项亚蕻dont cry完整版:李源潮：怎样当好新形势下的县委组织部长

 李源潮：怎样当好新形势下的县委组织部长　  一、认真履行岗位职责，更好服务科学发展
　　组织建设是党的基本建设，组织工作是党全部工作的基础。县委组织部处在党的建设和组织工作的最前沿，直接面对乡村基层，直接服务基层党员、干部和群众，在组织工作全局中地位十分重要。“十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键期，深化改革、加快转变经济发展方式的攻坚期，县一级改革发展稳定的任务很重。
　　第一，认真负责抓领导班子和干部队伍建设，当好县委选人用人的参谋长。一个县的发展，干部是关键；干部能否选准用好，组织部长首当其责。当好县委组织部长，首先要履行好选干部、配班子、建队伍的重大责任。一要认真谋划本地领导班子和干部队伍建设。坚持德才兼备、以德为先用人标准，用民主、公开、竞争、择优的办法，把那些政治坚定、能力突出、作风过硬、群众反映好的优秀干部选拔到领导岗位上来。特别要选好乡镇党政正职和县直重要部门一把手，把那些发展先进生产力本领强、善于推动科学发展的优秀干部放到主要领导岗位上，把那些群众工作能力强、能够担负起维护社会稳定责任的干部放到关键岗位上。要注意发现和培养优秀年轻干部，合理使用各年龄段干部。二要加强干部教育培训和实践锻炼，提高县乡干部推动科学发展的能力、处理复杂矛盾的能力、做好群众工作的能力。三要当好党的干部原则的“守门员”，严格按干部选拔任用标准和程序办事，坚决抵制各种“潜规则”和用人上不正之风，提高选人用人公信度。四要加强对干部的管理监督，既要严格要求，防止失之于宽、失之于软，又要关心爱护，经常与干部谈心谈话，帮助解决实际困难。
　　第二，聚精会神抓基层组织和党员队伍建设，当好全县基层党建工作的直接责任人。党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础。县委组织部长是县委抓基层党建工作的直接责任人，抓基层、打基础任何时候都不能放松。一要抓组织体系建设，整顿农村软弱涣散党组织，扩大非公有制经济组织和新社会组织中党组织组建和工作覆盖，加强流动人口聚居地、城乡结合部、新建社区党组织建设。二要抓带头人队伍建设，选好配强党组织书记，落实村党支部书记“一定三有”，做好大学生村干部工作。三要加大基层党建工作创新力度，推广“四议两公开”工作法，推进社区党组织“三有一化”建设。四要做好发展党员工作，尤其要重视解决农村党员队伍青黄不接问题。要建立健全教育、管理、服务党员长效机制，构建城乡统筹基层党建新格局。
　　第三，积极主动抓县域人才队伍建设，当好全县人才工作的牵头人。人才是高层次发展要素，是党的执政骨干的重要来源。县委组织部是本地人才工作牵头抓总的职能部门，组织部长要认真履行全县人才工作牵头人的责任。一要推动建立党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作格局。二要推动县乡领导干部解放思想、更新观念，确立人才优先发展理念，大力实施人才强县战略。三要设计实施本地经济社会发展急需的人才工程或项目，大力培养和引进人才，调动企业等用人单位育才引才用才的积极性。四要创新人才政策，优化人才创新创业环境。组织部长要与人才交朋友，帮助解决具体问题。
　　在重点抓好干部、组织、人才三大任务的同时，还要抓好老干部工作、组织工作宣传、组织部门自身建设，完成好县委交给的其他各项任务。
　　二、掌握科学方法，提高履职能力
　　第一，要把组织工作摆到全县工作大局中谋划和推进。组织工作是为党的中心任务服务的，只有自觉地融入中心、服务中心、保证中心，组织工作才能有作为、有价值，组织部门才会有分量、有地位。 “十二五”时期，组织工作服务科学发展的任务更重。县委组织部长要知大局、懂本行、干实事，找准组织工作服务全县科学发展的结合点和着力点，为改革、发展、稳定提供组织保证。
