钢铁凯尔多少钱:树“五可”形象?建换届“铁屏障”

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树“五可”形象建换届“铁屏障”

雷世界 2011年05月30日13:44 来源：中国共产党新闻网树“五可”形象建换届“铁屏障”--中国共产党新闻

　　组织部门肩负着换届的主要职能，组工干部承担着换届的基础工作，各级组织部门要将换届作为锤炼党性、检验作风的主阵地和主战场，把组织部门建设成维护换届纪律的“铁屏障”，把组工干部建设成维护换届纪律的“铁军”，树立“可信、可靠、可敬、可倚、可亲”新形象，把换届工作做成“聚党心、得民心”的德政工程。

　　树立公道正派——可信的形象。集中换届，班子调整、干部选配规模大、数量多、牵扯广，组工干部只有把公道正派作为处理换届各个环节、协调各方关系的唯一标尺，换届工作才能做到各方满意、各方服气。用五湖四海的胸襟选干部，出于公道评价干部，出于公正考察干部，出于公心推荐干部，不让能干的老实人吃亏，不让投机钻营者得利，凭工作实绩、凭群众公认、凭廉洁自律提拔重用干部。

　　树立严守纪律——可靠的形象。换届期间，组工干部是一些别有用心的人攻关、拉拢、腐蚀的重点对象。每名组工干部对“5个严禁、17个不准”特别是“五条禁令”等换届纪律要烂熟于心、落实于行，全面排查组织系统的“风险点”、“薄弱区”、“空白带”，给组工干部早打“预防针”、划定“高压线”、设置“防火墙”。建立组工干部违反换届纪律行为专项立案、专题查办制度，连带追究领导责任，坚决不让违反纪律的事在组织部出现，坚决不让跑风漏气的事在组工干部身上发生。

　　树立铁面无私——可敬的形象。换届中，组工干部遇到“跑关系”、“打招呼”、“走门子”等情形，要做到自身不“下水”，坚持敢于碰硬、敢于较真的职业品格。组工干部要坚持在原则面前不让步，特别是不能存私心、谋私利，不被亲情、友情、感情左右。对来自上级违反换届纪律的行为要敢于顶、敢于批、敢于揭。要带头抵制歪风、打击歪风，敢于对搞不正之风的当事人说不，敢于对牵线搭桥的人说不，敢于制止、纠正和查处搞不正之风的人和事。

　　树立严谨细致——可倚的形象。换届的政策性强、关注度高，不能有任何差池和闪失。各级组织部门要加强对换届政策业务的培训，每名组工干部都要精通熟知政策、正确运用政策、坚决执行政策，使换届不跑调、不偏向。组工干部要树立换届工作无小事、换届工作出不得事的理念，提高工作的计划性，通盘考虑，周密部署，未雨绸缪，确保换届工作成为一条流畅的工作线；要做到出手的材料和资料准确无误，经办的事情经得住检验，确保换届工作实现“零失误、零差错、零污染”的质量标准。

　　树立关心干部——可亲的形象。换届期间，领导干部容易出现思想波动，需要组织部门格外关心、细心疏导，把他们的心智精力吸引凝聚到干事创业上来。组织部门要对领导干部进行全覆盖谈心谈话，认真倾听他们的意见建议，积极解决干部的合理诉求。要敢于站在公正的立场为干部讲公道话，敢于站在事业需要的高度对组织讲负责的话，使组织部门干部之家名实相符。要主动深入一线关心干部，坚持在一线考察干部，一线评价干部，一线使用干部。（作者系四川省乐山市委常委、组织部长）

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