九乡新闻网萌斗士礼包码500晶石:曹德前同志在全市房产管理和住房保障工作会议上的讲话
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/30 03:43:18
曹德前同志在全市房产管理和住房保障工作会议上的讲话
同志们：
这次会议的主要任务是，贯彻落实全省住房和城乡建设工作会议、市委三届十次全会暨市委经济工作会议精神，回顾总结“十一五”以来全市房产管理和住房保障工作，分析当前形势，安排部署今年全市房产管理和住房保障工作。上午，市里召开了全市国土、城乡建设工作会议，李水副市长出席会议并作重要讲话，对全市房产管理与住房保障工作进行了安排部署，请大家结合实际，认真贯彻落实。下面，我就2010年工作情况与2011年工作安排讲几点意见。
一、成绩来之不易，态势弥足珍贵，务必倍加珍惜
2010年，是全面完成“十一五”规划的最后一年，也是我市房产系统坚定信心、迎难而上、克难制胜，各项工作迈上新台阶、取得新发展、实现新跨越的一年。一年来，在市委、市政府的正确领导下，全市房产系统坚持以科学发展观为统领，坚持“四个重在”实践要领，大力支持、服务房地产业发展，加强保障性住房建设，规范市场管理秩序，提升房产服务水平，全市房地产业继续保持了平稳健康发展的好趋势、好态势和好气势。市房管中心被省住建厅评为“二○一○年度全省住房和城乡建设系统优秀委（局）”，连续七年被评为“全省房地产业管理先进单位”。
2010年，是房产市场走势平稳、实现持续健康发展的一年。一是房产开发投资持续增长。全市完成房地产开发投资31.08亿元,同比增长21%；施工面积245.6万平方米，同比增长26%；竣工面积83.31万平方米，同比增长18%；商品房销售面积90.5万平方米，同比增长26%；销售金额16.62亿元，同比增长20%。二是房屋交易市场走势平稳。中心城区办理房地产转让及商品房预告登记8231宗，交易面积92.35万平方米，成交金额18.05亿元；房地产抵押及预告登记9110宗，抵押面积98.25万平方米，抵押权利价值27.74亿元。全市存量房交易、商品房登记、抵押登记业务稳步增加，房地产交易市场走势平稳。三是房地产市场规范发展。房地产信息体系建设有序开展，房地产市场预报预警系统建设全面推进，房地产市场监测系统逐步完善，信阳市房地产综合业务管理系统于
2010年，是住房保障强力推进、指标完成情况最好的一年。一是保障性住房建设得到强力推进。开工建设廉租住房20.52万平方米、4104套，完成目标的233％；发放廉租住房租赁补贴21462户，完成目标的107%；开工建设经济适用住房38万平方米，完成目标的123%，竣工25万平方米，完成目标的125％；其他方式落实房源1150套，完成目标的139％；二是棚户区改造工作成为全省亮点。全市完成棚户区拆迁30.74万平方米，完成目标的149%，签订拆迁补偿协议4243户，实施拆迁改造47.75万平方米,完成目标的259％。信阳铁路棚户区拆迁改造的做法,作为典型案例在全省推进城乡建设、加快城镇化进程工作会议上交流，张大卫副省长亲自出席信阳铁路棚户区改造工程开工仪式并为工程奠基；三是廉租住房租赁补贴提标扩面工作全面施行。结合信阳实际，适当提高廉租住房保障层次、保障范围和补贴标准。全市（除潢川县、固始县单列外）有21960户、60553人纳入到廉租住房租赁补贴保障范围，享受到了党和政府的关怀；四是公共租赁房建设实现良好开局。