阿普利亚大贸:深化创先争优 助推企业腾飞

    ——全国先进基层党组织、吉林省先进基层党组织标兵辽源矿业公司党委创先争优纪实

    中广网吉林分网7月21日消息（蔡志浩）近年来,辽源矿业公司党委在吉煤集团公司党委的正确领导下,紧紧围绕企业经济发展中心任务，坚持党建与企业发展相融互动，与企业文化共同铸魂，走出了党建与企业发展相互促进、协调发展的路子，实现了党建与企业发展的双赢。使企业由过去全国煤炭企业的特困局，跃升为全国煤炭系统百强企业之一。并跳出吉林求发展，相继在内蒙古通辽市、贵州毕节地区和云南曲靖地区投资建矿，增强了企业的发展后劲。2010年，辽矿公司有十项主要经济技术指标再创历史最好水平。煤炭产量完成1203万吨，同比增产102万吨；营业收入完成42.2亿元，同比增收12.7亿元，增幅43.3%；企业盈利1.8亿元，增盈1.5亿元，同比提高500%；职工年人均收入达到41005元，增收4501元，同比提12.33%。今年一季度，辽矿公司继续保持强劲发展势头，消灭了重伤以上人身事故和列级生产事故，夺取了首季开门红，实现了“十二五”良好开局。

    发挥党的政治优势 唱响发展的主旋律

    2009年，辽矿公司完成煤炭产量1101万吨，成为吉林省首家超千万吨大型煤炭企业，但如何居安思危，抢抓机遇，乘胜前进，如何创新新形势下的党建工作，是辽矿公司实现科学发展的重大抉择。一是发挥政治优势。公司党委会同行政一道提出并确立了“由产量高向效益好转变、由人员多向效率高转变、由自然灾害多向安全好转变，提高思想认识、提高管理水平、提高执行能力、提高效益效率”的发展理念，破解了制约企业科学发展的瓶颈，理清了发展思路，明晰了发展方向。二是发挥思想优势。广泛开展了“加快三个转变、实现四个提高、促进辽矿发展”主题教育活动，开展了“六个大讲”，强化了“六个宣传”，发挥“六个作用”，进一步统一了思想，振奋了精神，凝聚了力量，坚定了信心。共编发各种宣传材料7期3500份,职工受教育面达到98%以上。地处内蒙通辽市的金宝屯煤矿，针对2009年“产量不高、煤质不好、销售不畅、亏损严重”的实际，积极开展主题教育活动，分四个组到员工中进行转变观念教育，“出煤给钱、出石头不给钱、出块煤多挣钱”在工人中形成共识。三是发挥组织优势。开展了以“当先锋、做表率、树形象、比贡献”为主题的“党员形象年”活动。发放党徽4500枚，制作党员桌牌450块，创建党员先锋工程215个、先锋岗位576个，把党员推向了各项工作的最前沿。涌现出先进基层党组织127个、优秀党务工作者92名、优秀共产党员659名。2010年初，龙家堡矿业公司两个综采区分别遇到岩石，200米工作面100米是石头，矿抽调开拓区支援打岩石，开拓区成立了“党员公关队”，并提出“跟我干、向我看”的口号，4个月共打眼21000多个，开拓走向岩石86米4300多吨，使企业走出最困难时期。梅河矿梅黑线换线路工程，需更换高压线路19.8公里，跨越梅河口高速公路、市区公路四条，国铁一条，而且上方有一条1万伏高压带电线路，在广大党员带领下，日夜奋战，本应一个月的工程，仅用两天就完工了。2010年7、8月份，在抗洪抢险中，梅河矿千米拦河筑堤工地到处飘扬的是党旗，手挽手堵决口，跳入冰冷的河水抢修排水的大部分是共产党员，正是他们的表率作用，带动了群众，鼓舞了群众，夺取了抗洪抢险的全面胜利。员工群众都说：“跟着这样的党组织干有劲头，这样的党员我们服气。”

