锻造专精任务:写在北京天然气管道公司成立20周年之际

77岁的田秀荣在北京西城区六铺炕已生活50多年。在她看来，管道天然气让她既远离了人工煤气的污染，又告别了液化石油气的购买难题。她说：“天然气让我的日子更美了。”
目前，像田秀荣这样用上天然气的北京居民已有411万户。他们用的气均来自陕京管道系统。7月12日，运营陕京管道系统的中国石油北京天然气管道有限公司（简称北京天然气管道公司）迎来20岁生日。20年前，为了让北京居民生活更好，中国石油天然气总公司和北京市政府共同建立了这家公司（当时称北京天然气集输公司）。20年过去了，这家公司给北京人民带来什么？有没有实现首都人民改善环境的梦想？
一家应时而生的公司
北京天然气管道公司是应时而生的。
言出有因。上世纪80年代末，天然气除了用于发电、取暖、工业原料及交通外，北京对天然气的“如饥似渴”表现在治理大气污染和燃料结构调整上。
20世纪80年代的10年中，虽然经过不断治理，但北京市的大气环境没有得到根本改善。当时，在国内大气污染城市排名中，北京排在沈阳之后，位居“榜眼”。造成这种局面的重要原因是燃煤产生了大量悬浮颗粒及二氧化硫有害气体。改变这种局面的一个重要手段就是用天然气代替煤。
另外，天然气在燃料结构中所占比例是衡量一个国家生活水平和质量的重要指标。而在上世纪90年代，天然气在北京市一次能源结构中仅占0.5%。
天然气产业发展时不我待。北京市把引入大量天然气列为“城市生命线工程”，并决定在2010年以前使每年调入的天然气达30亿立方米。
“建管道，让有‘蓝金’之称的天然气惠及首都。”这是北京人民的愿望，也是石油人的愿望。
1991年春，时任中国石油天然气总公司总经理王涛和北京市相关领导首次商谈，把陕北的天然气引入北京。同年7月12日，北京天然气集输公司成立。公司经过2002年和2008年两次更名后，现在为北京天然气管道公司。
公司成立后，就筹备建设进京的管道。1996年3月，陕京一线开工建设，次年9月建成投产。管道途经陕西、山西、河北、北京三省一市22个县，是当时我国陆上距离最长、口径最大、压力最高且实现全部自动化管理的输气管道。
天然气推动了北京的发展。上世纪90年代以来，北京的人口数量、城市建设快速增长，促进了能源的消耗。为了确保北京市民用气，陕京二线、永唐秦管道分别于2004年和2008年开工建设。相关的管道增输工程、储气库建设也相继进行。目前，陕京管道已形成基本完善的输储配气系统。管道总里程达到3427公里，年输气能力达270 亿立方米，日调峰能力4000万立方米，供气量年均增长率达40%。
一张改善民生的管网
陕京一线建设时，时任中国石油天然气总公司总经理的周永康用了3个“太重要了”评价这条管道。
陕京管道系统重要性体现在哪儿？
北京天然气管道公司总经理张余说：“陕京管道系统是首都能源的生命线。保障首都安全平稳供气是北京天然气管道公司最神圣的使命。”
2009年年末，北京迎来10年来最冷的冬天。北京市政府打破几十年常规，提前15天供暖。2010年，市政府实施“看天供暖”，即连续3天气温低于5摄氏度就将供暖。这无疑给提供供暖动力的北京天然气管道公司带来巨大压力。这个公司加快管网建设，增输提量抵御严寒。2009年年末，在北京供暖第一周中，陕京管道供气量就比上一年增长了50%。
2008年北京奥运会期间，北京天然气管道公司为了保障奥运用气，使陕京管道输气量比上一年增长了30.4%。公司因此荣获奥运特别荣誉奖。
除保供外，助力北京“蓝天工程”是陕京管道系统又一重要性的体现。
1998年的52周中，北京有20周空气污染指数为四级。这意味着北京人一年里2/5的时间生活在中度污染中。
陕京管道投产14年来，管道天然气每年为北京替代燃煤900多万吨，减少渣土100多万吨、烟尘排放量8000吨。北京燃气集团前总经理李永成说：“这相当于为北京移走十余座千万吨煤山、渣山。”北京空气质量二级及好于二级的天数从1998年的100天，增加到2010年的286天。