我市在未列为全省公共租赁房试点市的情况下，主动探索，先行先试，完成全市城中村、公共租赁住房调查摸底工作，编制了《信阳市中心城区老城改造工作实施意见》和《信阳市2010—2012年城市和国有工矿棚户区改造规划及年度计划》，编印了《信阳市公共租赁政策学习资料汇编》，全市在建、建成公共租赁房456套,为2011年全面推进公共租赁房建设奠定了坚实基础；五是取得较好社会效果。2010年，我市各项住房保障目标全面超额完成,指标完成情况创历年来最高，此项工作在省住房保障责任目标考核中进入前八名，即将在省政府会议上作为典型经验交流，并将得到省政府表彰；中国新闻网、河南日报，省住建厅、市政府网站等新闻媒体对我市住房保障工作进行了报道，《河南新闻联播》头题播出了我市铁路棚户区改造的新闻。
2010年，是物业服务良性发展、服务质量持续提高的一年。一是维修资金归集使用规范运作。开发使用了“信阳市住宅专项维修资金管理系统”，当年市本级归集维修资金3724万元，同比增长21％，累计归集达到1.28亿元，拨付使用维修资金45万元，累计拨付180万元；二是优秀小区培育工作扎实有效。全市申报省级优秀住宅小区1个、初验市级优秀住宅小区6个，全市已获省级优秀住宅小区11个、市级优秀住宅小区19个；三是物业服务实现快速良性发展。完成全市物业服务企业资质动态考核工作，举办物业服务从业人员培训班，培训从业人员140余人；全年新增物业服务企业30家，新增管理面积100万平方米；截止目前，全市物业企业已发展到165家，从业人员3160余人，管理项目320个，管理面积1154万平方米。
2010年，是拆迁行为有效规范、拆迁管理成效明显的一年。一是重点项目得到强力推进。全力服务好信阳铁路棚户区改造拆迁工作，制定科学合理的补偿安置方案，实行了安置房建设与拆迁同步实施的政策，已完成拆迁3.7万平方米、530户；二是拆迁项目审批严格合理。全年市本级核发房屋拆迁许可证7份，批准拆迁面积8.12万平方米，动迁居民1081户，所有审批项目做到程序到位、要件齐全、补偿安置方案切实可行；三是拆迁行为管理扎实有效。召开全市拆迁项目管理工作座谈会，学习研讨拆迁政策，拆迁项目遗留问题得到有效解决；对全市11家拆迁公司进行了资质考核，对8支房屋拆除队进行了年检培训，对6起违规拆迁行为进行了依法查处。2010年，在新旧房屋拆迁管理条例衔接断裂期，全市城市拆迁平稳有序推进，拆迁管理取得明显成效，市拆迁办被省住建厅评为“全省城市拆迁管理先进单位”。
2010年，是房产执法深入开展、市场秩序有效规范的一年。一是专项检查取得实效。组织开展房地产市场专项检查活动，对中心城区235家房地产开发企业2008年以来的项目，采取现场巡查、口头告知、下达整改通知书等形式，对“未取得商品房预售许可证擅自预（销）售商品房”等8项违规行为进行了重点检查，对27家企业违规行为进行了有效整改；二是法制宣传效果明显。精心组织“12.4”法制宣传日和“每月一法”宣传一条街活动，组织30家单位，制作展板40块、悬挂条幅15条，对《物权法》、《房屋登记办法》、《物业管理条例》等涉及群众切身利益，群众关心、关注的法律法规及房产业务知识进行了广泛宣传，收到良好社会效果；三是执法监察深入开展。结合本地实际，起草了《信阳市处理国有土地上房屋权属登记历史遗留问题的若干意见》，积极向政府报告，力争尽快出台；完成司法协助执行案件133件；完成年度行政目标责任制考核，整理行政许可件136件、行政确认件5964件、行政裁决10件；“五五”普法迎检工作基础扎实、资料详尽、准备充分，圆满通过省住建厅验收，受到了省检查组一致好评。