　　第二，要用改革创新办法破解组织工作难题。解决组织工作难题，根本出路在改革。改革有风险，但不改革就会停滞，就会产生危机。改革中产生的新矛盾新问题，要靠新的改革来解决。县委组织部长要带头解放思想，带头推进改革。要抓住干部群众反映强烈的突出问题和长期困扰组织工作的难题，找准改革的突破口和着力点。要尊重基层和群众的创造，总结推广实践中的好做法好经验。要积极稳妥推进改革，努力扩大改革的正面效应，防止和减少负面效应。
　　第三，要以真抓实干精神把工作一抓到底。县委组织部是组织工作的前沿指挥部和一线战斗部，抓落实是县委组织部长的重要责任。一要有抓落实的责任意识，敢抓敢管，不怕得罪人。二要有求真务实的作风，既要想大事又要抓具体，既要有部署又要抓实施。要把工作抓到干部、抓到支部书记、抓到党员。三要深入一线调查研究，向乡村干部学习，向基层群众请教，从鲜活实践中寻找破解难题、推动落实的有效办法。四要建立抓落实的责任制，在组织系统和广大干部中树立想抓落实、敢抓落实、会抓落实、落实有功的导向。
　　第四，要建设高素质组工干部队伍。当好组织部长，要靠班子，靠队伍。没有一个团结坚强的领导班子，没有一支高素质的组工干部队伍，组织部长个人本事再大也做不好组织工作。县委组织部长是全县组工干部的“领头雁”，要按照胡锦涛总书记的要求抓班子、带队伍，努力建设模范部门、打造过硬队伍。一要坚持民主集中制，增强班子团结，调动和发挥每个成员的积极性。二要加强党性锻炼，改进工作作风，树立组工干部良好形象。三要加强组工干部教育培训和实践磨练，提高能力素质，开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟。四要从严治部、从严律己、从严带队伍，使“十严禁”成为组工干部自觉的行为准则。
　　第五，要以创先争优为动力提高组织工作水平。创先争优是推动各项工作的有力抓手。组织部长抓创先争优活动，更要善于用创先争优来推进组织工作。要树立工作标杆，引导组工干部干一行、爱一行、钻一行，争创优秀工作业绩、争做优秀组工干部。要弘扬先进组工文化，引导组工干部向祁爱群、王彦生、尹中强、杜洪英等组工干部楷模学习，形成比、学、赶、超的良好风气。
　　三、带头讲党性、重品行、作表率
　　第一，坚定共产党人的理想信念。理想信念是共产党人的精神支柱。要培养选拔对党忠诚、对人民负责的领导干部，要建设有创造力凝聚力战斗力的党组织，管干部、管组织的人首先要有坚定的理想信念。组织部长要自觉学习中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观，对党高度负责、主动为党分忧，践行党的宗旨、坚持党的原则，做对党最忠诚的干部。
　　第二，坚守公道正派的党性原则。公道正派是组织部长履职之要、正气之源。新任组织部长要牢牢把握公道正派这条组织工作的生命线，严格执行党的干部政策，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。
　　第三，提高知人善任的工作本领。要把提高知人善任本领，作为当好组织部长的基本功和当务之急。一要学习干部任用条例、干部选拔任用责任追究办法等政策法规，严格按制度和程序选干部、配班子。二要掌握马克思主义思想方法和工作方法，善于用历史的、全面的、辩证的观点评价干部、分析班子。三要发扬民主，走群众路线，善于依靠群众发现人才、选准干部。四要坚持任人唯贤，防止任人唯亲唯近，特别要主动关心老实人、正派人、与领导接触少的人。
　　第四，弘扬甘为人梯的奉献精神。培养选拔干部是组织部长的天职。组织部长要淡泊名利、甘为人梯。一要有事业心。要把为党和人民培养干部作为自己的事业，从党的事业发展和干部成长进步中找到成就感、自豪感。二要有平常心。要正确对待个人进退留转，对下级干部超过自己要由衷高兴，对同级干部得到提升要心态平和。三要有奉献心。奉献是主观追求，贡献是客观标准。组织部长要有“为他人做嫁衣”、为干部成长作奉献的精神，为党和人民利益甘愿牺牲个人利益。
　　第五，保持清正廉洁的政治本色。组织部长是一个高责任、高风险岗位。要严格自律，管住小节、守住底线，不要看到别人富了就眼馋手痒，不要让别有用心的人在自己身上打开口子。基层生活重人情世故，但讲人情不能错位，讲友情不能变味，公权绝不能私用。县委组织部长在县里是个不小的“官”，要主动接受组织和群众监督，严格遵守领导干部廉洁从政准则，做一个组织放心、干部信任、群众满意的组织部长。

