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来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 14:15:00

管理,靠自己创新!

 2009-08-21 15:09:38 星期五

当前,随着MBA的普及,咨询公司的增多,新的、时髦的管理创新理论层出不穷,再加上各种成功的案例,叫管理者眼花缭乱,层接不暇,无所适从!一些企业一会儿推质量体系,一会儿搞6S现场管理,一会儿又进行供应链制度,远学通用,近学松下,国内学海尔,最后管理者都不知该如何做了,管理成了“四不像”。

其实,首先管理必须要从实际出发。无论是国外的洋经验,还是国内的土办法,学习应用之前,都要看看它是否适应本企业这片土地。就是你这个公司,也会由于发展阶段的不一样,员工构成的变化,市场的不同,制定不同的管理对策。所以,管理必须从实际出发,在推行先进经验时,一定要先答好“有没有必要、是否适合公司现状、有多大实效”这一题。

其次,管理要靠自己不断的创新。管理经验不能光靠书本上的原理,还应该在自己的工作实践中不断的分析、探索和检验,这种把别人好的经验和自己公司的实际结合起来,进行不断完善、改进,上升为自己的管理方法和制度,就叫管理创新。我们每天都在自觉不自觉地进行着管理创新,但没总结上升到理论层面,不够系统和完善,还容易像狗熊掰棒子------掰一个,丢一个。别人的先进管理经验有时向灯,照亮了前面的路;只有通过我们的管理创新、不断实践,才会走得更远,迈向更高的顶峰!

第三,管理创新的前提是-----要相信自己!无论你是20多岁的年轻人,还是50多岁的管理者,不要为别人成功的经验所迷惑,相信自己是实现管理创新的关键。因为你是在这个公司的实践者,最有发言权。利用“中国特色”这个理论,每一个企业都有自己的特色,靠你自己在学习前人经验的基础上由于实践,创造出适合自己公司的管理经验来!

最后,管理制度要及时加以改进。没有一个管理制度是一成不变的,特别是在信息化发展的今天。墨守陈规就意味着停滞不前,就会落后于时代。所以,管理制度要随着管理创新而不断完善,管理创新推动管理制度不断向前发展。

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