2010年，是党风廉政全面加强、服务形象显著提升的一年。一是党风廉政建设深入推进。采取签订责任书的方式，分解目标，落实责任，党风廉政建设工作责任制得到全面落实；深入学习贯彻《廉政准则》，“四项清理”工作有序开展；认真落实各项优质服务措施，政风行风建设得到不断提高；二是政务公开取得显著成效。政务公开内容进一步拓展、公开载体进一步创新、公开力度进一步加大，做到了应公开、全部公开、主动公开，同时加强检查指导，接受群众监督，中心政务公开工作被省政务公开领导小组评为“全省政务公开先进单位”，迈进全省先进行列；三是精神文明建设扎实开展。“创先争优”和争创“学习型”党组织活动深入扎实开展；审批党员14人，培养积极分子9人，4名党员、一个基层党支部受到市表彰；积极结对帮扶、扶残助孤、爱心捐助活动，向结对帮扶村捐款2万元、捐赠图书1300本，为市儿童福利院捐助1000元，为病重干部家属捐款6710元，为玉树灾区捐款15540元。四是发展环境得到不断优化。认真贯彻市委优化经济发展环境的规定和要求，“五禁止”、“十不准”要求得到全面落实；限时办结、导办服务、上门服务等各项服务制度得到有效执行；系统实现了“行政行为管理规范、房产服务优质快捷、经济发展环境廉洁高效”的良好局面，以人为本、为民服务的房产形象显著提升。
2010年，是信访问题高效办理、品牌效应日益凸显的一年。按照“四家”工作法要求，用真心、动真情去解决信访问题。中心全年受理商品房交易、物业服务、房屋拆迁等人访、信访问题188件，各类问题均得到及时高效办结，做到了“件件有回音、事事有落实”,受到王铁书记书面批示表扬8次，群众送来锦旗5面、感谢信6封。在2010年度全市信访工作检查中,得到市检查组的高度评价与肯定,信访工作连续三年被评为先进单位，中心信访工作在市直单位中的品牌与示范效应日益突出。
2010年，是各项工作扎实推进、保持强劲发展势头的一年。一是服务富民计划取得实效。为支持“华英农业”富民计划，帮助养殖户解决融资问题，中心解放思想，大胆创新，制作了专门用于养殖小区鸡、鸭舍抵押贷款的所有权证、抵押权证。2010年，全市办理“华英农业”富民计划标准化养殖小区建筑物（构筑物）所有权证380本，办证面积174.83万平方米，养殖户通过标准化养殖小区抵押融资9500余万元。全市办理“华英农业”富民计划标准化养殖小区建筑物（构筑物）所有权证380本，办证面积174.83万平方米，养殖户通过标准化养殖小区抵押融资9500余万元。市房管中心被市委评为“华英农”富民计划先进单位。二是“六城联创”工作扎实开展。组织责任路段沿街单位、门店认真落实了“门前五包”、“门内达标”责任制；完成广场路两侧门头牌匾粉刷完善工作；对广场路出店经营、占道经营、车辆停放、橱窗广告进行了全面整治；在资金紧张的情况下，筹资4000元安装自行车挡架10余套，义务植树200余棵；中心“六城联创”各项工作任务按时保质完成，得到有关领导和部门的表扬；三是招商引资任务超额完成。招引河南新辉杰置业公司投资开发“家和温哥华庄园”项目，当年引进资金613.5万元，中心继续保持了招商引资任务连年超额完成的良好势头；四是信息宣传取得较大突破。下发《关于进一步加强信息宣传工作的意见》，将信息宣传工作纳入中心对直属单位的目标管理，专题召开信息宣传座谈会，对机关各科室和直属各单位的信息宣传任务进行了量化分解，制定了详尽的奖惩措施。中心直属系统在中新网、《河南日报》、河南电视台、《信阳日报》、省住建厅门户网等主流媒体刊登新闻、信息220余条。在省住建厅信息工作年度考核排序中，市房管中心在全省房管系统名列第二名。
