论雷峰塔的倒掉 鲁迅:遵循人才成长规律 实施人才强院战略

——对北京市科学技术研究院“以人为本”人才观的思考
□ 本报通讯员 任立新 实习生 张 帆
编者按 国以才立，政以才治，业以才兴。人才是第一资源，创新型科技人才是建设创新型国家的重要保证。
长期以来，北京市科学技术研究院大力实施人才强院战略，构建科学合理的科技人才培养模式，激发了广大科技工作者积极创新的愿望，其有关培养高素质的创新型科技人才工作的理念和模式，对当前我国科技人才队伍建设有着积极的借鉴意义。
北京市科学技术研究院是首都区域创新体系中的一支重要科技力量，该院坚持“人才强院”的发展战略，使优秀人才得到有效聚集，科技人员的创新激情得到极大激发。“建设一支高水平的创新型人才队伍，必须要坚持以人为本，遵循科技人才成长规律，尊重科技工作发展规律，注重发挥人才团队效能，营造良好的创新文化氛围。”北京市科研院党委副书记、副院长李永进如是说。目前，该院形成了2200多人的专业技术人才队伍，其中博士155人，硕士420人，有国家级和省部级突出贡献专家16人，享受政府特殊津贴专家71人。
一、遵循人才自身成长和发展的规律，树立新型的人才工作理念
北京市科研院打破传统的人才工作观念，将过去“我要培养人才、我要人才如何发展”的观念，转变为“制定适应科技创新人才自主发展规律和行为特点的人才培养措施，最大限度的支持科技人才的成长”的新型人才工作理念。
一是满足科技人才渴望学习深造的需求。近年来，该院多次举办国际国内学术论坛，聘请知名专家召开专业学术报告会，各研究所内部也纷纷组织各种学术讨论和沙龙。该院还出台了《北京市科学技术研究院攻读博士学位管理办法》，设立专项基金，支持科技人员不断学习深造，同时对符合条件的科技人员公派出国留学。
二是满足科技人才参与单位管理的需求。该院拥有2个国家级实验室，6个与中科院北京分院共建的联合研究中心，13个市级、院级重点实验室。另外，该院大胆培养使用有创新意识、开拓精神和精湛技术的年轻科技工作者，先后有一批30岁左右的青年学术科技骨干走上领导岗位，成为科研领域的骨干力量。
二、尊重科技工作发展规律，建立合理的人才工作机制
2007年，北京市科研院出台了《北京市科学技术研究院“十一五”人才规划》，努力构建了多阶段衔接的梯次型人才培养体系。一是制定《北京市科学技术研究院科技“萌芽计划”管理办法》，对刚刚走上科研岗位的青年科技人才进行项目资助，该计划实施了12年，先后支持了327位科技萌芽。二是加强指导，积极与市科技人才项目对接。开展市优秀人才资助项目、市科技新星项目申报的专项培训。该院先后有6人入选了北京市百千万人才工程，有88人入选北京市委组织部“北京市优秀人才资助”计划，有15人受到北京市留学归国人员择优资助，有26人入选“北京市科技新星”计划。三是成立了院博士后流动工作站，引进和继续培养高端科技人才，目前在站博士后达26人。与此同时，该院于2003年成立了院研修中心，使专业技术人员的继续教育逐步规范化和系统化。
三、实施创新人才团队计划，打造高效的人才工作载体
创新人才团队计划的实施为科研院人才工作探索出了一条新路子。
2006年，该院制定了《北京市科研院高素质人才团队培养计划》，针对学科带头人的团队进行资助和培养。实施该计划两年来，支持团队建设经费250万元，初步形成了13支自主创新团队。创新团队承担的“城市运行信息采集与分析”课题，搭建首都城市运行监测平台，开展了奥运会期间城市运行的综合分析工作，为市领导在奥运期间的指挥决策提供重要参考；开展了奥运期间区域突发公共事件风险评估和对策研究，奥运期间危险化学品事故、市政管线事故、环境污染事故风险评估和对策研究，为奥运环境安全管理提供了科学依据和技术支持；紧急开发出应对四川地震灾区卫生防疫的多项水质检测方法和国家标准，为国家决策部门提供了灾区的第一手资料和合理化建议。
四、倡导“鼓励竞争”科研精神，营造良好的人才发展环境
北京市科研院一直倡导真正的科学精神，倡导创新的文化，逐步形成了服务于创新活动的特有思想观念和价值准则。
该院多次对人才工作进行调研，分别召开博士大会、科技萌芽工作会、青年人才座谈会等专门的人才会议，建立公正科学的评价机制，弘扬“尊重个性、激励探索、鼓励合作、宽容失败”的创新文化。将所属单位人才队伍建设的情况，作为一项重要内容纳入到各单位负责人绩效考核指标体系当中。随着该院深入推进创新型科技人才培养工程，该院整体的创新水平、创新条件和创新氛围将得到进一步的提升，并继续向着“北京有地位、中国有特色、世界有影响”的发展目标迈进。
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