和它们却难免一场恶战。因此，Google+这柄谷歌的新社交利剑才应运而生，谷歌将用它一雪此前wave和buzz折戟沉沙的前耻。

迄今为止，Google+未负谷歌所望。据8月2日ComScore数据，Google+以每天100万新增用户的速度增长，测试运行才一个月就拥有了2500万访客，成为最快达到这一人数的网站。Facebook达到这一数字花了三年，即使是最流行的微博网站Twitter也用了30个月以上的时间。从战略角度看，即使Google+不能天下无敌，也可能暂时阻挡竞争对手的进攻，在短期和长期都会产生一系列影响。

企业战线：查看一下谷歌对阵的大企业——微软、Oracle、IBM、VMware，随便列举几家都在业内名震一方。谷歌与微软和Oracle在企业搜索、邮件和工作合作工具方面展开争夺。谷歌的Chromebooks被视为企业计算的入口，威胁到惠普、戴尔和联想这些硬件巨头。谷歌还可能将Android推向企业，RIM当然会感受到更多的压力。至于VMware，它为Zimbra、PaaS和演示工具提供了软件支持。这些对手之中最不能忽视的还属在生产力和应用方面实力雄厚的微软。面对这些消费者基础坚实的品牌和应用，尽管谷歌在一些方面现在有很多出色的表现，但和对手比起来，有时它的企业实力反而会被低估。

谷歌诞生于1998年，几乎也算一位新千年后。它从互联网大潮中崛起，却没有形成20世纪90年代网络泡沫的一些公司那样浮华不实，而是从最受欢迎的搜索引擎一步步做起，迅速聚集人气、累积财力、扩大规模、提升全球影响力，成长为与苹果、亚马逊、Facebook齐名的科技巨擘。没有第二家公司能像它这样，在如此多的领域和多位实力不俗的对手作战，这样的四面危机也从一个侧面体现了它的地位。当然，谷歌不可能赢得每一场战斗，也不可能终其一役定江山，这样的战役应该还会持续到下一个十年。无论如何，这家公司拥有优秀的工程师、大量的现金、忠实的用户群，同时还有不断进取的开拓精神，相信今后它会让我们目睹更精彩的战例。

南方都市报：故宫博物院长回应“十重门”：承认故宫管理确实存在很多问题和漏洞，向公众致歉阅读原文

摘要：从香港两依藏博物馆展品在故宫展出被盗，到最新网爆“端门外西朝房展览逃税”，短短3个多月，故宫经历了大大小小的“十重门”，承受着前所未有的考问与信任危机。8月19日下午，故宫博物院院长郑欣淼在故宫接受新华社记者专访。

CFP供图

从香港两依藏博物馆展品在故宫展出被盗，到最新网爆“端门外西朝房展览逃税”，短短3个多月，故宫经历了大大小小的“十重门”，承受着前所未有的考问与信任危机。8月19日下午，故宫博物院院长郑欣淼在故宫接受新华社记者专访。

郑欣淼表示，爆料虽然情况不一，有的与事实有出入，有的还没有查实，但都指出故宫的管理确实存在很多问题和漏洞。

郑欣淼表示，对此深感内疚、痛心和自责，希望通过媒体，衷心地、诚恳地向公众致歉。

失窃门：院领导作深刻检查

记者：郑院长，首先我们很想知道，这“十重门”内的真相究竟如何？

郑欣淼：爆料虽然情况不一，有的与事实有出入，有的还没有查实，但都指出我们的管理确实存在很多问题和漏洞。

首先说说斋宫展品被盗案。这个案件暴露出我院闭馆清场、报警设施设置、重大作案预判及相关措施等关键环节出了问题。这给了我们极为沉痛的重大教训，我和院领导班子都做了深刻检查，对分管院领导和各级相关责任人追究责任，按规定分别做出行政警告、记过、记大过和开除、留院察看的处分，以此教育、警示本人和全体干部职工。

[错字门]错在纠错不够及时

记者：随后出现的“错字门”“会所门”，故宫需要汲取的教训是什么？

郑欣淼：出现锦旗错字，故宫声誉受到严重损害，事情发生在具体部门和承办人，根源还在院领导。在错别字出现和当事人回应已经成为媒体热点，演变为突发公共事件后，如果立即公开诚恳承认错误，会有助于社会的谅解。由于纠错不够及时果断，又强调责任在下属，引起社会各界广泛批评，我们深感自责。