　　一、认真履行岗位职责，更好服务科学发展
　　组织建设是党的基本建设，组织工作是党全部工作的基础。县委组织部处在党的建设和组织工作的最前沿，直接面对乡村基层，直接服务基层党员、干部和群众，在组织工作全局中地位十分重要。“十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键期，深化改革、加快转变经济发展方式的攻坚期，县一级改革发展稳定的任务很重。
　　第一，认真负责抓领导班子和干部队伍建设，当好县委选人用人的参谋长。一个县的发展，干部是关键；干部能否选准用好，组织部长首当其责。当好县委组织部长，首先要履行好选干部、配班子、建队伍的重大责任。一要认真谋划本地领导班子和干部队伍建设。坚持德才兼备、以德为先用人标准，用民主、公开、竞争、择优的办法，把那些政治坚定、能力突出、作风过硬、群众反映好的优秀干部选拔到领导岗位上来。特别要选好乡镇党政正职和县直重要部门一把手，把那些发展先进生产力本领强、善于推动科学发展的优秀干部放到主要领导岗位上，把那些群众工作能力强、能够担负起维护社会稳定责任的干部放到关键岗位上。要注意发现和培养优秀年轻干部，合理使用各年龄段干部。二要加强干部教育培训和实践锻炼，提高县乡干部推动科学发展的能力、处理复杂矛盾的能力、做好群众工作的能力。三要当好党的干部原则的“守门员”，严格按干部选拔任用标准和程序办事，坚决抵制各种“潜规则”和用人上不正之风，提高选人用人公信度。四要加强对干部的管理监督，既要严格要求，防止失之于宽、失之于软，又要关心爱护，经常与干部谈心谈话，帮助解决实际困难。
　　第二，聚精会神抓基层组织和党员队伍建设，当好全县基层党建工作的直接责任人。党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础。县委组织部长是县委抓基层党建工作的直接责任人，抓基层、打基础任何时候都不能放松。一要抓组织体系建设，整顿农村软弱涣散党组织，扩大非公有制经济组织和新社会组织中党组织组建和工作覆盖，加强流动人口聚居地、城乡结合部、新建社区党组织建设。二要抓带头人队伍建设，选好配强党组织书记，落实村党支部书记“一定三有”，做好大学生村干部工作。三要加大基层党建工作创新力度，推广“四议两公开”工作法，推进社区党组织“三有一化”建设。四要做好发展党员工作，尤其要重视解决农村党员队伍青黄不接问题。要建立健全教育、管理、服务党员长效机制，构建城乡统筹基层党建新格局。
　　第三，积极主动抓县域人才队伍建设，当好全县人才工作的牵头人。人才是高层次发展要素，是党的执政骨干的重要来源。县委组织部是本地人才工作牵头抓总的职能部门，组织部长要认真履行全县人才工作牵头人的责任。一要推动建立党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作格局。二要推动县乡领导干部解放思想、更新观念，确立人才优先发展理念，大力实施人才强县战略。三要设计实施本地经济社会发展急需的人才工程或项目，大力培养和引进人才，调动企业等用人单位育才引才用才的积极性。四要创新人才政策，优化人才创新创业环境。组织部长要与人才交朋友，帮助解决具体问题。
　　在重点抓好干部、组织、人才三大任务的同时，还要抓好老干部工作、组织工作宣传、组织部门自身建设，完成好县委交给的其他各项任务。
　　二、掌握科学方法，提高履职能力
　　第一，要把组织工作摆到全县工作大局中谋划和推进。组织工作是为党的中心任务服务的，只有自觉地融入中心、服务中心、保证中心，组织工作才能有作为、有价值，组织部门才会有分量、有地位。 “十二五”时期，组织工作服务科学发展的任务更重。县委组织部长要知大局、懂本行、干实事，找准组织工作服务全县科学发展的结合点和着力点，为改革、发展、稳定提供组织保证。
　　第二，要用改革创新办法破解组织工作难题。解决组织工作难题，根本出路在改革。改革有风险，但不改革就会停滞，就会产生危机。改革中产生的新矛盾新问题，要靠新的改革来解决。县委组织部长要带头解放思想，带头推进改革。要抓住干部群众反映强烈的突出问题和长期困扰组织工作的难题，找准改革的突破口和着力点。要尊重基层和群众的创造，总结推广实践中的好做法好经验。要积极稳妥推进改革，努力扩大改革的正面效应，防止和减少负面效应。