2010年，是县区工作统筹推进、房产经济协调发展的一年。光山县将土地净收益按一定比例建立了保障性住房资金，高水平规划设计，完善了相关配套生活设施，建设了“面积不大功能全、占地不多环境美、造价不高品质优”的新型社区，城镇低收入住房困难家庭住房问题；新县在棚户区改造和公共租赁房征地拆迁中创造了“新县艾洼模式”，引起了专门从事城市化过程中的流动人口与失地农民领域研究专家、中国人民大学陶然教授的注意，也引起了张大卫副省长的关注。商城县将廉租房、棚户区改造、经济适用房、旧城拆迁等用房合并建设，以市场化运作方式，突破了保障性安居工程建设资金的瓶颈，高标准建设了一批保障性安居工程，有力促进了当地和谐社会建设；固始县、淮滨县切实加强房地产执法监察工作，县域房地产市场秩序得到有效规范；罗山县不断加强房产服务大厅软、硬件建设，房地产交易与权属登记管理取得明显成效；潢川县、息县、浉河区强力推进“三位一体”物业管理新模式，切实强化辖区政府职责，规范物业服务行为，物业矛盾纠纷得到有效化解；平桥区、羊山新区、南湾湖风景管理区积极培育房地产市场，有效促进了中心城区房地产业发展。
2010年，是“十一五”规划全面完成、各项目标胜利实现的一年。据初步统计，“十一五”期间，房地产开发投资从2005年的6.9亿元增加到2010年的31.08亿元,累计完成房地产开发投资210.93亿，年增长幅度保持20％以上；商品房销售面积从2005年的36.2万平方米增加到2010年的90.5万平方米，累计销售702.46万平方米，实现销售金额131.99亿元；房地产开发企业从2005年的119家发展到2010年的437家,累计新增318家，新增注册资金33.33亿元；全市开工建设廉租住房64.17万平方米、竣工57.9万平方米，建设经济适用住房107.37万平方米、竣工55.88万平方米，发放廉租住房租赁补贴54824户；五年间,全市新增物业服务企业129家，新增物业管理面积473万平方米，市本级归集维修资金1.13亿元，创省、市级优秀住宅小区26个；市房管中心通过招商引进市外资金5120万元；市中心城区审批拆迁项目59个、120万平方米，动迁居民10683户。全市城镇人均住房建筑面积从2005年的23.7平方米提高到2009年的29.6平方米。
总的看，“十一五”以来，经过全系统干部职工的共同努力，我市房产管理和住房保障各项目标全面实现，多项指标成倍超额完成，探索出一条经济欠发达地区强力推进房产管理和住房保障工作的良性发展之路，标志着我市房产管理和住房保障工作进入了快速健康发展的新阶段，也为未来一个时期的房产发展奠定了良好基础。这些成绩的取得极其不易，是市委、市政府正确领导的结果，更是全系统广大干部职工真抓实干、团结奋斗的结果。在此，我代表市房产管理中心党委向全市房产系统广大干部职工表示亲切的慰问和衷心的感谢！
二、困难客观存在，形势依然严峻，务必保持清醒
从外部环境看, 不利因素有:国际金融危机尚未结束,不稳定不确定因素仍然较多；国家宏观调控政策进入转型期,经济发展将面临趋紧的宏观环境和要素供给形势；加之,近期国院办公厅出台《关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题的通知》(国办发[2011]1号)后,各地纷纷制订限购政策,给房地产市场带来不同程度的冲击。同时,我们也面临着发展机遇:世界经济将继续缓慢复苏,我国经济发展长期向好的趋势没有改变,国家实施积极的财政政策和稳健的货币政策,大力促进中部崛起,“十二五”规划和中原经济区建设启动实施,沿海地区产业转移趋势更加明显。省委八届十一次全会通过的<<中原经济区建设纲要(试行)>>提出,必须把城镇化带动“三化”协调发展,作为建设中原经济区、加快中原崛起和河南振兴的战略举措,把大规模开展保障性安居工程建设作为破解发展瓶颈的八个对策之一。特别是全省推进城乡建设、加快城镇化进程工作会议提出,在全省大力实施城乡建设三年大提升行动计划,住房保障和房地产业发展机遇难得、任务繁重、责任重大。