[会所门]从未动议开办会所

记者：“会所门”的具体情况是怎样的？

郑欣淼：所谓建福宫办会所的事情，故宫方面已进行了调查并向社会作出澄清。故宫博物院领导班子从未有过在故宫开办任何会所的动议，一直将在火灾废墟上复建的建福宫花园主要用于举办新闻发布会、小型展览、公益文化活动和接待国家重要贵宾。鉴于合作方北京故宫宫廷文化发展有限公司严重违反双方协议，我院已经责成其停业整顿，终止并将修改协议书。由于我院对合作的公司平时监管不严，对其违反协议私下酝酿会员制的行为没有及时察觉，特别是在已成网络和媒体热点的情况下没有在第一时间查明情况解释清楚，以致质疑扩大发酵，并与展品盗窃案、锦旗错别字事件相互叠加，造成非常被动的局面。

[哥窑门]没有第一时间上报

记者：“哥窑瓷器受损”原因已经查明并公之于众，如何防止此类事情的再度发生？

郑欣淼：这个事件的教训是，事先文物保护实施方案不够周密、预判性不足，人员培训针对性不强不细，致使珍贵文物损坏。事后没有在第一时间向上级部门报告，我们对此负有不容推卸的责任。

[瞒报门]网友爆料大都属实

记者：那么，接下来的这些爆料真实性究竟如何？

郑欣淼：“龙灿”微博爆料故宫曾经有过4起文物损伤一直没有披露，我这里分别说明。

一是关于“扔废弃木箱时将10多件佛像一并扔掉，由外单位送回”的情况。2006年6月9日，宫廷部两名职工在处理北五所寿药房库内存放的装运文物的木箱时，由于漏检，造成存于木箱最底层苯板下的黑漆描金小石编磬一组16片(未定级)连同箱子一起被集中至院内古建修缮中心。当时在岗的我院修缮中心职工孙会生发现后，对文物进行了妥善保护，并及时通知了有关部门马上取回。经过彻底核查，确认无其他物品遗漏，16片石编磬也均未出现任何新的伤况。根据《故宫博物院藏品管理规定》，对主要责任人给予了处罚。

二是关于“2006年前后明代一级品法器人为损坏”的情况。经查，我院祭法器类文物无一级品。扩大调查范围，2004年5月27日和9月6日，宫廷部两名职工在整理核对文物时，分别造成清代黄釉盖登(未定级)的盖部和绿地粉彩八宝之“鱼”(未定级)底座的损伤。这两起事故均是由于当事人违反文物操作规程导致的。博物院根据有关规定对当事人给予了处罚。

三是关于“2008年佛堂旧址二级品佛像损坏”的情况，经查，我院多年来未发生过原状佛堂内文物损伤事故。

四是关于“任万平主任的胳肢窝没夹住那件沉重的历史，碎了”的情况。2009年，宫廷部搬运一对晚清时期的玻璃花插(未定级)，后发现其中1件花插的1根玻璃枝杈断开。院研究认定，宫廷部工作没有违反操作规范，但预案不够细致，考虑不够周密，被责成作出检查说明交院备案。

[屏风门]未因遇水出现新伤

记者：紫檀嵌玉挂屏被水泡损坏，又是怎么回事？

郑欣淼：2011年6月15日，宫廷部工作人员将紫檀嵌玉花鸟图挂屏一件(未定级)送文保科技部综合工艺科漆器镶嵌室除尘修复。该器物本身存在伤况。7月25日早晨，工作人员发现，自来水管接口处有一小的裂缝致使挂屏上覆盖的棉垫被部分散落的水珠打湿，并渗透到挂屏上。相关专家到现场查看了这件文物，一致认为该件挂屏未因遇水而出现新的损伤，同时建议仔细检查松动的嵌件，对因胶粘剂老化出现的嵌件松动现象进行加固处理。

[封口门]封口费实为举报奖

记者：故宫是否真的给过10万元封口费掩盖私分门票款？

郑欣淼：2009年7月中旬，我院纪检监察办公室接到举报信，反映故宫午门工作人员与社会上不法导游勾结，利用工作之便私放旅游团进入故宫参观游览，从中牟取非法利益，并且声称有影像资料作为证据，可以协助故宫将此人抓获，但要求故宫给予举报奖励15万元，否则不提供证据。我院为了尽快查清问题，不给国家造成更大的经济损失，经反复协商，应允如证据属实可对举报人予以奖励8万元。经保卫处、北京市公安局天安门分局驻故宫派出所联合行动，2009年8月11日上午在举报人的配合下，在故宫午门东门洞中间检票口截获一使用过期票进入故宫的130余人的旅游团，抓捕了相关当事人并起获赃款7660元人民币。由于举报人提供证据信息属实，并配合我院和公安部门抓捕成功，参照我院的查补逃票奖励规定，从该项资金中付给举报人举报奖励费。

