裂口女为什么没死:惠民生 优服务 强管理 求创新 ——在全市房产系统2010年总结表彰暨2011年工作部署大...

曲　俱　锋
 （2011年3月1日）

同志们：
        这次全市房产系统工作会议的主要任务是，认真贯彻落实全省住房和城乡建设工作会议、市委七届十次全会精神，全面总结去年工作，研究分析当前我市房产事业面临的新形势、新任务，安排部署今年工作，全力推进我市房产事业更好更快发展。下面，我就2010年以来的房产系统管理工作情况和2011年重点工作作如下报告：
        一、2010年房产系统工作回顾
        2010年，在市委、市政府的正确领导下，在市人大依法监督、市政协民主监督以及上级业务主管部门的指导监督下，在市直各相关部门的大力支持下，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻中央、省、市工作会议精神，围绕构建国家园林城市目标，全局干部职工团结协作，戮力同心，圆满完成了年初部署的十项重点工作，各项工作成效显著。
　　 ——房产市场保持持续健康发展。在国家一系列宏观调控政策的指引下，认真贯彻住房和城乡建设部等七部委关于做好稳定住房价格工作的意见，全年房地产开发总投资12.22亿元，其中商品房12.05亿元、廉租房0.17亿元。房产市场呈现供需两旺的良好局面。全年房屋施工面积70.43万㎡，其中商品房施工面积69.33万㎡、廉租房施工面积1.1万㎡；全年房屋竣工面积17.96万㎡，其中商品房16.86万㎡、廉租房1.1万㎡。商品房销售面积38万㎡，百姓的购房欲望得到了充分释放。房产开发和住宅建设结构不断优化。全年房地产完成投资4.41亿元；全市实有房屋建筑面积达1615.01万㎡，住宅建筑面积1266.64万㎡；人均住宅建筑面积达到了29.32㎡。加强了对房地产开发企业网上备案、网上预销售管理，保证全市商品房开发、经营、销售规范有序，我市房产市场处于良性发展势头。
        ——保障性住房工作圆满完成。完成新增租赁补贴3729户，发放补贴资金1193万元（市本级2500户，发放资金743万元，勃利县完成1229户，发放资金450万元），超额160%完成计划任务。建设廉租住房实物配租1634套 (市本级234套，勃利县1400套)，已全部分配入住。全年对上争取中央专项补助资金4124万元（市本级2870万元，勃利县1254万元）、对上争取廉租住房建设资金3900万元（市本级400万元，勃利县3500万元）。拟建欣苑廉租住房小区储备用地的选址、申请及前期手续办结完毕。顺利完成了我市住房保障三年规划及“十二五”规划的编制工作。廉租住房工作得到省住房和城乡建设厅的高度认可，并在人民网、省电视台等多家媒体进行了宣传报道。
        ——物业管理工作取得新进展。积极探索创新，物业管理机制得到进一步完善，“菜单式”收费服务模式在全市铺开，促进了物业服务的公开化、透明化。聘请省物业管理专家进行案例讲解，110名物业管理人员取得上岗证书，全市物业管理人员上岗合格率达85%。成立6 个业主委员会，全市业主委员会达28个。创新物业专项资金收缴新模式，确保资金安全，物业维修资金全部由专业银行代收、代缴。对申请维修资金４个物业小区的屋面防水、下水等项目进行了维修。多次协调市物价部门，12个物业小区价格调整得到批复，物业企业经营服务水平明显提高。完成物业区域分布的调查绘图工作，弥补了全市物业管理方面空白。与北京广联软件公司共同研制物业维修资金管理软件，全市物业维修资金管理逐步向科学化、正规化轨道迈进。全年共收缴物业维修资金2213万元，累计达1.3亿元，收缴率达100％。
        ——政务公开工作得到全面加强。全面推行阳光政务，打造数字化房产，进一步完善了产权交易图文网络信息管理系统功能。针对“一体化”办公缩短了各类登记的办事时限，部分业务做到立等可取。通过设立交易大厅咨询台、购置排号机，大厅交易服务秩序得到明显改善。进一步完善了局内网站建设，有力保证了各项登记业务的顺利进行。改善了茄子河、新兴房管所办公环境，将茄子河所迁入惠民小区，新兴房管所迁入欣源小区，切实方便了群众。房产档案馆工程全面开工建设，该工程的竣工将为规范产权产籍档案存放的规范化、科学化及档案资源的有效利用提供良好空间。高质量做好房屋档案归档工作，全年共整理产权产籍档案11365卷、归档上架14583卷。全年完成房屋产权登记费248万元，同比增长9.4%。为财政收缴契税3356万元，同比增长32%。总计办照15692件，85万㎡，其中，增量市场交易43万㎡，存量市场交易42万㎡。
