重生之花开富贵无删减:院长杨金廷同志在邯郸学院科研工作座谈会上的讲话 学院新闻 邯郸学院

各位老师、同志们：

　　今天，我们在这里召开科研工作座谈会，主要目的有三：一是回顾工作、总结经验、找到不足、明确方向；二是交流信息、沟通情况、征求建议、改进工作；三是统一思想、形成共识、聚力发展、再上台阶。通过大家的发言，可以肯定地说，我们完全达到了目的，大家在认真准备的基础上提出了许多建设性的意见和建议，必将对我院教学和科研工作的良性、持续、健康发展产生积极而深远的影响。借此机会，我讲几点不成熟的意见。

　　一、充分认识科研工作的重要性，以高度的事业心和责任感搞好科研，有所作为

　　科研工作的重要性可以列出许多条来，但最基本的至少应该有这样几条。一是能够促进个人的事业，提高个人的学术与工作地位；二是能够促进教学质量和水平的提高；三是能够为培养更多的优秀人才奠定基础；四是能够促进单位形象的塑造与地位的提升；五是能够加快我们学院的发展与创办名校的进程；六是能够为区域、行业乃至社会的发展与进步作出更大的贡献，赢得更多的支持等等。也就是说，无论对个人、对单位、对学院、对社会都有重要的意义。

　　因此，作为个人，应该在保证教学质量与水平的基础上，规划一下自己的科研工作，少一些应酬，少一些惰性，把一些精力投入到科研中去。假以时日，没有课题会有课题，小课题会成为大课题，低层次课题会成为高层次课题，低水平论文会成为高水平论文，教学质量也自然会有质的提升，由一般向良好、由良好向优秀、由优秀向典范发展。

　　从学院来讲，我们要建设本科、创办名校，体现在多方面，一是要有一批名人、名教师、名课程、名专业、名学科，之所以名，科研是保障与标志之一；二是要培养出一批批具有创新意识、创新精神、创新能力的优秀人才，逐步在这些学生中产生一些名家、名人，这需要科研的促进，需要对学生进行科研意识、科研精神与科研能力的培养；三是需要获得一批高层次的名课题、名成果、名奖项，这更需要良好的科研工作做支撑。所以，我们必须以高度的事业心和责任感把我院的科研工作搞好，力争有所作为，有大的作为。

　　二、清醒认识我院科研工作的进步与成绩，不足与问题，增强做好科研工作的紧迫感和使命感

　　我们升本以来，全院上下对科研工作重要性的认识不断提高、不断加深、不断强化，科研工作每年都有较大的进步，特别是2007年，可以说是有质的突破的一年，科研项目大幅增加，达80项；课题层次大幅度提高，市级重大课题11项，省级课题30项；科研获奖有历史性突破，刘明生副院长主持的河北省自然科学基金项目《智能卡系统安全应用的技术研究及实现》荣获河北省科技进步一等奖，全省共有五所高校获此奖项，市属高校只有我院获此殊荣。体育系张铁明副教授主持的《河北省小城镇居民体育锻炼的现状、制约因素及对策研究》荣获河北省社科优秀成果三等奖。

　　回顾这几年的科研工作，总的来说，呈现出这样的态势：一是科研工作的管理体制已经理顺，科研管理工作更加规范；二是科研工作制度逐步完善；三是全院上下的科研意识不断增强，科研氛围逐渐浓厚，科研积极性日渐高涨；四是学术交流活动逐步活跃；五是科研项目与论文数量逐渐增多，科研项目2005年10项、2006年35项、2007年达80项。学术论文2005年224篇、2006年231篇、2007年达317篇；六是科研项目与论文的级别逐渐提高，科研项目由市、校级为主提高到以省级为主，2005年科技厅项目是空白，2006年4项，2007年达6项，信息产业厅也拿到1项。社科基金项目2005年1项，2006年空白，2007年4项；七是科研项目的覆盖面逐渐扩大。由2005年6个渠道扩展到2007年的12个渠道；八是学术论文的质量逐渐提高。在核心期刊发表的学术论文，2005年41篇，2006年53篇，2007年82篇；九是获奖档次大幅提升。2007年荣获河北省科技进步一等奖、社会科学优秀成果三等奖各一项。这些成绩的取得，是大家不懈努力的结果。为此，我代表院党委、院行政向你们，并通过你们向为全院科研工作作出贡献的所有老师表示衷心的感谢！

　　但是，我们也必须清醒认识我院科研工作还有许多地方需要加强、改进与提高。一是科研人才匮乏。高职称、高学历、高水平的科研拔尖人才还不够多；二是科研团队尚未真正形成。较多的项目仍属于单兵作战，成气候的团队性攻关还未形成，较多的项目属于单科性研究，缺乏多学科或跨学科性研究，整体上看，整合学科力量联合攻关的意识还比较淡薄，科研团队需要大力度培植。三是结合区域经济、政治、文化开展研究的项目还不够多，参与区域经济中心建设的力度不够；四是高层次，特别是国家级、省级的重点项目仍然偏少；五是技术创新度不高。学术论文一般的多，核心的仍偏少，科研项目教学研究的多，科学研究的少；六是争取横向课题的热情不高，能力不强。

　　所以，我们的差距是显而易见的，不仅与我院创办地方名校的目标有较大差距，而且某些方面与兄弟院校相比也有较大差距，特别是与打造区域教育、科技研发高地的需求有很大差距，我们切不可盲目乐观，一定要有紧迫感，以高度的历史使命感去推进我院的科研工作。

　　三、明确科研工作总体思路与主攻方向，开创我院科研工作新局面

　　今后一个时期，我院科研工作的总体思路与主攻方向是什么呢？希望能集中大家的智慧，理的更清楚些、更准确些，在这里提出一个初步的想法，请同志们在思考的基础上加以修正与完善。