[拍卖门]院史记录失误所致

记者：对于故宫在拍卖会上购买五通宋人书札又卖出牟利的说法，你们已经予以澄清，有新的补充说明吗？

郑欣淼：事实就是我们前些时候所说明的那样。1997年，北京翰海拍卖有限公司春季拍卖会上拍五通宋人书札。当时，著名书画鉴定家徐邦达先生曾致函上级主管部门建议收购，经履行论证程序后，我院遂与拍卖公司接洽，当时媒体对此有所报道。动用这一数额的经费征购文物必须向上级部门申请，由于未获批复，此项收购未实现。我院2005年出版的《故宫博物院八十年》一书和官网“院史编年”栏目有此项收购的记载，现查明，这是由于我院当年整理院史大事记查阅公文档案时，误以当时上报申请经费文件为依据，没有核对所申请经费并未批复和未能购买的最终结果所造成的。

[古籍门]古籍失踪尚无定论

郑欣淼：还有就是关于故宫图书馆丢失古籍一事。故宫在过去长达7年的清理古籍过程中，要求发现的疑点都必须记录在案。到2009年的阶段性统计，约20万册书籍中，还有100多册不能完全对上账(其中有普通古籍，也有一般线装书和印刷品)。由于涉及1950年以来延续半个多世纪的历史遗留问题，情况比较复杂，当时决定作为阶段性存疑记录在案，继续清查，至今仍未停止，尚不能做出丢失的结论。但是一旦清查清楚确认丢失和责任人，将依法依规处理。

[逃税门]属于历史遗留问题

记者：那么，最后一重“门”“端门外西朝房展览逃税门”的真相又是如何呢？

郑欣淼：端门区域过去不属于故宫管理，这些商户举办的展览已经存在了多年。目前我们尚在办理收回这些商户所用房屋的过程中，明确在全部完成接收后将改造成售票、咨询、疏导等观众服务区，不再举办展览。

据新华社电

原文链接

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【原文首发于《长安阿眉的blog》，感谢作者“阿眉”的原创分享，曾撰文《门环》《岸》】

图by@1024小虎牙

他说 人皆有向善之心
而后远行
当鸟雀开始噪林
世界空旷清新
一袭黄色的僧袍
一路上每一个芒鞋的脚印
这趟旅程是传说
是幻影
是永恒的疑问
惊醒沉睡的红尘

日月星辰
多少次起落升沉
从一座山走向另一座山
风正长吟
踏过悬崖和烈火
劫难与诱惑
搭救一个个
举目彷徨的人
搭救一个个
冰冷破碎的灵魂

直到莽莽青山中
第一声晨钟响起
微笑 永远记得
曾屏息看到他
合十低首间的坚韧

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【中国设计】一天天挂钟：Day By Day阅读原文

来自中国设计师高乾钧的投稿：

这一款非常有创意的挂钟，一天天挂钟（Day By Day）。设计师说：“每天，我们就像这个时针上的徒步者一样，向下一个目标努力迈进。当然，在通往幸福的旅途上，只要我们坚持努力，总会遇见奖赏，比如有汽车载你一程让你遥遥领先……简单积极地面对每一天，就是在向幸福飞速前进。事物总是会向好的方向发展，就像步行、汽车、飞机，这三种交通方式正是时间长河中人类科技和文明进步的体现。小到每个人，每一天，充实快乐的走过每一天，明天更美好！”

目前，一天天挂钟（Day By Day）正在网上募集资金生产，有兴趣的朋友可以到这里去捐助，地址：demohour.com，现在最低可以用139元的价格获得一个。

还有限定版雅致黑：

设计师：高乾钧

新浪vs腾讯：谁才是中国的微博之王阅读原文

   在不同的时期，作为普通网民的我们，在上网时习惯性会打开的应用或者网页都会有所不同。如果说过去“开QQ”是我们打开电脑、连上网络之后会做的第一件事的话，现在恐怕很多人会直接打开微博，看看有没有新的回复和私信联络，或者别人的交谈当中有没有提到你。甚至于每天起床的第一件事，就是打开手机上的微博客户端——微博已然成为一种我们日常的生活方式，而选择谁家的微博服务，也就成为了一个话题。