从我市市情看,市委经济工作会议提出:“进一步扩大消费需求,促进住房、汽车合理消费”,“加大县城以上城镇旧城改造力度,加快城中村、城乡结合部村庄以及城市新区、产业集聚区内村庄改造步伐,基本完成铁路棚户区改造”,“加大安居工程建设力度,加快城中村、棚户区改造”,“鼓励引导社会资本以多种投入方式进入保障性住房等领域,促进社会投资增长和结构优化”,“继续加大廉租住房、经济适用住房建设和农村危旧房屋改造力度,全面启动公共租赁住房建设,有效解决城镇困难群众住房问题”。随着我市保障性安居工程建设规模的不断加大和新区建设、老城区改造、城乡化建设步伐的逐步加快，将对我市住房保障工作形成有力支撑,全市房地产市场潜力巨大，房地产开发投资将会继续保持增长态势。
从自身发展看, 全市房地产业发展一方面面临城镇化快速推进、城乡建设大发展以及住房保障工作力度不断加大的历史机遇,另一方面也面临着诸多困难与挑战,主要表现在:政府机构改革将房管局更名为房产管理中心，变更后的管理体制对房产登记、发证等多项工作带来诸多不便；部分保障性安居工程土地储备不足，建设用地落实困难，项目拆迁难度大；房地产市场监管还需进一步加强，房地产中介、房屋租赁市场不活跃，有待于进一步培育；城市拆迁管理职能分散、体制机制亟待调整解决，城市拆迁工作面临的新情况、新问题，还需认真研究解决。
面对当前形势,既需要我们抢抓机遇、用好机遇,又需要审慎灵活、真抓实干,进而抢占先机、赢得主动；既需要我们面对困难、认识问题,又需要善于破解难题、应对挑战,进而抓住关键,带动全局,推进全市房产管理和住房保障工作又好又快发展。
三、明确目标任务，落实工作措施，务必准确把握
今年是中国共产党成立90周年,也是实施“十二五”规划开局之年,做好今年房产管理和住房保障工作意义重大。
今年房产管理与住房保障工作的基本思路是：抓机遇、突重点、求创新、树形象。即：抓住全省推进城乡建设、加快城镇化进程这一契机，进一步强化住房保障，突出抓好城中村、旧城改造和公共租赁住房建设，继续在引导房地产业发展，规范城市拆迁、物业服务、市场秩序上寻求创新，力争突破，深入抓好系统政风行风建设，提高房产服务质量，树好房产服务形象。
今年房产管理与住房保障工作的主要目标是:
——全市房地产开发投资增长达到20%以上；
——全面完成2011年度各项保障性住房建设目标任务;全面启动公共租赁房建设；
——出台《信阳市中心城区老城区改造工作实施意见》，加快城中村和旧城改造步伐，完成年度改造任务；
——加大房屋登记历史遗留问题的处理力度，提请市政府出台《信阳市处理国有土地上房屋权属登记历史遗留问题的若干意见》；
——积极创建2-3个省、市级优秀物业管理小区，力争在争创国家级优秀小区上有所突破。
围绕上述目标，要重点做好以下几项工作：
