被老公罚跪搓衣板:规范化管理调研问卷

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 13:33:14

尊敬的公司员工:

    您好!非常感谢您参加此次问卷调查。

    此次问卷调查的目的是为了更确切了解公司基本情况和员工对公司管理现状的客观评价。您的意见对于公司未来发展至关重要,并对公司管理的改进和完善有着重要的参考意义。问卷匿名填写,我们将对您的问卷严格保密。请您认真填写,感谢您的积极参与和支持。

 

                                         人力资源部总监廖亮 

1、您觉得公司的前景如何?

A、非常看好  B、比较看好  C、没看法  D、不太看好  E、很不看好

2、您觉得公司的管理制度是否完善、规范?

A、很完善规范  B、比较完善规范 C、一般 D、太完善规范  E、很不完善规范

3、您感觉公司的工作氛围怎样?

A、很轻松自在  B、比较轻松  C、很一般  D、比较压抑  E、很压抑

4、整体而言,您对公司目前的满意度为:

A.非常满意  B.满意  C.部分满意/部分不满意   D.不满意   E.非常不满意   F.不清楚

5、您对公司有一些好的建议时,您是否和公司领导进行沟通?

A、是      B、否

选“否”的最重要原因是什么?

A、您没有时间       B、您不愿意给公司提意见或建议   C、没有沟通渠道

D、提了意见也没用   E、其他原因

6、在公司工作,您觉得您个人的辛劳程度如何?

A、工作很辛苦很累         B、比较辛苦         C、一般

D、不太辛苦               E、很轻松

7、您以在公司工作为荣?

A.非常同意  B.同意  C.部分同意/部分不同意   D.不同意   E.非常不同意   F.不清楚

8、您认为现在的工作对于您的意义是什么?

(1)个人能力上的提高: A.非常大    B.一般    C.很小,无所谓

(2)外部资源的积累:   A.非常大    B.一般    C.很小,无所谓

(3)经济基础上的积累: A.非常大    B.一般    C.很小,无所谓

9、您目前工作所面临的最大障碍是什么?(可多选)

A、个人能力还需要提高         B、您性格上的一些特征使您无法突破和进步

C、没有特别良好的机遇         D、您的一些看法与公司的发展目标相矛盾

E、说不清楚,可能各方面的原因都有一些

10、在向上级请示工作时,上级是否经常对您说“他需要向上级请示后才能给予答复”?

经常

一般

偶尔

说不清

A

B

C

D

11、您认为公司是一个良好的工作场所,并愿意推荐给他人。

A.非常同意  B.同意  C.部分同意/部分不同意   D.不同意   E.非常不同意   F.不清楚

12、您认为在目前的岗位上,最主要的责任体现在哪一方面?(单选)

A、达成上级要求的工作绩效和目标              B、提升团队能力

C、基于企业发展目标与企业共同成长            D、以身作则

E、监控管理                                  F、不是很清楚

13、公司能够激励您全力以赴地工作。

A.非常同意  B.同意  C.部分同意/部分不同意   D.不同意   E.非常不同意   F.不清楚

14、如果要很好的完成您目前所在的岗位的工作,还需要哪些协助?(可多选)

A、专业能力等方面的培训和提升     B、其他同事的配合和协助

C、上级的支持或关注               D、团队能力的提升或工作状态的改变

E、客观条件的改变                 F、没有特别需要

15、想想过去一年所发生的事,您认为公司:

A.变得很好  B.变好  C.有的变好有的变差   D.变差   E.变得很差  F.完全没变

如果选择“变好”的话,您认为公司在哪些方面变好?

A.管理规范  B.沟通机制  C.薪酬福利   D.发展规模   E.组织机构  F.培训安排 

G.经营思路  H.人员素质  I.其他

如果选择“变差”的话,您认为公司在哪些方面变差?

A.管理规范  B.沟通机制  C.薪酬福利   D.发展规模   E.组织机构  F.培训安排 

G.经营思路  H.人员素质  I.其他

16、您对公司培训的看法怎样?

A、公司的培训比较有针对性,符合员工的需求  B、公司的培训比较随意

C、公司培训的质量可能还需要提高            D、培训的覆盖面需要关注

E、公司的培训对个人职业发展的意义不大      F、公司基本没有什么培训

17、在日常管理中,上下级之间的指令和汇报是否存在越级现象?

非常普遍

有时有

几乎没有

不知道

A

B

C

D

18、公司内部日常事务处理是否合理有序?

非常有序

一般

混乱

不知道

A

B

C

D

19、您认为公司人力资源管理上存在的主要问题是什么:(可多选)

A、没有淘汰机制,该淘汰的不能淘汰     B、任人唯亲

C、岗位职责不清晰                     D、缺乏有效考核,干好干坏一个样

E、薪酬上没有向对企业价值贡献大的岗位和员工倾斜

F、缺乏人才内部培养机制               G、员工缺乏足够的内部发展平台

H、员工普遍缺乏在公司长期发展的愿望   I、其他

20、比较而言,您对目前的收入水平满意吗?(单项选择)

比较项

非常满意

还算满意

不太满意

很不满意

A

B

C

D

与本地区规模相似企业相比

 

 

 

 

与本公司其他人员相比

 

 

 

 

与您的工作付出相比

 

 

 

 

21在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定状况如何?

