苏菲雅做蛋糕小游戏:《无人之境(节录)》
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/27 23:58:40
道格•泰特姆
东方出版社 《无人之境(节录)》 内容简介: 如果说创办一家公司是一件困难的事情,那么,当公司发展到一定规模时,对未来方向的选择以及继续前进将变得更加艰难。当公司的规模处于想大不能大、想小不能小的阶段时,企业家因为准备不足会处于进退两难的境地——道格•泰特姆把这个阶段称为“无人之境”。本书对“无人之境”进行了深入探究,通过大量成功与失败的案例,对公司在这一阶段可能遇到的种种困难进行了分析,为企业家们提供了穿越“无人之境”所需的“地图”和“导航规则”,并且指出了公司的四种选择:(1)保持公司的现有规模;(2)持续成长,发展成知名的大型企业;(3)被大公司并购; (4)转型失败,宣告破产。格•泰特姆把“无人之境”中的困难分解成四个部分:市场、管理、模式和资金,即四个“M”,并针对这四个“M”,对安全穿越无人之境的“导航规则”进行了精心设计。
个人简介: 道格•泰特姆(Doug Tatum)是泰特姆有限公司的董事会主席(泰特姆有限公司是美国规模最大、发展速度最快的金融和技术咨询服务公司,在全美有33处办公场所,拥有1000多位专业咨询人员。),他是资本市场领域、公司发展领域公认的专家,曾就美国税收政策和成长公司所面临的财务问题在美国国会作证。泰特姆还是一位备受全美国企业团体推崇的演说家,现居住在亚特兰大郊区的农场。
东方出版社 《无人之境(节录)》 内容简介: 如果说创办一家公司是一件困难的事情,那么,当公司发展到一定规模时,对未来方向的选择以及继续前进将变得更加艰难。当公司的规模处于想大不能大、想小不能小的阶段时,企业家因为准备不足会处于进退两难的境地——道格•泰特姆把这个阶段称为“无人之境”。本书对“无人之境”进行了深入探究,通过大量成功与失败的案例,对公司在这一阶段可能遇到的种种困难进行了分析,为企业家们提供了穿越“无人之境”所需的“地图”和“导航规则”,并且指出了公司的四种选择:(1)保持公司的现有规模;(2)持续成长,发展成知名的大型企业;(3)被大公司并购; (4)转型失败,宣告破产。格•泰特姆把“无人之境”中的困难分解成四个部分:市场、管理、模式和资金,即四个“M”,并针对这四个“M”,对安全穿越无人之境的“导航规则”进行了精心设计。
个人简介: 道格•泰特姆(Doug Tatum)是泰特姆有限公司的董事会主席(泰特姆有限公司是美国规模最大、发展速度最快的金融和技术咨询服务公司,在全美有33处办公场所,拥有1000多位专业咨询人员。),他是资本市场领域、公司发展领域公认的专家,曾就美国税收政策和成长公司所面临的财务问题在美国国会作证。泰特姆还是一位备受全美国企业团体推崇的演说家,现居住在亚特兰大郊区的农场。
- 目 录
- 第三章 超越管理
- 第一章 公司发展的关键阶段 公司发展的关键阶段
《无人之境(节录)》
根除烦恼(节录)
《战略原点(节录)》
○池北偶谈(节录)
话说黑木耳(节录)
敝帚斋馀谈(节录) 明 沈德符
《炒股的智慧》(节录)
鲁迅先生脍炙人口的名言(节录)
用好时间做对事 (节录)
何裕民:癌症只是慢性病(节录)
根除烦恼的秘诀(节录)5
关于整风运动的报告(节录)
论文偶记(节录)(2)
中国传统文化思维方法的缺陷 (节录)
政府网站别沦为无人之境
风景摄影:美如无人之境
打通任督二脉(小周天打通法)节录
“汉奸”是这样炼成的(节录)
南怀瑾先生谈养生(转贴节录)
南怀瑾先生谈养生(转贴节录)
解决王佐、袁文才前后(节录)
一段40首例诗、例词、例曲 (1)古郎月行(节录)
万理大师本性流慧(节录部分讲法录音)
业报差别经中所说得各种善恶业报的原因(节录)