新浪微博和腾讯微博之争成为话题

   这是因为，中国的互联网用户规模巨大，而对于平台来说，有规模的用户，就意味着足够的影响力和竞争力，进行更多衍生的发展也成为了可能。尤其在中国这样特殊的环境当中，Twitter被限制使用，给以新浪、腾讯为代表的互联网企业带来了机会，据最新的统计数据显示，现在国内的微博用户达到1.95亿，他们是选择了新浪、腾讯还是其它平台？这些平台是如何来拼争这么大的市场呢？

   庞大的用户市场让大家对新浪、腾讯以及搜狐、网易等微博平台抢占用户规模的数据很有兴趣，从统计数来看，2009年发布的新浪微博现在已经有1.4亿用户，在新浪之后发布的腾讯微博现在也有了8000万的用户，其它包括网易和搜狐微博在内，用户规模大概在3000万人左右。如果要在全球范围比较数字，新浪微博已经成为了全球第二大微博平台，不仅占领了57%的中国市场，预计更将在年底达到2亿的用户量——要知道Twitter现在的用户也不过1.75亿，新浪似乎正在快速迫近。

国内各微博的用户规模

   腾讯微博也同样不甘示弱，虽然发布时间要晚一些，但背靠号称“6亿用户”的QQ与腾讯的其它服务，腾讯微博在拓展用户方面有着先天的优势。事实上在短短一段时间之后，腾讯微博的明星用户的粉丝数就已经陆续超过新浪微博，目前新浪微博上粉丝数第一的姚晨粉丝数刚过千万，而刘翔在腾讯微博上的粉丝已经有了2000万，数字可谓非常惊人。相比之下，话题女王Lady Gaga在Twitter上的粉丝也不过1100万，要比拼粉丝数量，拥有巨大网民数量的中国平台可谓得天独厚。

   但问题是，数量并不是绝对的，尤其对于微博这样的互动、社交类平台来说，粉丝只是一个数字，有多少人愿意和你互动才是关键，而这集中表现在微博的转发（转播）和评论数上，或者在研究当中被统称为“活跃度”。一个微博账户也许粉丝并不太多，但他的微博内容有着很高的转发和评论数，这样的微博其实更有价值，否则有那么多的粉丝也没有任何意义。

新浪微博与Twitter的数据对比

   所以，虽然新浪微博在用户规模上看似和Twitter越来越近，但另外一个数据“每天发出的新微博数”上，新浪微博仅仅是Twitter的十分之一，可见在规模、影响力方面还是有着明显的差距——微博本身是一个公平、公开的平台，让每一位用户都活跃起来，在网络上形成自己的人格，这才是微博成功的关键与最核心的竞争力。

是有效的社交圈，还是现有朋友的联络点

  而对于关注粉丝量的人来说，其实还是对面子的渴望，看到有更多的粉丝在心里会有满足感。不过我们需要考虑的是，微博在我们生活当中承担着怎样的作用，是一个有效的拓展人脉的平台，还是拉近现有朋友之间距离的方式，两种作用没有高下的差别，只是属于每个人个性化的选择。而在很多用户的选择下，这成为了新浪微博与腾讯微博之间的一点点不同。

新浪微博的情况

   新浪微博延续的是新浪博客的名人化路线，加上起步时间在腾讯微博之前，从目前的情况来看，它吸引了更多的名人和重要人士，并且各方面设置都在打破人与人之间的壁垒，让用户以更加平等的方式来互相关注和联络，更成为大量用户讨论工作、拓展人脉的平台。而腾讯微博虽然倚靠QQ等服务，但QQ用户年龄层相对的年轻化也影响到了腾讯微博，娱乐和趣事显然是腾讯微博方面最热点的内容，而把腾讯微博作为QQ、QQ空间之外的朋友间的联络点，这也是非常普遍的选择。

   不同的用户有不同的选择，无论用作工作还是娱乐，微博总是能够给我们提供选择，而基于自己的需要来决定使用不同的平台，这也是自然而然的事。

不同的微博选择：不冲突但期待打破壁垒

   中国市场巨大的用户规模，其实注定了各大平台都能够分得一杯羹，谁也无法打败谁。新浪或许引领着话题的潮流，但腾讯同样掌握了不少年轻群体，其它微博平台也能凭借差异化的竞争，抓住属于自己的一部分用户。选择可以多种多样，但我们更愿意看到这些平台能够有打破壁垒的一天，如果未来，新浪微博的用户能够跨过壁垒来与腾讯微博的用户互动，这岂不是一件很有趣的事情？

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