        ——招商引资工作圆满完成。积极贯彻市委、市政府关于改善经济发展环境的工作方针。坚持以便民、惠民为宗旨，从抓规范、求创新入手，对现有的服务流程进行再完善，细节上再优化，制定和出台全新的优惠政策及措施，切实为发展非公有制经济创造宽松条件。圆满完成了市委、市政府下达的300万元招商引资任务。
        ——企业规范化水平明显提高。健全了房屋测绘质量保证体系，完善了测绘管理制度。加大灭籍工作力度，共完成新兴区动迁灭籍3993件，灭籍沉陷、建设动迁房屋5787户，灭籍登记率和准确率均达到100%，为我市沉陷区治理工程做出了积极贡献。全力做好棚改验收工作，共验收回迁楼房114栋。全年房屋测绘面积31.74万㎡；新增1：500产籍图86幅，新建楼盘信息150栋，楼房电子信息工作实现零差错。创新担保工作管理模式，积极开展住房置业担保业务。加强了对大额贷款的评审力度，规避担保风险能力。通过赴齐齐哈尔等地学习先进企业经营管理模式，住房置业贷款担保服务水平明显提高。全年共办理贷款担保2378户，放贷总额2.35亿元，办理注销登记1478户，注销金额1.17亿元。
        ——房产协会工作取得显著成效。《七台河房产》办刊质量明显提升，紧扣行业的发展动向，加强了对热点问题的分析，并及时跟踪报道，共出版12期，发行1.8万册。开展行业调研，完成调研课题10篇。完成了协会资质的办理和证照的换、检工作。始终坚持以为会员服务为宗旨，以“我市房地产未来开发形势”为考察项目，组织全市开发企业赴外地进行考察学习，有效提升了企业开发新观念。成功推荐我市鑫城房地产开发公司获得全国房地产行业最高奖项“广厦奖”。开展了全市“诚信企业”评选活动，二建公司荣获“国家诚信企业”称号。房产协会各会员单位“以协会为家”的意识不断增强，对协会工作的支持力度也不断加大，呈现出求同存异、共谋发展的良好态势。
         ——文明单位创建迈上新台阶。积极推进精神文明建设，通过开展各种各样、丰富多彩的创建活动，大大提高了房产的知名度，凝聚了房产人的心，在社会上树立了健康向上、生机勃勃的房产新形象。组织参加了全市篮球赛、演讲比赛、乒乓球赛等各项活动，并取得了好成绩。成功举办了“七台河之夏”专场演出，展现了房产职工热爱生活、热爱房产事业的良好精神风貌。深入推进“三优”文明工程，强化机关庭院建设，美化办公环境，为群众提供良好的办事环境。认真落实市里下达的帮扶任务，大力开展“帮扶解困”和党员干部“1＋1认穷亲”活动，将12户帮扶对象进行落实分解，并明确责任，落实到人，切实做到了精神上扶志、生活上扶贫、能力上扶技。组织干部职工进行“慈善一日捐”，共募捐1万余元，为贫困灾区捐款2万余元、捐物200余件。
        ——督办落实工作明显加强。坚持化解矛盾、稳定民心的宗旨，对市委、市政府下达的督办任务，做到了高度重视，细致调查研究，认真制定措施，及时回复落实。在处理部分居民上访群访事件中，把握政策，深入调研，全力做好化解矛盾工作，妥善处理了多起信访难题。承办人大代表建议1件、政协提案2件、政府领导批示3件、市委督办2件、信访案件6件，处理行政复议案件7起、行政应诉案件5起，接待群众来访20余批次近千人，较好地维护了群众利益，化解了矛盾，促进了社会和谐。
         ——行风、机关作风进一步提升。“关注民生、服务发展”群众最满意单位评议活动动员大会顺利召开，制定了详细工作部署，将活动任务细化到每个科室、每名干部职工。进一步建立健全了各项相关制度，切实强化了监督管理，制定了《行风建设责任制》和《行风建设保证措施》，完善了《“三重一大”加强预防腐败工作实施细则》，强化了班子集体民主决策。通过采取完善内部审计、固定资产清理核查、设立财务核算中心以及科级以下干部轮岗等多项办法，行风建设保证措施更加完善。切实做到了对行政许可督察到位，对群众举报监督到位，严格工作标准考核，严明行风建设责任制考核，保证了纪律考核的严肃性。