（一）突出健康发展,进一步优化房地产业发展环境。一是认真贯彻落实国务院常务会议关于进一步做好房地产市场调控工作的各项措施，切实做好房价稳定工作；二是继续加强房地产行业管理。严把开发企业资质申报、动态考核、资质晋级关，鼓励企业做大做强，对无业绩的开发企业取消资质，进一步提升开发企业素质；加强房地产中介服务机构管理，积极培育房地产经纪、咨询业务，促进中介市场健康发展；切实强化企业信用档案管理，规范企业经营行为；三是继续加强房地产市场管理。严格商品房预售合同登记备案制度，规范商品房广告行为；继续加强房地产信息系统建设，指导县区加快个人住房信息系统建设步伐；四是加强商品房审批及预售后的监督管理，对捂盘惜售、违规炒房、虚假信息宣传等违规违法行为给予依法查处；五是认真贯彻落实《商品房屋租赁管理办法》，规范房屋租赁管理，促进房屋租赁市场健康发展；六是继续加大从业人员培训力度。鼓励从业人员加强专业学习培训，继续组织开展房产测绘人员、商品房销售人员、房地产开发管理人员培训工作，切实提高房地产业从业人员素质。
（二）突出改善民生,进一步建立多层次住房保障体系。一是进一步加大住房保障工作督查、考评、奖惩力度，严格落实保障性住房项目责任制，明确项目责任领导、责任单位和具体责任人；建立住房保障联席办公会议机制，定期协商解决存在问题，推进保障性住房建设项目顺利进行；二是全面启动公共租赁房建设，根据调查摸底情况，科学编制公共租赁房建设三年规划和当年计划，推动在市、县级产业集聚区内建设公共租赁房，稳步增加公共租赁房房源；逐步将公共租赁房由产业集聚区内员工宿舍向社会化、规模化建设推动；三是加大县城以上城镇旧城改造力度,加快城中村、城乡结合部村庄以及城市新区、产业集聚区内村庄改造步伐,基本完成铁路棚户区改造；四是创新住房保障建设机制，进一步扩大廉租住房、经济适用房和公共租赁房房源。加大对保障性住房建设的投入力度，全面落实保障性住房资金筹措、项目建设、用地审批等各项优惠政策；探索由市、县（区）两级政府分别划拨一定数量的土地，建设经济适用房和公共租赁房，用于解决新就业大中专毕业生、外来务工人员、中低收入公务员和城镇中低收入群众住房问题；鼓励社会投资在产业集聚区建设职工公寓和公共租赁住房；招用进城务工人员数量较多的企业，在依法取得用地范围内建设进城务工人员集体公寓，纳入辖区公共租赁房管理范围，为进城务工人员进城转移过渡创造条件；五是加强廉租住房和经济适用住房质量管理，规范经济适用住房销售和廉租住房实物配租管理，确保保障性住房政策真正惠及城市低收入住房困难家庭。
（三）突出提升服务,进一步规范物业企业服务行为。一是继续抓好物业市场培育和监管，严格市场准入清出、企业资质审批和招投标制度，认真落实《物业承接查验办法》，进一步净化物业管理市场；适时开展小区观摩活动，搞好示范带动，提高服务质量；强力推进新建住宅小区安装智能监控设备，对未按规划安装的，不予办理《商品房预售许可证》；二是加强物业维修资金的归集、使用管理，进一步严格维修资金使用、审批程序，确保维修资金规范运作；三是继续开展物业优秀示范项目创建活动。鼓励、支持物业企业开展争优创先，不断加大物业精细化管理和规范服务力度，在争创省、市级优秀住宅小区的同时，力争在创建国家级优秀小区上有所突破，实现质与量的双提升；四是加强对业主委员会的监督指导，进一步明确和落实辖区办事处的工作职责，确保“三位一体”管理模式落到实处；五是鼓励支持有实力的企业做大做强，向规模化发展，做强服务品牌。
（四）突出公平公正,进一步严格城市房屋征收管理。一是认真贯彻落实《国有土地上房屋征收与补偿条例》，加大学习贯彻力度，研究解决新情况、新问题，建立科学工作程序，严格依法按程序拆迁，维护被拆迁人的合法权益；二是加快城中村和旧城改造步伐，制订出台《信阳市中心城区老城区改造工作实施意见》，确保中心城区老城改造任务两年完成；三是加强房屋拆迁单位及拆迁行为管理，认真落实各项拆迁管理制度和拆迁单位资质动态考核制度，加强拆迁方案审查，坚持拆迁人员持证上岗制度，大力推行阳光、透明、公开的拆迁措施；四是进一步落实拆迁信访评估制度，深入开展房屋拆迁矛盾纠纷排查调处工作，妥善处理城镇房屋拆迁信访问题。
