上司喂养法则之十一(1)

上司夸你越多，你得到的就越少

我们将开始最重要的一个章节，详细说说最难对付的一类上司 虚伪型上司。

其实每个人都遇到过阴险小人，他们表面一套背后一套，他们讨好强者打压弱者，他们只做对自己有好处的事情，他们背后说人坏话，他们对谁越好就害谁越多。如果这类阴险小人成为你的上司，那就会成为职场噩梦。

虚伪型上司其实是狭隘型上司的升级版，同样具有狭隘性，不喜欢下属太能干，不喜欢下属超越自己。但可怕的是，虚伪型上司还增加了掩饰，他们比较会演戏，即使狭隘也不表现出来，甚至表现出正相反的一面。譬如他们恨一个人，就会对他特别好。譬如他们要打压一个人，反而会给对方好处。这种表里不一如果表现得很自然，则绝大部分人都会被骗。

历史证明，真君子是斗不过真小人的，而真小人是斗不过伪君子的。虚伪型上司就是职场里的伪君子，表面正派和善，内心肮脏邪恶。这类上司是职场中最大的麻烦，因为他们几乎是没有弱点的。

人际关系是狭隘型上司的弱项，可偏偏是虚伪型上司的强项。这类上司很懂得讨好自己的上司，明白上司需要什么，他们从不直接和上司顶撞，有什么分歧都是迂回解决。

虚伪型上司对待下属更是圆滑有余，他们会赞扬下属，甚至当众夸奖下属，这让许多人都以为自己遇到了伯乐。可实际上呢？这类上司只是把赞扬当做无本买卖，不用白不用，真正的利益他们全都收归自己，下属创造的功劳他们照单全收。当这类人的下属，直到最后才会发现，原来自己只是被人用言词骗了一辈子，最终却一无所有。

从工作能力来看，虚伪型上司虽然不够强，但却足够保住自己的地位。他们通常有一技之长，能够抓住核心资源。更重要的是，虚伪型上司很会笼络下属，再难的工作都可以让下属帮他完成。这类上司所在的部门永远不会是成绩最差的。

站在下属的角度看，虚伪型上司首先是个好人，这一点毋庸置疑，如果无法让别人认为他是好人，那就不配称之为“虚伪”。但时间久了，下属会慢慢发觉，原来上司并不是那么好的。因为这类上司通常喜欢锦上添花，同时又喜欢落井下石。当你好的时候他捧你，当你遭难的时候他却会抛弃你，甚至打击你。

不管虚伪型上司怎么夸奖你，怎么捧你，都不会给你实质性的好处。在这种部门里呆得久了你会发现，要钱没有，要权也没有，要想升职更是白日做梦，唯一能做的就是替上司卖命，然后听几句好话聊作安慰。

为什么说虚伪型上司是职场中最可怕的敌人？因为他们并不直接跳出来与下属为敌，甚至还可能与下属关系极好，正是这种和善的表现掩盖住了虚伪型上司的可怕。他们用最廉价的和善、赞扬，换取了下属的青春、智慧和劳力。他们剥夺了下属的功劳，堵住下属的升职之路，他们会葬送所有下属的职场生涯。

最最恐怖的是，绝大部分下属直至最后还以为自己跟了个好上司，他们从来就没想到，自己本来可以走得更远，正是这个上司害得他们在底层呆了一辈子。

狭隘型上司害人一时，虚伪型上司则害人一世。

他们和善，人际关系良好，但让下属终日干活却得不到实质性好处

在职场中有许多上司都是很和善的，譬如辅助型、安逸型，虚伪型上司也很和善，但如果你把虚伪型上司当成了辅助型或安逸型，那就非常危险了。他们之间最大的区别是，虚伪型上司只给人虚的东西，譬如笑脸、赞扬、友好等，而实质性的东西却永远抓在自己手里。

你在虚伪型上司的友善下拼命干活，可到头来功劳全是他的，好处也都是他的，你除了几句便宜话一无所获。

上司夸你越多，你得到的越少

虚伪型上司对待下属最喜欢用的就是夸奖，当面夸、背后夸、当众夸，甚至还发动亲戚朋友一起来夸。很多人因此沾沾自喜，觉得上司喜欢我，看得起我，我就要好好干，以后大有前途。

实际你错了。上司夸你，并不是喜欢你。因为

上司喂养法则之十一(2)