　　总体思路：贯彻落实学院“立足邯郸、服务社会、建设本科、创办名校”的指导思想，紧贴邯郸市建设区域经济中心和河北省建设沿海经济社会发展强省的战略部署，实施“人才兴校、科研强校”战略，以“纵向课题上层次、横向经费上规模、学术论文上水平、各种奖项上档次、成果转化上轨道、总体工作上台阶”为目标，努力开创我院科研工作新局面。

　　主攻方向：

　　1、围绕两大领域。一是科学研究，二是教学研究。我院在教学研究领域有自己的优势，要继续在这个领域去占领阵地，抢占高地。但我们一定要紧紧围绕区域经济、社会、文化发展，加大科学研究的力度、加大技术创新的力度、加大科研成果与转化的力度，不仅促进教学，而且经过包装，能够成为现实的生产力，这方面我们还比较薄弱，还难以说有所作为，我们应该朝这方面去努力、去用劲。

　　2、盯住两个方向。一是纵向上要力争高层次课题，力争大课题，而且要多渠道去争课题。二是横向上要快行动、搞攻关、找项目，获得一定规模的科研经费。

　　3、突出两大重点。一是以获得更多省级以上课题与发表高水平论文为重点，二是以获得更多的省级以上奖项为重点。只有这样，我们创办地方名校的目标才能逐步实现。

　　4、打造两个高地。一是重点学科和重点实验室，二是科研机构与团队。我院要在电子与信息工程、赵文化与区域经济两个市级重点学科和环境与生物工程、学前与特殊教育两个校级重点学科及嵌入式数字视频应用技术这一市级重点实验室建设上加大投入力度，并要进一步规划我院的学科建设，使之成为我院出大课题、出精品性科研成果的研发高地。要根据我院实际需要，整合科研力量，按照相关规定，成立更多的科学研究机构。同时，要通过培养、选拔学科带头人形成科研团队，今后主持省级课题的教师也要组成院内的科研团队，每个教授、博士不仅要力争有课题、多写论文，也要带几个青年教师组成科研小组，不同学科之间以多种方式联合组成科研攻关团队，使科研机构与团队成为培养核心科研人才队伍，取得更多的科研项目，发表更高水平学术论文，获得更多的横向科研经费的研发高地。

　　5、实现两大目标。如果对“纵向课题上层次、横向经费上规模、学术论文上水平、各种奖项上档次、成果转化上轨道、总体工作上台阶”的目标作进一步概括的话，就是两大目标：“层次质量上有新的突破、数量规模上有新的跨越”，以科研的丰硕成果为学院造影响、塑形象、争地位、创品牌。

　　四、加大科研管理工作力度，提高科研管理水平

　　一方面要本着以人为本、优质服务的精神，加大科研工作的过程管理力度，从课题的谋划、研究方向与重点的选择、课题立项、中期检查、鉴定结题、成果推广评奖等方面加强指导、服务与管理。另一方面要在调动科研积极性、培养学术带头人，开展学术活动等方面加大力度。我们已经修订、完善了十多项规章制度，涉及到科研奖励、项目资助、学术活动、科研机构、项目管理、科研业绩考核等方面，形成了比较全面的科研管理制度体系，特别是在科研成果奖励、科研课题资助、培养学术带头人等方面加大了投入与支持力度，希望能以此调动广大教师的科研积极性。再就是要加大科研业绩考核的力度，通过业绩考核来调动积极性，通过业绩考核来发现人才、培养人才和选拔人才，通过业绩考核来为各种评优定级奠定基础。总之，要更加规范我院的科研管理工作，提高我院科研管理的水平，推进我院的科研工作。

　　五、处理好教学与科研的关系，构建教学与科研两手抓、两促进、两提高的良性运行机制

　　毫无疑问，我院是教学型院校，必须以教学为中心，教师的主要任务是教学，科研应该为教学服务，促进教学水平的提高。但不等于说，教学型院校是只抓好教学工作就行了，用不着那么重视科研工作。事实上，科研实力与科研水平的高低不仅对我们“创办名校”极其重要，对提升我院的社会地位与形象极其重要，而且对我们“建设本科”，提高教学质量与办学水平也极其重要。教学与科研是车之两轮、鸟之两翼，是相互促进、相互提高的关系。搞科研需要了解学术前沿、了解目前的研究状况，需要收集、阅读、分析大量的书刊资料，需要深入地调查研究，需要掌握相关的研究工具与方法等等，这对开阔理论视野、拓展知识体系、掌握先进的工具方法、提高综合素质都是大有益处的，归根到底，对提高教学质量与水平是大有益处的。因此，我们要大力推进科研工作。当然，我们不能绝对化，绝对化就要犯错误，不能因搞科研而降低教学精力的投入，降低教学质量与水平。学院在这方面也要把握好度，发现问题要及时调整政策，促进教学与科研的共同进步，共同提高。

　　六、认真谋划，召开会议，规划我院科研工作总体布局

　　按照院党委要求，我们要在充分调查研究的基础上，制定一个总体规划，召开三个会议，出台工作方案。就是要制定《2008—2020年发展规划纲要》，召开教学、科研、学生三个工作会议，出台今后一个时期的指导性工作意见或方案，搭建好促进学院又好又快发展的规划性平台。

　　科研工作会议由刘明生副院长牵头，科研处、办公室、人事处等部门参加，认真做好筹备工作，力争下个学期初召开。

　　会后，科研处、办公室要认真整理大家的意见和建议，学院要认真研究，采取措施，改进工作。

　　相信通过科研新政策的激励与引导，通过我们召开科研工作会议，通过我们的共同努力，一定能开创我院科研工作的新局面。