         ——信息宣传工作取得新成绩。充分发挥信息的参谋助手作用，针对热点、难点、群众关注问题，编发了各类有价值的信息，为及时了解动态、掌握情况发挥了积极作用。宣传服务工作进一步提升。不断完善局网站建设，并做好维护、更新和管理工作，及时广泛地宣传房产法律法规，确保房产系统各种活动及时跟踪报道。信息上报质量、速度双提升，在市政务网发布信息70余条，七台河日报30余篇，国家一级刊物《求是》杂志2篇，被黑龙江省政务网采用5篇，信息工作被评为全市先进单位荣誉称号。
        ——干部队伍建设呈现新面貌。在学习型创建活动建设上，组织干部职工进行了政治理论培训、业务知识学习、职业道德教育和法制教育以及赴外地考察学习。邀请市委党校副校长范金良教授作十七届五中全会暨创先争优专题辅导讲座。请省物业管理专家对全市物业管理人员进行物业管理知识培训。组织全局财务人员进行为期一周的会计电算化学习。赴浙江、江苏、上海等先进地区进行考察学习。并通过以考促学的方式，全局干部职工的思想道德素质、理论水平、文化素养、业务能力得到进一步提高。在加强组织建设上，围绕房产管理改革发展稳定的实际，针对我局业务特点，精心组织，周密安排，通过学习动员、分析评议、整改提高等各项活动，进一步增强了队伍的凝聚力、创造力和战斗力，发挥了党员干部的先锋模范作用。在强化局系统干部职工教育、培训、任用等工作的同时，面向社会公开选拔了优秀人才充实到全局队伍中。在加强作风建设上，为认真贯彻落实市委、市政府《关于加强市直机关作风建设的意见》，进一步转变机关作风，切实加强和推动机关作风建设，通过开展“创先争优”，创建文明机关，民主评议等一系列活动，精神面貌有了新的变化，机关作风有了新的转变，服务企业、服务群众的意识和水平有了新的提高。在建立健全制度建设上，通过完善《房产局制度汇编》，全方位、多角度地对工作人员的工作行为、工作规范提出明确要求。贯彻落实中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，全面落实党风廉政建设责任制。出台了我局关于《纲要》的实施方案，明确了工作目标、步骤、工作任务和责任人，突出重点环节和重点部位的监督。出台实施了全局绩效考核办法，实行量化与非量化相结合的动态考核新机制，切实调动了全局职工的工作积极性，提升了全局职工的竞争意识和工作热情。在推进党风廉政建设上，深入贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》精神，认真抓好纠正行业不正之风活动。加强对党员和一般工作人员的教育、监督及管理，进一步促进权力在制度约束下规范、透明、高效运行。组织党员干部学习中纪委会议精神、《领导干部廉洁自律若干规定》以及相关法律、法规，认真落实《党风廉政建设责任制》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等四项监督制度。开展了“干部作风建设年”建设和廉政警示教育活动，进一步提高了宗旨意识和廉洁自律意识。起草和完善《财务管理制度》等在内的36项规章制度。在易出问题的环节上创新监督机制，设立了财务核算中心，并聘请退休审计干部抓好财务监管工作。
        2010年，我局的新农村建设、综合治理、人事劳资、计划生育以及工、青、妇等群团组织工作也均取得了良好成绩。
全年各项工作之所以取得显著成绩，是市委、市政府正确领导的结果，是上级主管部门及社会各界关心支持的结果，是房产系统广大干部职工积极进取、奋力拼搏的结果。回顾2010年的工作，我们深深体会到：坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕市委市政府中心工作，是做好房产工作的前提；切实转变观念、转变职能、转变作风，深化改革，开拓创新，是做好房产工作的强大动力；高度关注社会民生问题，维护人民群众合法权益，是做好房产工作的着力点；不断提高立党为公、执政为民的责任意识，建设廉洁高效的服务型文明机关，是做好房产工作的重要保障。在肯定成绩的同时，我们更要清醒认识到工作中存在的问题和不足：基层建设和勤政建设尚需进一步加强；部分干部职工的依法行政能力、执行应对能力和综合协调能力还需要进一步提高；机关作风和服务质量还有待进一步改善；所有这些都需要我们高度重视，进一步增强忧患意识和责任感，在新的一年里我们将采取有效措施，认真加以解决。