上司不需要喜欢你，他只需要利用你。而利用你就必须给你好处，能有什么好处比夸奖更廉价呢？夸奖只需要两片嘴唇一张一合，几乎不用动脑子，更不需要牺牲实质利益，但夸奖却能骗过绝大部分下属，让他们满意。

这几乎是职场上最大的骗局，任何一本教人怎么做上司的书里都会写要多夸赞下属。

这是一种心理战，是上司们摸透了下属的心理，知道他们往往搞不清心理满足和利益满足之间的区别，所以用赞扬这个方法来让下属心理满足。但心理满足永远都是短暂的，并不能换来实质利益。当上司用夸奖来交换你的功劳，你实际上失去了更重要的东西，你的职场利益流失了，你上升的空间被挤压了。

这就是为什么有些人不需要做事就能升职，他们用嘴巴就可以让你乖乖听话干活，所以他们是上司，而你永远只是下属。

他会承诺，但不会兑现

当然，在关键的时候虚伪型上司也会做出一定的让步，尤其是下属立下较大功劳，并且有更多利用价值的时候，虚伪型上司是无法用表扬来压住一切的。这个时候，他们会承诺。

承诺是职场中的第二大骗局。上司因其特殊地位会产生一种权威感，使下属被动地信任他。所以当上司承诺给下属某种利益的时候，下属往往都会相信，并且无怨无悔地被上司利用。但下属们却忘记了，如果上司真的要给你，不需要承诺就会给你，如果不想给你，承诺了又有什么用呢？

上司的承诺是一张空头支票，只是建立在上司的道德准则上。如果你遇到的是个信守承诺的上司当然不错，但如果是虚伪型上司，那么肯定是不会兑现的。

等你做完了活，你的价值被榨干，上司很容易就能找到借口来撕毁承诺。他可以把责任推到别人身上，甚至会告诉你，他曾经多么努力地帮你争取，曾经去和高层争辩，等等。

虚伪型上司的承诺都是空话，永无兑现的机会。因为这种承诺是没有约束力的，最终他要反悔也无需付出任何代价。

他会答应你，也会答应别人，最后让你们内斗

一种更坏的情况是，虚伪型上司会给你承诺，但同时又会给别人相同的承诺，等你们完成工作，想要他兑现承诺时却会发现，自己无形中多了个敌人。

上司在背后操纵你们之间的恶斗，他不止可以避开兑现承诺，而且还能让手下互斗，坐收渔人之利。

这是虚伪型上司的最高境界，这类人既学会了奴才的虚伪多变，又学会了帝王的权术，对上对下都游刃有余。

如果你真的相信上司的承诺，并且与同事互斗，那么你就会沦落为上司的工具，会被他一直利用、奴役，直至你没有一点剩余价值。

华东分公司结构大调整后，受益最大的莫过于小客户部经理胡震，他从一个小部经理直升为大部经理，而且掌握着公司业务资源，上面还有分公司老总做靠山，俨然是公司第三号人物。

在众人眼里，顾小梦是第二大赢家。不到一年，顾小梦从一个试用工飞速晋升，不仅成为公司的创意之星，现在还是大部门经理助理，级别与打拼几十年的吴Sir相当，而顾小梦的工作是协调各部门流程，掌握着实权，比失意的吴Sir不晓得好多少倍。

不过顾小梦的日子却不太好过。一方面，她总觉得有些对不住吴Sir，是他老人家把自己带上来的，可自己却跳槽到了客户部，有点背叛的意思。另一方面，现在的工作形式让她有点不适应。本来做文案那会儿，她只需要坐在创意室头脑风暴就好了，就算要见客户，那也是大庭广众，坐在会议室里侃侃而谈。而现在她的首要工作是和各部门做协调，也就是要满公司打转，去围追堵截各个部门的头头，追着他们要这要那。另一方面，顾小梦身处客户部，那就要去见客户，虽然助理的身份用不着直接签单，可难免要陪客户应酬。

这些问题加起来，其实只是一个问题，那就是顾小梦可爱。都说可爱女孩子办事容易，那是对放得开的人而言的，顾小梦家教甚严，从小学的是不卑不亢的淑女礼仪，怎么也学不会和别人

上司喂养法则之十一(3)