　　第三，要以真抓实干精神把工作一抓到底。县委组织部是组织工作的前沿指挥部和一线战斗部，抓落实是县委组织部长的重要责任。一要有抓落实的责任意识，敢抓敢管，不怕得罪人。二要有求真务实的作风，既要想大事又要抓具体，既要有部署又要抓实施。要把工作抓到干部、抓到支部书记、抓到党员。三要深入一线调查研究，向乡村干部学习，向基层群众请教，从鲜活实践中寻找破解难题、推动落实的有效办法。四要建立抓落实的责任制，在组织系统和广大干部中树立想抓落实、敢抓落实、会抓落实、落实有功的导向。
　　第四，要建设高素质组工干部队伍。当好组织部长，要靠班子，靠队伍。没有一个团结坚强的领导班子，没有一支高素质的组工干部队伍，组织部长个人本事再大也做不好组织工作。县委组织部长是全县组工干部的“领头雁”，要按照胡锦涛总书记的要求抓班子、带队伍，努力建设模范部门、打造过硬队伍。一要坚持民主集中制，增强班子团结，调动和发挥每个成员的积极性。二要加强党性锻炼，改进工作作风，树立组工干部良好形象。三要加强组工干部教育培训和实践磨练，提高能力素质，开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟。四要从严治部、从严律己、从严带队伍，使“十严禁”成为组工干部自觉的行为准则。
　　第五，要以创先争优为动力提高组织工作水平。创先争优是推动各项工作的有力抓手。组织部长抓创先争优活动，更要善于用创先争优来推进组织工作。要树立工作标杆，引导组工干部干一行、爱一行、钻一行，争创优秀工作业绩、争做优秀组工干部。要弘扬先进组工文化，引导组工干部向祁爱群、王彦生、尹中强、杜洪英等组工干部楷模学习，形成比、学、赶、超的良好风气。
　　三、带头讲党性、重品行、作表率
　　第一，坚定共产党人的理想信念。理想信念是共产党人的精神支柱。要培养选拔对党忠诚、对人民负责的领导干部，要建设有创造力凝聚力战斗力的党组织，管干部、管组织的人首先要有坚定的理想信念。组织部长要自觉学习中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观，对党高度负责、主动为党分忧，践行党的宗旨、坚持党的原则，做对党最忠诚的干部。
　　第二，坚守公道正派的党性原则。公道正派是组织部长履职之要、正气之源。新任组织部长要牢牢把握公道正派这条组织工作的生命线，严格执行党的干部政策，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。
　　第三，提高知人善任的工作本领。要把提高知人善任本领，作为当好组织部长的基本功和当务之急。一要学习干部任用条例、干部选拔任用责任追究办法等政策法规，严格按制度和程序选干部、配班子。二要掌握马克思主义思想方法和工作方法，善于用历史的、全面的、辩证的观点评价干部、分析班子。三要发扬民主，走群众路线，善于依靠群众发现人才、选准干部。四要坚持任人唯贤，防止任人唯亲唯近，特别要主动关心老实人、正派人、与领导接触少的人。
　　第四，弘扬甘为人梯的奉献精神。培养选拔干部是组织部长的天职。组织部长要淡泊名利、甘为人梯。一要有事业心。要把为党和人民培养干部作为自己的事业，从党的事业发展和干部成长进步中找到成就感、自豪感。二要有平常心。要正确对待个人进退留转，对下级干部超过自己要由衷高兴，对同级干部得到提升要心态平和。三要有奉献心。奉献是主观追求，贡献是客观标准。组织部长要有“为他人做嫁衣”、为干部成长作奉献的精神，为党和人民利益甘愿牺牲个人利益。
　　第五，保持清正廉洁的政治本色。组织部长是一个高责任、高风险岗位。要严格自律，管住小节、守住底线，不要看到别人富了就眼馋手痒，不要让别有用心的人在自己身上打开口子。基层生活重人情世故，但讲人情不能错位，讲友情不能变味，公权绝不能私用。县委组织部长在县里是个不小的“官”，要主动接受组织和群众监督，严格遵守领导干部廉洁从政准则，做一个组织放心、干部信任、群众满意的组织部长。