        二、2011年房产系统工作任务
        2011 年，是全面实施“十二五”规划的开局之年，在新的一年里，我们要深刻领会党的十七届五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，更加注重保障和改善民生，着力建立和完善以人为本的公共服务体系，进一步促进社会公平正义，实现经济社会更好更快发展。按照市委、市政府和上级主管部门的部署，2011 年我局工作的指导思想是：以党的十七大、十七届五中全会精神为指针，以惠民生，优服务，强管理，求创新为主题，认真贯彻省政府《关于促进全省房地产市场健康快速发展的若干意见》及省、市会议精神，深入学习实践科学发展观，围绕构建山水园林城市和打造和谐房产的目标，推进民生建设，转变工作作风，提高管理水平，提升服务质量，创造优良发展环境，强化领导班子建设和职工队伍建设，开拓创新，锐意进取，实现房产事业更好更快发展。2011年，全市房产各项工作的预期目标是：全年建设廉租住房10.6万㎡，其中，市本级1万㎡、勃利县8万㎡，七煤集团1.6万㎡。公共租赁住房8.74万㎡。房屋工程验收一次合格率达95%以上；完善住房专项维修资金制度，新建房屋专项维修资金收缴率达100%；完成市里下达的招商引资任务；办理房屋所有权登记12000件；保证产籍档案利用率和准确率为100%，全市城镇房屋登记发证率达到90％。根据这一总体要求，我们必须抓好以下几大方面的工作：
        （一）抓建设，促供应，保障性住房建设要有新突破
        加快保障性住房建设，全力以赴，争取我市这项工作在全省考核中位居前列。扩大保障覆盖面，开展好廉租住房实物配租、租赁补贴发放工作，建设廉租住房2124套，其中，市本级200套、七煤集团324套、勃利县1600套。新增保障对象2500户，其中，市本级2000户、勃利县500户，缓解全市低收入住房困难家庭住房问题的矛盾；积极探索解决 “夹心层”住房问题，全面启动公共租赁住房，建设公共租赁住房1456套;提高保障水平，合理调整低收入和最低收入家庭租金补贴水平，将廉租住房补助标准提高到90-150元/月。做好200套经济适用住房建设计划，保证按工程进度实施。租售并举，试行廉租住房出售政策。充分挖掘中央、省里有关政策，积极对上争取资金, 力争对上争取资金8248万元，其中，廉租住房中央专项补助资金3000万元、建设资金4248万，公共租赁住房建设资金1000万元。
        （二）抓整治，促管理，物业管理要有新局面
        严格执行《国家山水园林城市建设标准》，加强制度建设，加大老旧小区整治力度，建立科学管理长效机制。着力解决老旧小区无物业管理、环境脏乱差问题，提升老旧住宅小区综合整治工作成效与管理水平。通过对桃山区行政区域内老旧住宅小区的整治，达到功能基本配套，设施基本完好，为引进专业化物业公司创造条件，以长效管理来维持改造后的面貌，提升城市管理水平。加强对新建住宅小区物业项目达标验收，把好入住关，完善配套设施，推进规范化物业管理全面覆盖。实行物业管理招标制度，使新建物业小区达到承接验收，保障业主利益不受侵害。建立个人缴纳物业管理费的诚信档案，将业主拖欠物业管理费情况录入微机，在一定范围内进行公示，与银行等其他相关个人诚信档案相结合，对房屋产权交易进行限制，对欠费业主进行共同制约。与供水、供电部门联合进行“一卡式”联合收费，在保证收费便利的同时，切实提高物业费收缴率。充分发挥社区、街道办事处、业主委员会管理、监督、保障作用。接管不具备物业管理条件的住宅小区、单体住宅楼和弃管小区，包括改造后的旧住宅小区，待条件成熟时一并纳入物业企业统一招标。成立物业管理监察机构，切实加强行业监管，规范行业管理。加大对《物业管理条例》宣传的广度与深度，使全社会都理解和支持物业管理，形成物业管理发展的良好社会环境。
        （三）抓监管，促稳定，房产市场调控要有新成效
        通过政策扶持和舆论导向进行正确引导，促进全市房产市场保持平稳发展。进一步健全房产市场信息系统和信息披露制度，通过媒体公布市场消费趋势、楼盘价位走向、楼盘销售形势、楼盘质量情况、区域价格指数等市场信息，更好地发挥舆论导向，提振市场信心，引导理性投资消费。重点查处房产开发、预（销）售等各环节中存在的面积短缺、隐价瞒价、虚假广告、价格欺诈等各种违规行为，建立复核审查制度，从落实制度入手，严格规范房产市场管理。