（五）突出优质服务,进一步加大政风行风建设力度。一是进一步加强市房产服务大厅软硬件建设，提升新房屋登记系统熟练使用效果；二是严格落实限时办结制、首问负责制、责任追究制，进一步完善优质服务措施，切实提高房产服务水平和服务质量，树好房产部门服务形象；三是加强督促检查。进一步发挥纪检监察监督职能，建立定期巡查、明查暗访机制，继续开展多层次、宽领域的监督检查工作，全面落实各项优质服务措施。
（六）突出品牌形象,进一步提高信访问题办理成效。一是认真落实信访责任制，进一步健全“全员办信、源头办信、延伸办信、长效办信”机制，完善受理、分办、督办工作制度。二是继续做好城镇房屋征收、商品房预销售、住宅小区物业服务等不稳定因素的排查和调处工作，对可能引发的信访问题进行全面梳理，及时消除不稳定因素。三是进一步提高信访工作标准，加大疑难信访问题调处力度，不断提高信访工作成效，提升房产系统执政为民形象。
四、筑牢发展保障，加快发展步伐，务必求实求效
今年各项工作的目标措施已经明确，要完成今年的工作任务，关键在于各项决策部署能否真正落到实处，我们一定要始终不渝地加强自身学习、加强作风建设、抓好工作落实,为房地产业发展创造环境、提供保障。
一要始终不渝地加强自身学习。学习是工作的前提和基础,扎实过硬的业务技能和综合素质是做好房产工作的关键。全市房管系统要真正树立终身学习的思想，切实加强“学习型”机关建设，做到领导干部带头学、单位科室组织学、个人自觉主动学，做到用心学习、潜心钻研、真心负责，干一行爱一行，干一行通一行，干一行精一行，形成以学促干、比干比学、干学相长的浓厚氛围。各单位要加强领导、精心组织，通过学习不断提高干部职工的政治水平、业务技能和服务质量,为房产事业发展提供人才支持和智力保障。
二要始终不渝地加强作风建设。作风是一种资源,是一种环境、是一种氛围,是一种动力,关乎事业成败。去年，我们在政风行风建设方面扎扎实实做了一些工作，不少单位推出了很好的措施和经验，取得了一定的成绩。但新的形势、新的任务给我们提出了新的更高的要求，我们一定要把加强作风建设作为一项长期任务,用真心、动真招来抓实、抓好、抓出成效。要结合本单位实际，针对薄弱环节，建立新制度、推出新的举措；要硬起手腕，严厉查处不正之风；要切实抓好交易大厅服务窗口建设，发挥先进示范和引领作用，不断打造为民服务新亮点，树立为服务形象,推进全系统政风行风建设再上新台阶。
三要始终不渝地抓好工作落实。抓好工作落实,是保证目标任务完成的关键所在,也是反映工作能力和水平的标尺。广大干部职工要有攻坚克难的能力和勇气,敢于直面困难和矛盾,把心思用在干事创业上,把精力落实到抓工作落实中,做到落实岗位职责、分内之事不推诿、矛盾问题不上交；要讲究方法抓落实，抓重点带全局，牵一发而动全身；领导干部在抓落实上要率先垂范，“口能言之，身能行之”，以自己的模范言行立规矩，树标杆，带动广大干部职工，使我们的各项工作落到实处。
同志们，今年的房产管理与住房保障工作形势依然严峻，任务十分艰巨。让我们在市委、市政府的正确领导下，以更加昂扬的斗志、更加振奋的精神、更加务实的作风,抢抓机遇、拼博进取，开拓创新,努力完成全年各项目标任务,不断开创全市房产管理与住房保障工作新局面，为全市经济社会平稳较快发展做出新的更大的贡献！