九乡新闻网豆瓣租房小组北京:无标题文档
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公司新闻 加入时间：2008-11-22 21:21:52 点击： 17
首先，我要向今天就职的六位集团高管表示祝贺，他们都是通过多年历练，在各自岗位上做出了突出贡献的同志，这里既有他们努力的成分，也有历史的机遇，希望刚刚就职的六位同志能够相互学习、共同努力，不要辜负集团对你们的期望。本次调整是集团四年来规模最大、层次最高的一次组织机构调整，我们知道当今国际经济形势不好，市场波动较大，但对我们来说，危险与机遇总是并存的，希望通过此次调整，使集团高管力量得以加强，管理水平、管理素质得到进一步的提高。下面，我对集团高管人员提几点要求：
一、要想当好领导，必须要站得高、看得远，要具备渊博的知识，要不断加强自我学习。以往我们的高管人员更多局限在各自分管的板块上，缺乏大思路，缺乏对集团整体战略发展方面的思考，所以今后要特别加强学习，提高整体素质和管理水平。
二、做领导要大度豁达，要一心想着谋事。工作中要有大思路，要站在全局去看待问题、研究问题、解决问题，少提困难，多思考解决困难的办法。
三、必须转变观念，大胆革新。在实际的经营管理中，不仅要有整体思路，还要学会实际运作，敢于打破常规。光说不做的领导永远无法带动你们所管产业板块的发展，在其位就要谋其政、有所为。
四、要懂得严以律己、宽以待人。这是需要我们的高管人员经常反思的一个问题，要经常检讨自己存在的过失，不断反省自己，提高自己，只有这样才能为员工起到表率作用。
五、要专研领导艺术，学会带队伍。要善于发现人才、使用人才，懂得关心团队中的同志，帮助他们尽快成长、担当重任。这样，我们的领导干部才能真正在团队中树立威信，得以服众，成为团队中的领袖。
六、加强组织纪律性。希望我们的领导干部不仅能够以身作则，而且能带领广大职工遵章守纪、强化执行力，打造一个纪律严明、素质过硬的优秀团队。
新就任六位同志的就职演讲讲得都很好，都指出了工作上的重点，现在集团信任你们，把重任和担子交给了你们，希望你们把握时机、不负众望，使我们集团的管理水平更上一个台阶，实现集团又好又快的发展