 非常明确

比较明确

不明确

非常不明确

A

B

C

D

22、工作中,高层领导倾向于采用正激励(如表扬、奖励),还是负激励(如批评、扣奖金)?

A、倾向于正激励               B、倾向于负激励

C、两者都经常采用             D、两者都不常用

23、您认为各级领导是否能够虚心听取下级的不同意见?

A、多数领导能虚心听取              B、少数领导能听取

C、没有人听取下级意见              D、其他

24、您认为在公司什么样的人更容易受到领导的赏识?

A、善于表现自己的人            B、工作能力强的人

C、严格执行领导指令的人        D、具有实干精神的人

E、投领导所好的人              F、具有亲属或有特殊关系的人

25、您认为向最高管理层提出改进建议会有意义吗?

A、很有意义     B、比较有意义     C、不太有意义     D、没有意义

26、您认为目前公司领导的决策方式如何?

A、经验决策     B、理性决策     C、民主决策     D、个人决策

 

27、觉得自己付出了很多,但往往得不到想要的业绩,原因是什么?(可多选)

A、激励不够     B、上级支持不够      C、自我能力还有欠缺      

D、下级员工能力不足,缺乏培训        E、员工动力不足,没有尽力

28、您认为上级领导在管理过程中,存在哪些需进一步改善的方面?(可多选)

A、布置工作指令不明确                  B、对下属工作缺乏指导

C、对下属原则性指导多,给具体方法少    D、没有以身作则

E、领导一竿子插到底,缺乏充分的自主权  F、很难接受新的思想或建议

29、吸引您待在公司,并且愿意和它一起成长的最主要的原因是什么?

A、待遇:工资、奖金、福利……

B、工作氛围:主要领导有人情味、各层员工和睦相处、敢说话

C、成长环境:工作有人指导、经常组织培训、工作就是学习

D、领导人:真诚、有远见、有能力、有激情

E、无所谓:有人发工资,以后有好地方再走

30、您非常清楚所在岗位的工作职责。

A.非常同意  B.同意  C.部分同意/部分不同意   D.不同意   E.非常不同意   F.不清楚

31、您可以获得足够的自主权,以有效地完成工作。

A.非常同意  B.同意  C.部分同意/部分不同意   D.不同意   E.非常不同意   F.不清楚

32、部门间是否存在推诿或扯皮现象?

经常存在

偶尔

不存在

说不清

A

B

C

D

33、您的工作量是适当的。

A.非常同意  B.同意  C.部分同意/部分不同意   D.不同意   E.非常不同意   F.不清楚

34、您的工作能让您充分地发挥您的专长和能力。

A.非常同意  B.同意  C.部分同意/部分不同意   D.不同意   E.非常不同意   F.不清楚

35、您认为在目前的工作上,可以不断地学习新的事物。

A.非常同意  B.同意  C.部分同意/部分不同意   D.不同意   E.非常不同意   F.不清楚

36、您的工作让您有成就感。

A.非常同意  B.同意  C.部分同意/部分不同意   D.不同意   E.非常不同意   F.不清楚

37、您所属工作团队内的同事彼此信任。

A.非常同意  B.同意  C.部分同意/部分不同意   D.不同意   E.非常不同意   F.不清楚

38、如果您是公司的决策者,近期内您将进行的最重要的一个变革措施是什么?

A、拓展外部市场   B、进行全员提升培训  C、加强大客户管理

D、调整中层队伍   E、完善激励机制      F、加强内部管控

39、您所属的工作团队是个有效率的团队。

A.非常同意  B.同意  C.部分同意/部分不同意   D.不同意   E.非常不同意   F.不清楚

40、您所在工作团队的工作流程是有效率的。

A.非常同意  B.同意  C.部分同意/部分不同意   D.不同意   E.非常不同意   F.不清楚

41、您所在部门与其他部门能够有效地协调与合作。

A.非常同意  B.同意  C.部分同意/部分不同意   D.不同意   E.非常不同意   F.不清楚

如果选“不同意”的话,请选择可能造成部门之间不能有效沟通与合作的主要原因:

A.部门间缺乏协调一致的目标    B.缺乏细化的跨部门工作的流程

C.部门责权划分不明确    D.相关人员缺乏跨部门的沟通技巧  

E.管理人员在团队合作方面未能起到表率作用

42、当您对公司有一些善意的意见或者好的建议的时候,您是否和公司领导进行了沟通?

A、是      B、否

没有沟通的最重要原因是什么?

A、您没有时间      B、您不愿意给公司提意见或建议  C、没有沟通渠道

D、提了意见也没用   E、其他原因

43、在您的工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况如何?

很好

比较好

不好

很不好

A

B

C

D

44、您认为公司的管理制度得到严格执行吗?

好像能

不能

不知道

A

B

C

D

45、领导对您的工作是否提出了明确的要求?

  非常明确

比较明确

不明确

很不明确

A

B

C

D

46、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况?

经常

有时

偶尔

没有

A

B

C

D

 问卷到此结束,再次感谢您的支持!