进口钨铜板:案例探讨:张力的滑冰场

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/04 15:12:16
 

案例探讨:张力的滑冰场

 

张力在一个北部城市经营滑冰场。这个城市大约有250万人,滑冰是本城的传统爱好。他正考虑如何提高滑冰场的利润。仔细阅读案例,你认为张力应该怎样调整他的滑冰场经营策略?

 

张力这个滑冰场原先是作为冰球队的训练和比赛场地用的,收入不错,不过他觉得再好也就这样了。他一直打算把场地扩充到可供700人同时使用,并把它对公众开放。如果使用充分的话,收入要比冰球高得多。但是能容纳这么多顾客不等于就有这么多顾客会来。

 

事实上,只有周末时间顾客会多些:星期五和星期六的晚上以及星期六和星期天的下午。

 

张力开设了14个不同的滑冰培训课程,但是没有他预期的吸引人。这些课程总收入只比租给冰球队高一点儿——但同时开支也增加了。他必须请人卖票,提供出租的冰鞋,还有更多的场内指导。一些项目是如此失败, 张力开始考虑削减或者取消——比如中午时间的滑冰培训。但是他也意识到只有提供不同时间段的服务,才能迎合更多顾客的需求。这是个两难的问题。

 

另一方面,星期六和星期天下午的课程是非常成功的。冬季每逢这个时候,都有超过200人来这里滑冰,超过一半是离开父母自己来玩的13岁以下的小孩,也有一些举家前往的。大体上来说,他们玩得都非常开心,那些小孩在宽阔的场地上满场飞奔,很尽兴。但是并不是时时如此。春秋时节来的人数下降了一半(夏季冰场只对冰球队训练比赛开放)。

 

但是星期五和星期六晚上的情况则不尽如人意。张力原本打算在这个时段吸引年轻恋人或者夫妇的,并为此制定了折扣价格。但是一部分来玩的小孩虽然人数不多,却彻底破坏了气氛。他们在场上飞跑尖叫,让那些希望在此体验浪漫感受的年轻人大失所望。

 

张力也为此苦恼,并一度试图通过播放轻柔的舞蹈音乐来改变气氛,但是效果不大,后来他尝试将这个时段局限13岁以上的人士,并将这个项目搞成一种冰上舞蹈而非传统的体育活动,这个策略受到了年轻人的欢迎,却遭到了孩子们的强烈反对——他们觉得受歧视了。

 

张力也发觉这个策略的风险:孩子在他的顾客群中占了重要位置。因为这个, 他的形象受到很大威胁,在一次招徕孩子参与的免费速滑活动中应者寥寥。

 

他觉得也许开发一些有特色的项目是不大可能了。这让张力很疲惫,但同时还是觉得公共项目大有可为,因为潜力还是很巨大,何况星期六和星期天下午的时间的确很赢利。

 

讨论:

张力应该怎么来调整他的滑冰场经营策略?