苏挽香:领导干部应培养雅量 开放心态面对媒体监督
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领导干部应培养雅量 开放心态面对媒体监督
2011年01月05日14:10 来源:新华网
最新一期《学习时报》刊登虞崇胜的署名文章称,领导干部应在工作、学习和思考中培养自己的雅量,尊重民情民意,以开放的心态面对媒体的舆论监督。
文章指出,领导干部雅量如何,事关自身形象威信和亲和力凝聚力,也事关单位人际关系和各项工作展开。领导干部职务越高,越需要不断开阔视野胸襟,加强党性锻炼,优化思维方式,完善人格修养,培植人文精神,在工作、学习和思考中培养自己的雅量。
一要善待同级的良性竞争。领导干部的领导行为,不排除考虑个人发展预期,但更重要、最主要的,还是关乎党的事业、单位建设和群众利益,如何看待和应对良性竞争,是对领导干部雅量的直接检验。
文章称,同级干部间的良性竞争,比的是能力素质,靠的是实际政绩,评的是群众口碑,胸怀坦荡磊落,方式方法不越权力边界,经得起实践、历史和群众的检验,应当予以提倡和鼓励。有竞争才有紧迫感、危机感,“武林高手最大的悲哀是没有对手”,领导干部间“惺惺相惜”、良性竞争,只会最大化激发能量,造成你追我赶、齐头并进的良好局面,最终实现双赢。
现实生活中,少数领导干部见不得别人的进步,“瑜亮情结”比较重,心理较为阴暗,把心思和精力用在了搞小动作、算计他人上,最终失掉了信心、尊重和荣誉。面对同级间的良性竞争,领导干部要始终以事业为重,以大局为重,做到既尊重同级、学习同级、对同级予以支持帮助,又欣纳竞争、敢于竞争、主动作为,从竞争中焕发工作动力,以一流成绩赢得同级信赖,实现个人发展。
二要兼听群众的批评议论。在价值取向多元、利益诉求多样、资讯信息发达的当下,领导干部的一言一行都备受关注,容易被人议论。如果一个单位风气不正,民主渠道堵塞,则批评指责难免。换个角度看,群众的批评议论虽有一定的表面性、盲从性,但也间接地缓冲了干群矛盾、减少了不和谐因素,更提醒各级领导干部要从群众的批评议论中躬身自问,不断改进领导方式和工作方法。
文章指出,领导干部的活动具有公共性,被人关注和议论是很自然的事情,倾听民意、集中民智亦为职责所在。如果批评之声多起来了,领导干部不妨从领导理念、领导方式、工作绩效、群众感受和幸福指数等角度,静下心来逐一分析,查找不足,改进工作。即使批评议论与事实不符,也要认真做好澄清真相、引导民意的工作。
与之相反,如果罔顾群众批评议论,听到一点批评议论就火冒三丈,甚至片面认为是群众与自己过不去,只会蒙蔽心智,错判形势,造成更大的被动和失误。实践证明,领导干部越是从善如流,越能培养大气、正气;越是兼听批评议论,越能涵养品性、完善自我。
三要包容部属的无意冒犯。在官场生态中,少数领导干部可以主动关心部属,甚至以恩赐式的心态尽一些“人文关怀”,但绝对无法容忍部属的冒犯言行。就领导与部属关系而言,领导干部能否包容部属的冒犯,是有无雅量的显著标志。
从心理学分析,大多数情况下,大多数部属不会主动、刻意去冒犯领导。领导干部感到刺耳、难堪的冒犯言行,其实往往是部属的无意之举,尤其年龄较轻、涉世较浅、缺乏历练或思虑粗糙的部属,说话办事难免不那么圆融、老到。
文章对此建议,领导干部遇到此类无意冒犯时,应以豁达之心待之,以幽默之语化之,以调侃之言虚之,以暗诫之意责之,摒弃非和谐思维方式特别是斗争思维,不随意联想,不搞上纲上线,甚至借机打击报复。这样做,化掉的是无名之火和潜在冲突,赢得的是尊敬和拥戴。