打情骂俏。

可男人们却不这么想，看到可人的女孩就像是苍蝇一样围上来。公司里还好，大家知道顾小梦和陈度之间有些暧昧，所以最多只是开开玩笑，但客户却不管那么多了，经常提出非分要求，甚至还动手动脚。好多次，顾小梦晚上应酬客人，都是让陈度开着车在外候着，一分钟都不敢松劲。时间长了，这种生活让顾小梦压力特别大。

不过幸好，在不开心的工作里还有点令人开心的事情。

顶头上司胡震对顾小梦出乎预料地好。这和她从前设想的不同，在吴Sir的眼里，胡震是个阴险小人，几乎没有优点。可顾小梦却觉得，在胡震手下做事很轻松。胡震几乎每天都会夸她，这种夸赞比之前的吴Sir有过之而无不及。就算是顾小梦事情没做好，胡震也只是拍拍她的肩膀以示鼓励，要求她继续加油。

经过了狭隘型的华女和辅助型的吴Sir后，突然碰到这么宽容和善的上司，让顾小梦感激涕零，恨不能肝脑涂地。

另一件开心的事情是顾小梦和陈度之间关系颇有进展。两人的缘分从顾小梦刚进公司就开始了，陈度算是F公司里数得着的才俊，从前台小姐到客户部的美女们都对他青睐有加，不过陈度却被顾小梦给迷住了。本来顾小梦只是拿人家当朋友，有了烦心事就找他诉说，有了难题就找他解决。这么一来二去，顾小梦也觉着陈度是个可以依赖的人，于是他们之间的感觉有了些变化。顾小梦不再是有了麻烦才找陈度，而是每周都有固定的约会时间，看音乐剧、听演唱会、看画展，基本上和男女朋友差不多，但他俩谁都没捅破那一层窗户纸。

有一次陈度和顾小梦约会时，他不经意地问起：“你最近有没有得罪胡生？”胡震是广东人，喜欢别人叫他胡生。

顾小梦满头雾水：“没有啊，他对我很好，今天早上还当着全部门人的面夸我呢。”

陈度：“最近有一轮调薪你知道吧？小客户部里有十个调薪名额。”

顾小梦大咧咧地问：“胡生给我调了多少？要是低了我可要去找他。”

陈度摇了摇头：“递上来的报告我看了，压根儿就没你的名字。”

顾小梦大吃一惊：“不会吧，胡生平时对我很好啊，他老是说，部门里只有我在做事，我一个人就顶别人十个，有我在就太省心了。”

陈度：“但事实上就是没有。”

顾小梦：“可胡生答应过有机会要给我加薪水的，这次调薪怎么可能没有我呢？会不会是搞错了？”

陈度：“有没有搞错你得去问他，不过我建议你小心点，胡震这个人可不是那么简单的。”

胡震简不简单顾小梦不知道，但该问的话还是要问。加薪水是胡震以前答应过的事情，顾小梦向来不是自己的不要，该是自己的决不能少。

第二天她就冲到胡震办公室里，直截了当地问加薪名单上有没有自己。

胡震说：“有，我提交的最初报告里当然有。”

顾小梦还傻问：“可为什么HR那边收到的报告里没有呢？”

胡震拍拍顾小梦肩膀，让她坐下：“事情远比你想得复杂啊，你是我的人，我当然想给你加薪，可部门里也不是我一个人说了算。张子善现在是副经理，他提了反对意见，我也不能不考虑。”

顾小梦郁闷了：“我也没得罪张副经理啊。”

胡震：“不是你得罪了他，而是他要帮自己的人。现在华女是他手下A组的组长，他提名给华女加薪，我也不能不考虑。”

顾小梦心里一沉：“可您答应过的，这次加薪怎么能少了我。平时您也看到了，做起事我最卖力，和别的部门协调也好，应酬客户也好，都是冲在最前面的。”

胡震连连点头：“我看到了，我当然看到了。所以我为难啊，这个事情我想暂时压下来，看看你们最近的表现再说。”

顾小梦：“最近的表现？”

胡震：“我和张副经理也说了，顾小梦工作表现很好，华女也不赖，究竟给哪个提薪，就看她们最近的表现。离方案通过还有一个月的时间，我看小梦啊，你在这一个月里好好表现，不要让我失望，你有了好成绩，到时候我也能帮你说话啊。”

上司喂养法则之十一(4)