        （四）抓整合，促应用，数字化房产建设要有新进展
        加快数字房产建设。建立综合性房产管理信息系统，将测绘管理、交易登记、档案管理、新建商品房网上备案、统计分析等独立管理环节有机整合，更加快速、准确、完整、便捷地提供房产综合信息服务，实现数据共享。加快信息系统建设。建立科学完善的房产市场信息系统，依据产权数据对房屋普查数据进行更新，建立相对完善的信息收集体系。成立房产信息管理中心，推进个人信息系统和房地产市场监管信息平台建设，实现个人住房信息系统与省和住建部联网，房产监管系统与省级平台联网。
        （五）抓服务，促行风，窗口形象建设要有新提升
        树立服务宗旨。着力强化以人为本、关注民生思想，切实转变工作作风，不断提高服务质量。简化办事流程，压缩审批时限，规范窗口服务。按照“全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位”的标准与要求开展工作，进一步提升社会公认度和群众满意度。继续规范和强化管理，推行上门送证等服务措施。规范服务行为。有效防范登记风险，强化服务意识、提高服务效率，做到依法审批、阳光审批。进一步规范档案管理，在硬件不断完善的同时，全方位、准确、详实地为社会提供档案信息查询。加强二手房交易市场管理，实施课税评估，取缔二手房交易中的“阴阳合同”，为税务、财政机关报税护税提供依据。严格落实房屋登记簿制度。加强对商品房管理，对新开发的商品房严格按照先登记、后交易原则办理初始登记。
        （六）抓效益，促增长，企业经营水平要有新提高
        坚持市场运作，以现代企业制度的管理模式实现资源配置优化和效益最大化。努力提升测绘能力，增强产权登记测绘先行理念。加大对全市楼盘的管理和新增楼盘的现代化管理模式。提档升级，积极申报丙级测绘资质。努力开拓外地市房产测绘市场，提高知名度。深入开展《测绘法》等有关测绘法规知识的宣传活动，加强测绘市场的监督和管理工作，夯实我市的房地产测绘管理工作。不断优化管理机制，推进住房置业担保稳健前行。创新运营机制，着眼扶助中低收入住房家庭。充分挖掘勃利的住房置业担保市场，做好前期调查，在控制风险的前提下，努力拓展业务。加强对大额贷款的评审工作，提高风险规避能力。加强软件建设，实现业务流程科学化、规范化。继续加大清欠催缴力度，力抓大额逾期款项不放松。妥善解决产权有争议的收回房屋及闲置房屋的出售经营问题，及早盘活变现。
        （七）抓廉洁，促公正，党风廉政建设要有新举措
        强化内部行政管理。进一步理顺机关内部职责分工，健全岗责体系，完善机关政务、事务、财务管理制度，加强政务公开，保证机关工作规范高效运转。加强重点工作的督促检查，健全工作督办机制，确保政令畅通，使上级各项决策和工作部署得到有效落实。强化节约型机关建设。强化节约意识，培养节约行为，从细节做起、从自身做起，节约每一张纸、节约每一度电、节约每一滴水，严格执行公务接待、车辆使用等管理制度，杜绝攀比浪费、公车私用等不良现象。强化政风行风建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，深入贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》精神，认真抓好纠正行业不正之风和“关注民生、服务发展”群众最满意单位评比活动。拓展政务公开渠道，提高公开层次，增加公开内容，定期对政务公开工作进行监督评议。深入治理“吃拿卡要”等问题，促进行风建设的有效开展。
        （八）抓协会，促行评，房协工作要有新成就
        充分发挥协会桥梁纽带作用，畅通沟通渠道，积极参加由中房协和住建部住宅产业化促进中心共同主办的“广厦奖”、“宜居奖”评比活动。联合市日报社、电视台举办七台河房地产行业诚信企业评选，将评选出的诚信企业上报省房地产业协会申请国家诚信企业开发单位。做好行检行评，促进行业诚信整体提升。广泛开展评优工作，建立健全企业诚信服务档案。强化市场动态分析和政策引导，努力为会员单位提供房地产业信息、政策咨询，通过组织学术交流和学习考察活动，切实增强协会服务理念。建立有效的沟通机制，搭建合作平台，促进企业间沟通交流，为会员单位创造良好的发展环境，进而促进我市房地产行业健康有序发展。