　　一、认真履行岗位职责，更好服务科学发展
　　组织建设是党的基本建设，组织工作是党全部工作的基础。县委组织部处在党的建设和组织工作的最前沿，直接面对乡村基层，直接服务基层党员、干部和群众，在组织工作全局中地位十分重要。“十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键期，深化改革、加快转变经济发展方式的攻坚期，县一级改革发展稳定的任务很重。
　　第一，认真负责抓领导班子和干部队伍建设，当好县委选人用人的参谋长。一个县的发展，干部是关键；干部能否选准用好，组织部长首当其责。当好县委组织部长，首先要履行好选干部、配班子、建队伍的重大责任。一要认真谋划本地领导班子和干部队伍建设。坚持德才兼备、以德为先用人标准，用民主、公开、竞争、择优的办法，把那些政治坚定、能力突出、作风过硬、群众反映好的优秀干部选拔到领导岗位上来。特别要选好乡镇党政正职和县直重要部门一把手，把那些发展先进生产力本领强、善于推动科学发展的优秀干部放到主要领导岗位上，把那些群众工作能力强、能够担负起维护社会稳定责任的干部放到关键岗位上。要注意发现和培养优秀年轻干部，合理使用各年龄段干部。二要加强干部教育培训和实践锻炼，提高县乡干部推动科学发展的能力、处理复杂矛盾的能力、做好群众工作的能力。三要当好党的干部原则的“守门员”，严格按干部选拔任用标准和程序办事，坚决抵制各种“潜规则”和用人上不正之风，提高选人用人公信度。四要加强对干部的管理监督，既要严格要求，防止失之于宽、失之于软，又要关心爱护，经常与干部谈心谈话，帮助解决实际困难。
　　第二，聚精会神抓基层组织和党员队伍建设，当好全县基层党建工作的直接责任人。党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础。县委组织部长是县委抓基层党建工作的直接责任人，抓基层、打基础任何时候都不能放松。一要抓组织体系建设，整顿农村软弱涣散党组织，扩大非公有制经济组织和新社会组织中党组织组建和工作覆盖，加强流动人口聚居地、城乡结合部、新建社区党组织建设。二要抓带头人队伍建设，选好配强党组织书记，落实村党支部书记“一定三有”，做好大学生村干部工作。三要加大基层党建工作创新力度，推广“四议两公开”工作法，推进社区党组织“三有一化”建设。四要做好发展党员工作，尤其要重视解决农村党员队伍青黄不接问题。要建立健全教育、管理、服务党员长效机制，构建城乡统筹基层党建新格局。
　　第三，积极主动抓县域人才队伍建设，当好全县人才工作的牵头人。人才是高层次发展要素，是党的执政骨干的重要来源。县委组织部是本地人才工作牵头抓总的职能部门，组织部长要认真履行全县人才工作牵头人的责任。一要推动建立党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作格局。二要推动县乡领导干部解放思想、更新观念，确立人才优先发展理念，大力实施人才强县战略。三要设计实施本地经济社会发展急需的人才工程或项目，大力培养和引进人才，调动企业等用人单位育才引才用才的积极性。四要创新人才政策，优化人才创新创业环境。组织部长要与人才交朋友，帮助解决具体问题。
　　在重点抓好干部、组织、人才三大任务的同时，还要抓好老干部工作、组织工作宣传、组织部门自身建设，完成好县委交给的其他各项任务。
　　二、掌握科学方法，提高履职能力
　　第一，要把组织工作摆到全县工作大局中谋划和推进。组织工作是为党的中心任务服务的，只有自觉地融入中心、服务中心、保证中心，组织工作才能有作为、有价值，组织部门才会有分量、有地位。 “十二五”时期，组织工作服务科学发展的任务更重。县委组织部长要知大局、懂本行、干实事，找准组织工作服务全县科学发展的结合点和着力点，为改革、发展、稳定提供组织保证。
　　第二，要用改革创新办法破解组织工作难题。解决组织工作难题，根本出路在改革。改革有风险，但不改革就会停滞，就会产生危机。改革中产生的新矛盾新问题，要靠新的改革来解决。县委组织部长要带头解放思想，带头推进改革。要抓住干部群众反映强烈的突出问题和长期困扰组织工作的难题，找准改革的突破口和着力点。要尊重基层和群众的创造，总结推广实践中的好做法好经验。要积极稳妥推进改革，努力扩大改革的正面效应，防止和减少负面效应。