    突出安全重点强化安全教育实效性

    安全是煤矿企业“天字号”工程。任何时候、任何地点、任何环节都不能放松，必须警钟常鸣，常抓不懈。辽矿公司矿井水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害俱全，是全国45个瓦斯重点监控企业之一。保证员工生命安全，防止事故发生的任务非常艰巨。为此，公司党委把员工生命高高举过头顶，把安全思想教育摆在各项工作的首位，时刻把员工安危冷暖挂在心上，最大限度地调动了广大员工的积极性，形成推动科学发展的强大合力。一是坚持安全文化引领。坚持用文化铸魂，用制度管人，积极引导广大员工牢固树立“生命至上、安全第一”理念和“以人为本、法制、规避风险”三种观念。无论是井下还是井上，无论是员工浴池还是员工学习室，安全标语、安全警句、安全漫画随处可见。安全演讲、安全演出拓展到了段队，延伸到了社区。井下安全文化长廊、安全文化活动室、安全提示语等十分醒目，各具特色。编写了《警钟声声》、《我所经历的险情》、《血的记忆》、《安全365》等安全小册子，制作了《惊魂一刻》等专题片，细化了教育内容，发挥了导向作用。二是强化教育的针对性。结合不同群体、不同时期，广泛开展“先进典型的示范教育、分时段的跟踪教育、重点案例的警示教育、爱心祝福的亲情教育和对重点人的强化教育”，突出了班前普遍教育、候车室补充教育、作业现场重点教育、班后总结教育四个关键环节，总结推广了西安煤业公司二区党总支开展跟踪教育和梅河矿二井党总支强势推进安全理念落实的经验。三是规范员工的安全行为。坚持开展提升安全质量标准化活动，夯实了安全工作基础。“手指口述”准军事化管理和集体举标志旗升入井，规范了员工安全从业行为。“党员先锋岗位、先锋巷道、先锋峒室”创建工程、“党员身边无违章、无事故”、“党内三最佳”和“党员安全生产双承诺”等活动，有力地促进了安全生产。四是加大安全投入。近几年，辽矿公司平均每年安全投入都在2亿元以上。2010年达到2.5亿元，吨煤超过20元，提高了矿井防灾抗灾能力。同时，每年拿出2000多万元实施了安全保证金制度，增强了员工自主保安和相互保安的自觉性。现在员工在井下作业普遍有了安全感和有舒适感。有的员工说：“现在井下安全条件好了，干活心里踏实”。2010年，西安煤业公司创出了建矿56年以来第一个安全生产年。梅河煤矿实现了安全生产三周年。辽矿公司连续10年消灭了瓦斯、煤尘事故,今年首季消灭了重伤以上人身伤亡事故，实现了安全生产。

    坚持企业文化铸魂塑形 凝心聚力促发展

    铸魂就是铸吉煤集团公司挺进500强之魂，塑形就是塑造新时代煤矿工人的新形象，提升企业的核心竞争力，为辽源的转型发展贡献力量。辽矿公司把企业文化建设摆在突出的位置，强化“三个转变、四个提高”的发展理念、“生命至上、安全第一”的安全理念、“事故可防、风险可控、灾害可治”的安全预防理念等的形成，把科学发展的理念转化成员工的自觉行动。特别安全文化、廉洁文化、愿景文化、群众文化等，入耳、入脑、入心、入行动，打造了辽矿公司企业文化特色。坚持德才兼备、以德为先的原则，公开民主选举矿厂的主要领导，赢得了员工的信赖和支持。按照 “当官不为发财、为民不遗余力、办事不图回报、工作不带私心”的“四不”标准，规范各级领导干部的从业行为，营造了风清气正的良好氛围。注重解决员工关心的热点和难点问题，加大对截留克扣套取职工工资、奖金和借机敛财等不正之风的力度，凡违反此纪律的各级领导干部两年之内不得任用，理顺了情绪，化解了矛盾。积极推进“民心工程”建设，每年都投资6000多万元，改善员工的生产、生活和工作条件，增强了向心力，激发了活力。利用重大节日、纪念日开展全民健身展示、春节联欢会、元宵节焰火灯会、书法美术摄影展等大型文化体育活动，陶冶了员工的情操，培养了员工积极向上的进取精神。“四本四德”教育, “十大慈母、十大贤妻、十大孝子”的评选活动，把企业和社会融为一体，弘扬了文明道德新风尚。阳光助学、扶贫解困送温暖、作业服公管、员工班中餐、入井人员检测血压、独身员工探亲间等惠民措施，亲情感化，体现了和谐大家庭的温暖。从员工的需求入手，注重减轻员工的无效劳动和体力消耗，积极改革生产工艺，增添通勤车辆，井下设置架空人车和卡轨人车，减轻员工的劳动强度，提高员工的幸福指数。积极排查不稳定的因素，按照国家的政策规定，妥善处理了大集体、工私伤等历史遗留问题，保持了矿区的稳定。

    2011年，辽矿公司被评为全国精神文明建设先进单位。公司党委被中组部授予全国先进基层党组织，并分别被吉林省委和辽源市委授予先进基层党组织标兵荣誉称号。