飞雪情鉴:日本西日铁福知山线铁路事故调查全过程

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日本西日铁福知山线铁路事故调查全过程

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-08-11 15:01 来源: 外滩画报 /* 图片有关 */.img_wrapper{text-align:center}.img_wrapper img{border:1px solid #000; display:block; margin:0 auto;text-align:center}.img_wrapper .img_descr{ margin:5px auto; display:inline-block; display:-moz-inline-stack;zoom:1; text-align:left; font-size: 15px; line-height: 26px;}

  文/华琪,曲炜 编辑 / 洪立

  发生在 2005 年 4 月25日的日本“西日铁福知山线事故”,共造成107人死亡。这起导致107人丧生的当代日本铁路最惨烈灾难过后 55天才恢复通车,极其详尽严谨的调查历时两年多才完成,而责任追究和受害者赔偿至今仍未结束。

资料图片。(来源:外滩画报)

  23岁的高见隆太郎,是西日本铁道公司的列车司机。2005年4月25日早晨,他像往常一样,6时08分就抵达公司;6时20分,他驾驶的福知山线M5418列车驶出始发站。

  高见从小的梦想是当新干线驾驶员,此时他操控的虽然是城际列车,但距离梦想已经不远了。

  高见是个很自律的人:按时睡觉、起床,偶尔喝酒但有节制。在朋友眼里,他很乐观也很敬业,上班时绝对不回短消息。

  据朋友回忆,高见情绪最低落的一次是2004年6月——因为停车过线,被扣了奖金很心痛。他为此接受脱产的“日勤教育”:整天写报告,连厕所都不许上。但最终他还是被允许重新上岗,这也许是一个错误决定。

  因弥补过失,司机闯下大祸

  9时03分,列车从位于大阪以西的兵库县宝冢站开出,车尾的第七节车厢还有一位押车员松下正俊(在日本,这种列车由两个人负责,开车的叫运转手,押车的叫车掌)。

  车子到达伊丹站时,松下发现车速过快。他按下紧急减速按钮,但没有摁到底,车子超线了两列车厢的长度,不得不花了1分30秒倒回来。

  高见在无线电对讲系统里和他商量:帮帮忙吧,过站太多了,让总站乘务员少记录一些。这对松下来说,有点为难,这时刚好一位男性乘客来敲门,他忙过去开门,同时把听筒挂了。

  “我猜想他可能有点生气。”松下正俊说。

  9时17分,列车驶向下一站尼崎市。车掌和综合指挥所例行通话,报告了刚才的延迟,说大概越线了8米。他还是说了谎,因为越线5米左右问题不很大。报告完1分钟出头,列车又出事了,而且是任何人都无法掩饰的惨烈车祸。

  M5418列车在过一个右转大弯角时,因速度过快,前5节车厢冲出线路,撞入铁轨外一幢新建公寓楼,其中第一节整个冲入公寓一层与地下一层之间,瞬间尸横遍地。这便是著名的“西日铁福知山线事故”,共造成107人死亡,562人受伤,成为日铁国营改民营后死亡人数最高的事故。

  福知山线是接连东京、大阪和神户等大都市与山阴地区的重要干线,日营业额约3000万日元(约合人民币250万元)。从施救到6月20日恢复通车,一共花费了55天时间,仅铁轨检查就用了22天。调查2年后才完成,但2007年6月底公布的300多页调查报告书极其详尽客观,体现了日本的严谨精神。

  事故的直接原因很简单:超速。出事弯道的时速限制是70公里。而据事后测算,事故列车以116公里的时速进入弯道,因为来不及减速,被离心力甩出轨道。

  1980年代后期,日本国铁经历了拆分和私有化重组,最终被分成JR东日本、JR东海、JR西日本和JR九州四家公司。福知山惨剧后,日本媒体发起了对JR西日本的问责,事故余波直到今天仍未完全散去。

  55天的善后及调查经过

  4月25日上午9点18分列车出轨后,在救援工作展开的同时,日本航空、铁道事故调查委员会当即成立特别调查小组,由兵库县警方和参与救援的尼崎、神户和大阪消防局等负责提供情报。小组对列车残骸进行了保护和检查,希望能恢复车上记录行车数据的“黑匣子”。

  事故当晚,搜救连夜进行。JR西日本总裁垣内刚在记者会上道歉。在另一场新闻发布会上,该公司声称怀疑列车在道口与汽车相撞;另在铁轨上发现磨痕,也可能轨道内有落石,造成列车失去平衡。

  4月26日早晨,救出4名幸存者。兵库县警方在尼崎市设立搜查办公室,到JR西日本位于大阪的总部搜查行车安全相关资料。

  当晚,速度记录仪在废墟中找到,经分析确认,列车过弯时速超过100公里。调查组怀疑事故原因是超速。JR西日本表示,该弯道的安全时速为70公里/时,而列车最高设计时速为120公里/时。

  4月27日,搜救继续进行,但电磁波心跳探测设备显示,废墟下已没有生命迹象,尤其是受损最严重的1号车厢。不过根据亲友列出的名单,仍有42人失踪。搜救并未停止,废墟被一块块移走。

  4月28日下午,搜救人员在列车最前端发现一具穿制服的尸体,被证实为司机高见隆太郎。至此搜救全部结束,确认共有107人丧生,562人受伤。

  4月29日,垣内刚承认,司机害怕迟到的精神压力,可能是导致事故的原因之一。调查人员通过对车掌松下正俊的询问得知,司机在前一站停车过线,为退回位置导致误点1分30秒。他为了追回误点的时间开快车,在弯道来不及减速导致出轨。碎石落轨、撞车说均被排除。

