铁胆火车侠7号原型:继任计划:透视知名企业人才储备战略.
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- 作者:李飞
- 出版日期:2004
- 页数:290
- 内容提要
- 该书立足于企业求才、用才、育才、激才、留才五个方面,揭示成功企业在人才储备方面的成功战略。
- 章节目录
- 案例1 联合利华:提前行动,抓住人才
- 案例2 英特尔:聪明人的选择
- 案例3 联想:由珍珠到项链
- 案例4 微软:我们最优秀的人
- 案例5 爱立信:求才有道
- 案例6 上海通用:从招聘到培训
- 案例7 朗讯:一个简简单单的“抢”字
- 案例8 摩托罗拉:最大限度的尊重
- 案例9 思科:求才有路留才也有道
- 案例10 通用公司:CEO继任计划
- 案例11 大中华:“识、选、用、聚”的完美结合
- 案例12 三星:用人的计谋
- 案例13 玛丽凯:人才是企业最重要的资源
- 案例14 天天集团:人才至上
- 案例15 富士通公司:人事制度改革战略
- 案例16 松下:最成功的用人之道
- 案例17 壳牌集团:招聘的理念
- 案例18 三孔啤酒:赛马胜过相马
- 案例19 印度塔塔集团:“聚”的艺术
- 案例20 西门子:人才开发与培训
- 案例21 宁夏银川橡胶厂:培训师的角色
- 案例22 麦当劳:培育经理
- 案例23 西南航空:以人为先
- 案例24 大同防护:找到真正的激励因子
- 案例25 清华同方:股票期权计划
- 案例26 沃尔玛:完善的激励机制
- 案例27 广西LG:工资新制度
- 案例28 德国大众:时间有价证券
- 案例29 索尼:目标激励的先锋
- 案例30 华仁集团:以培训留人才
- 案例31 视新广告:感性与理性的融合
- 案例32 迪斯尼公司:先进的人力资源管理
- 案例33 海尔:走向国际化的人力资源战略
- 案例34 西安杨森:“鹰”与“雁”的文化
- 案例35 艾科公司:深度的人力资源开发
- 案例36 三洋制冷:自我改善
- 案例37 北大方正:科技人才战略
继任计划:透视知名企业人才储备战略.
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