小梦咬了咬嘴唇，她听明白胡震的意思了，还是要她继续拼命才行。无奈之下，她只有点头答应下来。

接下来的一个月，顾小梦起早贪黑，拼命干活，不止是分内的事情全做了，分外的事情也没落下，乃至于不到半个月，她这个助理就签了好几个单，把业务组的人吓得直讨饶，就怕顾小梦把客户部的活都干了。

这么高强度的工作让顾小梦睡眠不足，饮食也不规律，皮肤开始变差，而且胃病时常发作。这可把陈度给急坏了，他几次三番告诉顾小梦不值得这样，就为了10%的提薪，真的没必要拼命。但顾小梦却完全听不进去，在她看来，这绝不仅仅是提薪10%的问题，而是自己价值的问题。究竟自己有没有价值，值不值得胡震帮着说话，就要看这个月的成绩了。

顾小梦的冲劲在整个分公司闻名，据说总经理办公室里已经给她取了个新绰号，叫“拼命小顾”，颇有些武侠小说的风采。

就这么过了半个月，顾小梦以为自己会坚持到最后，但一个偶然的发现改变了她的想法。有次她路过华女所在的A组，本来打算转交些东西，可A组的人一看到她，就把所有资料都藏了起来，目光里分明有仇视的成分。顾小梦看见华女蓬头垢面的，一看就是长期没睡过好觉，24小时为客户候命的样子。而且华女面对顾小梦，就像看到生死仇人一样。

就是这一瞬间，顾小梦恍然大悟。

她们这是在干什么啊？难道不像是被丢进斗狗场的两条狗吗？为了加一点点工资，就要相互撕咬，不死不休，这值得吗？而更重要的是，谁把她们丢进了斗兽场？

从业务A组回来，顾小梦犹如丢了魂一般，她终于明白胡震经理是个什么样的人，他其实并不想把加薪的机会给小梦，因为加不加薪水顾小梦都得同样干活，这对胡震没有任何好处。顾小梦已经是胡震的人了，他不需要再加筹码。这颗筹码要用在更有价值的地方，如果能把一个别人的手下变成自己人，那么胡震就划算了。这次的竞争局是胡震故意丢下来的，目的是为了摆脱对顾小梦的承诺，同时又可以利用两个手下的内斗坐收渔翁之利。

顾小梦到这时才想明白陈度说的那句话 胡震可没那么简单。

顾小梦冷静下来以后，立刻看清了胡震的毒辣之处。他恐怕从来都没准备把提薪的机会给顾小梦或者华女。因为顾小梦没有多余价值，而华女是张子善的人。

胡震的目标肯定另有其人，但他先设这一局，却可以一石多鸟。先是让两个人拼命干活，而到最后提薪机会花落别家，则顾小梦和华女会互相仇恨对方，觉得是对方害了自己，绝不会认为是胡震的阴谋。到那时，胡震又可以出来做好人，收买人心了。也就是说，顾小梦就算累死也不可能提薪，而且最后还会成为华女的死敌，被认作是华女无法加薪的罪魁祸首。

想明白这一点，顾小梦就彻底看清了胡震的真面目，他并不是那种难得一见的好上司，恰恰相反，胡震是最危险的虚伪型上司。

顾小梦彻夜未眠，思索了一夜。

第二天，顾小梦写了一封电子邮件给胡震，并转发给整个客户部的人，邮件中说自己工作能力不足，还需要更多学习，所以不适合列入提薪名单内，并且推荐华女提薪。这封邮件相当于投降书，在小客户部里引起了不小的波澜，许多人以为顾小梦顶不住压力临阵脱逃了，便纷纷恭喜华女。华女见顾小梦举了白旗，也稍微消气，没有那么仇视她了。

一个月后，提薪名单正式从HR那边传回来，众人都以为华女肯定位列三甲，可结果让人大跌眼镜，名单里压根儿就没有华女，也没有顾小梦，甚至张子善的人一个都没有，只有B组和C组里几个销售明星以及处于胡震和张子善中间地带的人。

这份加薪名单根本就是权力斗争的产物，只有胡震手下的头马以及刚刚投靠过来的人才有资格享受。

至于华女和顾小梦，不过是被利用的棋子而已。华女从云霄跌到谷底，

成为最大的输家。顾小梦虽然没有好处，但至少看清了上司的真面目，也没有成为

替罪羔羊。

来日方长，终有一报还一报的时候