  4月30日,JR西日本宣布司机在前一站超过停车线40米,导致运行落后时间表1分30秒。调查组对司机的经验也表示怀疑:2004年5月他才拿到执照,一个月前他也曾过线停车,受警告处分。

  5月2日,媒体爆出另一个事故原因:JR西日本未在出事弯道(曲线半径304米)设置预防脱轨的内护轨。这条线路繁忙,却只用了最陈旧的自动停车系统。垣内刚对公众表示他将不会辞职,彻底检查公司列车运营中的安全问题。

  5月3日,兵库县警察署确认,司机在事故弯道启动紧急刹车时,车速已达108公里/时。

  5月4日,JR西日本声称,将开始为旗下线路安装更先进的自动停车系统。这项工作其实开始于2004年12月,但事发时还未安装到事故地段。

  5月7日,媒体继续揭露:车祸当天,JR西日本的43名员工还参加了一场保龄球比赛,另有118名人参加其他娱乐活动。该公司遭各界炮轰。

  5月18日,JR西日本总裁垣内刚引咎辞职。

  5月26日,媒体开始反思:是日本国民对时间的苛刻要求,迫使各铁路公司订立的时间表十分严格。而JR西日本对误点的司机实行“日勤教育”,对他们形成了很大心理压力。

  5月28日,福知山事故引发全日本铁路排查,约有2400段铁轨需要安装最新的自动列车制动系统。

  5月31日,JR西日本为事故路段铺设260米新铁轨,更换400根枕木,并安装了最新的自动停车系统。

  6月1日,垣内刚向日本交通省提交安全报告书,承认由于与其他铁路公司的竞争,JR西日本设定的时间表太紧,承诺修改,并在未来三年内增加26%的安全设施投资,如安装更先进的列车自动停车系统。

  6月8日,JR西日本在事故路段举行通车试验。

  6月19日,JR西日本分别和死者家属、事故受伤者及被撞大楼的住户会面,告知赔偿事宜,具体细则还未确定。与106名死者亲属关于死亡赔偿金的谈判正式开始。

  6月20日,事故路段恢复通车。

  耗时两年完成的调查报告

  2005年4月25日事发当天,日本航空、铁道事故调查委员会指定了4名事故调查官,随后又陆续增派现场调查人员,并委任东京大学专家等展开分领域调查。大阪的近畿运输局也提供支援,参与施救的消防局、乘客和目击者也配合提供情报。

  现场调查的项目包括:实车运行实验、实车刹车实验、铁道设施附着物分析、车辆调查、口述和问卷调查、列车倾斜时刮蹭碎石飞散实验、脱轨电脑模拟实验等。最后一次实车试验于2006年11月19日方告结束,总共实施了15次调查实验。

  2007年6月发布的报告书分七大部分:调查经过、事实认定、事实认定依据、原因、建议、判断和见解及参考事项。主调查报告书长达255页,另附有77张各种图表,列出乘客、车辆损坏、事故现场、司机体检报告等各种细节。

  附件详细统计了事发时每节车厢的伤亡状况、每位乘客的死伤状况、每位死者的死因、所有伤者的受伤部位和原因,所有伤亡旅客的年龄和性别分布。

  其中7张图标示了撞击时,每一节车厢每位乘客的具体位置,并用箭头标示撞击后他们如何发生移动。16位提供口述实录的乘客涵盖不同性别、年龄段,所处车厢,受伤程度。

  对司机的调查包括尸检结果、死因、司机在事发前一周的行动状况,事故前一天从早晨9点到晚上24点的具体行动,事故当天从6时08分到事发时每一站的状态,事故当天所有的通话记录、定期体检的体检报告、专业技能培训的各科成绩等等。

  在其亲友口述中,记载了司机平时的工作和生活习惯:很少饮酒,认真工作,从不抱怨,唯一的吐嘈便是参加“日勤教育”:被迫写像中学作文一样的东西

  调查委员会保存了现场所有的列车残骸,并对所有碎片的散落地点进行标注,妥善陈列。同时拍摄大量照片,制作了车辆的正面、剖面图和实际损坏部位示意图。

  脱轨列车刮蹭到的电线杆、路轨、每个路边桩柱和102块铁道砧石被逐一拍照,列车后部和轨道侧面附着的白色粉末经过成分分析。调查人员做的每一个撞击和行车试验,在报告中都有严谨报告。比如在脱轨试验报告中,列出每一种速度和位置条件下,车辆在铁轨上的示意图。

  报告书的结论是,事故直接原因是刹车减速操作时间过迟,造成列车以116公里的时速进入弯道,第一节车厢外倾颠覆,引发后继车厢也脱轨颠覆;间接原因是事发路段未安装自动减速控制器。

  而最根本的原因,是JR西日本的经营形态——国铁因巨额赤字进行了民营化,分割出来的JR西日本肩负旧国铁遗留的巨大债务,把主要精力放在盈利上,相对忽视运输安全,对自动停车设备等保障行车安全设备的投资不够。

  由于事发路段是重要干线,竞争激烈,JR西日本规定对误点超过1分钟的司机实施为期一个月的“日勤教育”,包括侮辱人格的处罚,如不得与其他职员谈话(除非业务所需的对话)、不得饮水、不得未经批准上洗手间等。

  报告书记载了受到“日勤教育”处分的司机的口述实录。司机高见正是在如此巨大的压力下,超速而酿成惨剧的。

资料图片。(来源:外滩画报)