　　第三，要以真抓实干精神把工作一抓到底。县委组织部是组织工作的前沿指挥部和一线战斗部，抓落实是县委组织部长的重要责任。一要有抓落实的责任意识，敢抓敢管，不怕得罪人。二要有求真务实的作风，既要想大事又要抓具体，既要有部署又要抓实施。要把工作抓到干部、抓到支部书记、抓到党员。三要深入一线调查研究，向乡村干部学习，向基层群众请教，从鲜活实践中寻找破解难题、推动落实的有效办法。四要建立抓落实的责任制，在组织系统和广大干部中树立想抓落实、敢抓落实、会抓落实、落实有功的导向。
　　第四，要建设高素质组工干部队伍。当好组织部长，要靠班子，靠队伍。没有一个团结坚强的领导班子，没有一支高素质的组工干部队伍，组织部长个人本事再大也做不好组织工作。县委组织部长是全县组工干部的“领头雁”，要按照胡锦涛总书记的要求抓班子、带队伍，努力建设模范部门、打造过硬队伍。一要坚持民主集中制，增强班子团结，调动和发挥每个成员的积极性。二要加强党性锻炼，改进工作作风，树立组工干部良好形象。三要加强组工干部教育培训和实践磨练，提高能力素质，开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟。四要从严治部、从严律己、从严带队伍，使“十严禁”成为组工干部自觉的行为准则。
　　第五，要以创先争优为动力提高组织工作水平。创先争优是推动各项工作的有力抓手。组织部长抓创先争优活动，更要善于用创先争优来推进组织工作。要树立工作标杆，引导组工干部干一行、爱一行、钻一行，争创优秀工作业绩、争做优秀组工干部。要弘扬先进组工文化，引导组工干部向祁爱群、王彦生、尹中强、杜洪英等组工干部楷模学习，形成比、学、赶、超的良好风气。
　　三、带头讲党性、重品行、作表率
　　第一，坚定共产党人的理想信念。理想信念是共产党人的精神支柱。要培养选拔对党忠诚、对人民负责的领导干部，要建设有创造力凝聚力战斗力的党组织，管干部、管组织的人首先要有坚定的理想信念。组织部长要自觉学习中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观，对党高度负责、主动为党分忧，践行党的宗旨、坚持党的原则，做对党最忠诚的干部。
　　第二，坚守公道正派的党性原则。公道正派是组织部长履职之要、正气之源。新任组织部长要牢牢把握公道正派这条组织工作的生命线，严格执行党的干部政策，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。
　　第三，提高知人善任的工作本领。要把提高知人善任本领，作为当好组织部长的基本功和当务之急。一要学习干部任用条例、干部选拔任用责任追究办法等政策法规，严格按制度和程序选干部、配班子。二要掌握马克思主义思想方法和工作方法，善于用历史的、全面的、辩证的观点评价干部、分析班子。三要发扬民主，走群众路线，善于依靠群众发现人才、选准干部。四要坚持任人唯贤，防止任人唯亲唯近，特别要主动关心老实人、正派人、与领导接触少的人。
　　第四，弘扬甘为人梯的奉献精神。培养选拔干部是组织部长的天职。组织部长要淡泊名利、甘为人梯。一要有事业心。要把为党和人民培养干部作为自己的事业，从党的事业发展和干部成长进步中找到成就感、自豪感。二要有平常心。要正确对待个人进退留转，对下级干部超过自己要由衷高兴，对同级干部得到提升要心态平和。三要有奉献心。奉献是主观追求，贡献是客观标准。组织部长要有“为他人做嫁衣”、为干部成长作奉献的精神，为党和人民利益甘愿牺牲个人利益。
　　第五，保持清正廉洁的政治本色。组织部长是一个高责任、高风险岗位。要严格自律，管住小节、守住底线，不要看到别人富了就眼馋手痒，不要让别有用心的人在自己身上打开口子。基层生活重人情世故，但讲人情不能错位，讲友情不能变味，公权绝不能私用。县委组织部长在县里是个不小的“官”，要主动接受组织和群众监督，严格遵守领导干部廉洁从政准则，做一个组织放心、干部信任、群众满意的组织部长。