近年来，北京相继实施了能源安居工程、九大绿色工程和构建三大绿色体系等民生工程。北京天然气管道公司均参与其中。陕京管道天然气的应用范围囊括民用炊事、采暖、发电等诸多领域，并使首都燃气事业迎来大发展阶段。
一种企地双赢的模式
2004年开始，北京市副市长吉林几乎年年到陕京管道考察。时间一长，他对管道的熟悉程度让他赢得“半个管道专家”的称号。另外，陕京三线投产时，北京市市政管委委员天天在房山开协调会，解决企地协调问题。
像这样企地协作的场景，在陕京管道建设中屡见不鲜。原因何在？
“新型的合作模式是企地密切合作的纽带。”张余说。
按照这种合作模式，北京天然气管道公司由中国石油和北京市政府分别以60%和40%的股份合资成立，并采用油公司的组织模式。
油公司的特点是整合资源，没有专门的施工队伍和技术服务，只是投资和管理主体，靠的是社会资源和中国石油整体资源。公司成立之前，中国石油没有管道企业采用这种模式。
“没有经验可以借鉴，使我们感到压力很大。但中国石油一体化的规模优势和集团公司党组的支持，让我们信心倍增。”张余说。
经过双方磨合后，企地合作+油公司的模式大幅提高了公司的管理水平。现在，陕京管道百公里的管理人员仅为0.37个，接近国际先进水平。在站场，阀门可以远程控制，实现高度自动化，管理运营呈现“流程短、效率高”的特点。
扁平化管理是这种模式的又一大好处。这个公司目前的层级结构为“公司—生产单位（管理处）—基层”。记者发现，这个公司的管理处负责人和工程师每年有1/3到1/2的时间要拿着设备去一线干活。这种管理者直接面对现场的方式，既提高了工作效率，又避免了信息“走样”。
新型合作模式首先使公司的市场经济行为更规范了，重大投资都要经过董事会，效益是两家共同分享。其次，合作降低了双方的风险。
20年砥砺前行，20年气势恢弘。在北京天然气管道公司全体员工努力下，陕京管道系统还在延伸供气血脉，还在支撑祖国天然气事业的一片天。
背景链接：陕京管道系统建设运营纪要
1991日7月12日，北京天然气集输公司成立。
1996年3月，陕京一线工程开工建设。
1997年9月10日，陕京一线正式投产，年输气能力为13亿立方米。
1999年3月，陕京一线第一座中间增压站——榆林站开工建设。
2002年7月31日，北京天然气集输公司更名为北京华油天然气有限责任公司。
2003年11月，靖边、榆林、府谷、应县、灵丘5座压气站建成，年输气能力达到36亿立方米。
2004年3月1日，陕京二线工程开工建设。
2005年7月20日，陕京二线试运投产，年输气能力为28亿立方米。
2006年，大张坨储气库、板876地下储气库、板中北地下储气库等储气库建成，形成了大港储气库地下储气库群。
2006年11月7日，榆林压气站第一期工程投产后，陕京二线输气能力达到每年80亿立方米。
2008年2月26日，永唐秦管道开工建设。
2008年，公司完成奥运供气保障任务。
2008年11月10日至2009年10月31日，榆林站、兴县站、石家庄站扩建工程建成投产，陕京二线年输气能力增至170亿立方米。
2008年11月13日，北京华油天然气有限责任公司更名为中国石油北京天然气管道有限公司。
2009年6月6日，永唐秦管道试运投产，设计年输气量90亿立方米。
2010年12月31日，陕京三线天然气管道工程全线贯通。
1997年9月到2011年6月30日，陕京管道实现安全平稳运行5041天。
数语
3427公里
到2010年年底，陕京管道系统包括陕京一线、陕京二线、陕京三线、永唐秦输气管道、港清线、大港储气库群和京58储气库群。管道全长3427公里，年输气能力为270亿立方米。在实现与西气东输、中亚管道的连接后，陕京管道的保障供气能力大幅度提高。
77倍
20年来，陕京管道系统商品输气量从投产时的2. 2亿立方米增至2010年的172亿立方米，增长了77倍，年均增长率超过30%。
17项
20年来，北京天然气管道公司科技创新项目获得集团公司、北京市科技进步奖励17项，获得国家专利授权15项，集团公司“专有特色技术”2项。公司多次获集团公司科技先进集体，建立了公司资产完整性管理体系，对安全运行提供了有力支撑。