跑步机减肥有效速度:德阳市分行在创先争优活动中着力解决存在问题

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 08:46:00

在深入开展创先争优活动中,四川省德阳市分行结合本行实际,高标准严要求,不回避困难和问题,经过深入调查研究、广泛征求意见,认真分析和查找党委班子、机关、县支行存在的6个方面问题,并采取有效措施,下大力加以解决和整改,取得了明显效果。

着力解决业务发展缓慢的问题,努力实现业务快速稳健发展。该行党委把推动业务有效发展作为开展创先争优活动的出发点和落脚点,以开展活动带动经营管理水平的提高,以经营管理的成绩来体现创争活动的效果,在保证粮油收购主体业务稳健发展的同时,重点加大对政府主导项目特别是支持灾后恢复重建项目的营销力度。成功营销了绵竹汉旺灾后原地异址重建征地、广汉经济开发园区扩区建设等亿元以上项目4个,贷款额近15亿元。2010年末,该行各项贷款余额比年初增幅达40.86%,存款余额比年初增幅达65%。实现考核比上年增幅达88.6%,不良贷款下降比年初下降2个百分点。

着力解决基础管理薄弱的问题,切实规范工作制度和操作流程。该行结合制度执行年的各项要求,进一步完善各种制度办法,加大制度执行力度,大力提升管理水平。同时,加大对员工的业务培训力度,不断提高员工业务素质和操作技能。通过狠抓各种措施的落实,基础管理工作得到进一步加强。在接受各种检查和审计中,没有出现大的问题,受到了较高的评价。

着力解决盲目攀比收入待遇问题,积极引导员工立足本职创先争优。该行采取正面引导、激励先进、鞭策落后等措施,对员工进行教育引导。坚持每周组织员工学习教育,宣传政策,引导员工正确看待收入分配制度改革,教育员工立足本职,努力工作,在本职岗位上做出优异成绩,为本单位的业务发展和各项工作落实作出应有的贡献,以突出的业绩在绩效考核中争取增加收入。

着力解决内部管理失之于软的问题,树立敢于坚持原则大胆管理的良好风气。该行党委做到“三坚持”:一是为敢于坚持原则、大胆管理、严格要求、不怕得罪人的同志撑腰,要求各级干部要敢管、严管、善管。二是坚持典型引路,宣扬什邡县支行敢于管理、严格考核的典型事例,号召各级干部向什邡县支行学习。三是坚持赏罚严明。今年一季度,该行对敢于管理、严格要求的6名同志进行了表彰奖励,对责任心不强、管理软弱的4名同志进行了点评和批评,收到了较好的效果。

着力解决执行力不够强的问题,不断提高工作效率和工作质量。该行党委先后3次组织培训和辅导,对增强执行力问题进行了专题辅导和强调。党委成员对县支行和机关进行的4次讲评点评中,都把增强执行力的问题作为重要内容指出来,并点到具体人,讲到具体事。

着力解决工作作风不够实的问题,切实转变作风、服务基层。该行党委着重重申《关于进一步坚持从严治行、切实改进工作作风》的五条规定,并严格按照规定执行。市分行各部门对县支行请示的问题,在5个工作日内予以答复,绝不允许无故拖延。机关各部门之间、市县行之间加强协调和沟通,减少繁琐程序,较好地杜绝了到基层、到企业蜻蜓点水和不切实际指手划脚的现象;切实帮助基层解决实际问题和困难。(潘泽伟)