        （九）抓机制，促培养，队伍建设要有新面貌
        综合运用绩效考核、教育培训、监督管理等各种手段，提高队伍战斗力。深入完善绩效考核机制。建立科学规范的奖惩制度。严肃处理脱岗、漏岗、擅自请假、迟到、早退等现象，狠抓慵懒之风，客观评定个人工作业绩能力，建立完善的个人信息台账体系，量化、细化个人绩效考核指标，实行绩效考核与个人工资、绩效奖金挂钩。奖励为全局谋思路、谋创新、谋发展的干部职工，真正让干实事、肯干事的干部职工得到实惠。深入开展教育培训学习。进一步优化学习环境，激发全局干部职工的学习热情，全面提高队伍能力素质。在深入调查分析全局职工兴趣点、关注点的基础上，邀请知名学者，解读当今社会、焦点热点问题，提高把握方针政策能力。坚持理论联系实际的学风，着力在真学真懂真用上下功夫，注重把学习成果转化为谋划工作的思路、解决问题的本领、改进工作的措施、促进房产事业发展的动力。
        （十）抓落实，促稳定，信访维稳工作要有新成果
        把稳定发展作为一条重要原则，“迈小步不停步，少走弯路回头路”，为正确处理好社会矛盾打牢基础，并贯穿于一切工作的过程和归宿。稳定，注重理顺各种关系，特别是群众的情绪，争创和谐、融洽的服务环境。稳步，各项工作既要积极进取，又不要操之过急，谨慎从事，平稳推进。稳妥，对于任何工作，特别是重大改革措施和政策出台，周密准备，把握时机，避免失误，减少震动。深入进行大排查、大调处，确保不发生集体进京访和极端个人滋事事件。完善信访问题化解机制，突出解决一批信访问题，把矛盾化解在基层。
        （十一）抓环境，促发展，招商引资工作要有新思路
        将招商引资工作摆上重要位置，充分发挥自身优势，突出整体合力，健全招商网络。对有价值的招商信息必须牢牢把握时机和机遇，提高招商意识，最大限度地调动全局干部职工的积极性，确保全局招商引资工作的顺利完成。
        （十二）抓亮点，促宣传，信息上报工作要有新起色
        采取多项措施狠抓信息宣传工作，健全信息宣传网络，形成长效机制，畅通宣传信息的来源渠道，确保宣传信息来源准确性。主动抽时间深入重点工程、重点工作一线，掌握工程进展情况和动态，挖掘先进经验和典型，积累宣传素材，为做好宣传工作打好基础。主动加强与电视台、报社等新闻媒体的衔接联系，及时推荐稿件、邀请采访。办好《七台河房产》内部刊物，及时反映和报道全局工作动态和成绩。充分利用好局网站宣传平台，及时调整、更新，将局网站打造成为全局推行政务公开的宣传主阵地。
        （十三）抓文化，促和谐，精神文明建设要有新品味
        以规范的制度文化为途径，增强保障力。将学习、服务、廉政等文化理念转化为各项制度，形成切实可行的规范化制度体系。教育全局干部职工从我做起，从现在做起，自觉遵守、严格执行，做到制度面前一律平等，形成坚持原则、是非分明、弘扬正气的良好氛围。
        以和谐的人文文化为基础，增强凝聚力。积极创造条件，改善职工文化体育娱乐条件，丰富职工业余生活，经常开展文体活动，在活动中陶冶情操、培养情趣、增进友情。坚持灵活多样的创建形式，广泛开展有针对性、有实际效果、有特色的各种活动，推进精神文明建设上水平。
以良好的环境文化为载体，增强感召力。在抓好局机关办公环境的绿化、美化、净化的同时，重点在抓好办公环境的“文化”上下功夫，把办公大楼走廊建成文化长廊，营造浓厚文化氛围，力求“让每一堵墙会说话”，形成朴实庄重、文明有序、团结和谐、积极向上的文化气息。
        同志们，今年的房产任务已经明确，新年新起点，新年新征程。风正顺，更需扬帆破浪；劲正足，更需扬鞭策马。2011 年，我们将肩负起更加艰巨和繁重的任务，承担着更加重大的责任。让我们高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，在市委市政府的坚强领导下，振奋精神，锐意进取，狠抓落实，扎实做好今年的各项工作，为全力推进房产事业更好更快发展而努力奋斗！