四要宽容他人的无心过错。“人非圣贤,孰能无过?”实际工作中不犯任何过失、过错非常之难。某种程度上,从来不犯错误,就是平庸、保守的代名词;从来不宽容错误,只会扼杀改革、创新的激情和勇气。
“水至清则无鱼,人至察则无徒”,文章强调,一个单位要想整体充满活力、个个履职尽责、人人有安全感,领导干部就必须自觉克服过于追求完美的心理,防止过分挑剔细节和小节;克服“迁怒”心理,不因出现一些工作被动而对犯错者发泄怒火、严加惩处。
文章称,一般来说,对待非原则的、非本质的、偶发性的错误,尤其是无心之错,都应以批评教育和提高思想认识为主,既责之切切,又言之谆谆,既给犯错误者以警醒和敦促,又提供改正的机会和平台,令其“知耻而后勇”,以实际工作成果回报组织,重新取信于领导。
五要适应媒体的舆论监督。在当代中国,各个负责任的媒体越来越担当起追求公正、正义、法治的重任,与人民群众的呼声和诉求一起跳动。来自媒体的舆论监督,成为推动社会发展进步不可或缺的重要力量。媒体的监督,可能令己紧张、不悦,但因此而变得更加小心谨慎用权、更加依法科学决策、更加尊重民情民意,客观上是对领导干部的一种提醒、一种保护。
文章强调,领导干部必须适应这一时代潮流,清醒认识到,媒体是言论推手,是社会利器,是客观代言人;不是对手,不是“敌人”,也不是利益共同体。尤其是正义之声,如黄钟大吕,既能赢得受众眼球,又能凝聚社会共识,堵塞、封锁已不可能,唯有以开放的心态,学会与媒体打交道,并借此阐释主张、消除疑虑、回应质询。
反之,领导干部如果对媒体监督无动于衷、不以为然,不做解释、反省、道歉、改进的工作,只会把自己推到群众、社会的对立面甚至风口浪尖上。
2011年01月05日14:10 来源:新华网
最新一期《学习时报》刊登虞崇胜的署名文章称,领导干部应在工作、学习和思考中培养自己的雅量,尊重民情民意,以开放的心态面对媒体的舆论监督。
文章指出,领导干部雅量如何,事关自身形象威信和亲和力凝聚力,也事关单位人际关系和各项工作展开。领导干部职务越高,越需要不断开阔视野胸襟,加强党性锻炼,优化思维方式,完善人格修养,培植人文精神,在工作、学习和思考中培养自己的雅量。
一要善待同级的良性竞争。领导干部的领导行为,不排除考虑个人发展预期,但更重要、最主要的,还是关乎党的事业、单位建设和群众利益,如何看待和应对良性竞争,是对领导干部雅量的直接检验。
文章称,同级干部间的良性竞争,比的是能力素质,靠的是实际政绩,评的是群众口碑,胸怀坦荡磊落,方式方法不越权力边界,经得起实践、历史和群众的检验,应当予以提倡和鼓励。有竞争才有紧迫感、危机感,“武林高手最大的悲哀是没有对手”,领导干部间“惺惺相惜”、良性竞争,只会最大化激发能量,造成你追我赶、齐头并进的良好局面,最终实现双赢。
现实生活中,少数领导干部见不得别人的进步,“瑜亮情结”比较重,心理较为阴暗,把心思和精力用在了搞小动作、算计他人上,最终失掉了信心、尊重和荣誉。面对同级间的良性竞争,领导干部要始终以事业为重,以大局为重,做到既尊重同级、学习同级、对同级予以支持帮助,又欣纳竞争、敢于竞争、主动作为,从竞争中焕发工作动力,以一流成绩赢得同级信赖,实现个人发展。
二要兼听群众的批评议论。在价值取向多元、利益诉求多样、资讯信息发达的当下,领导干部的一言一行都备受关注,容易被人议论。如果一个单位风气不正,民主渠道堵塞,则批评指责难免。换个角度看,群众的批评议论虽有一定的表面性、盲从性,但也间接地缓冲了干群矛盾、减少了不和谐因素,更提醒各级领导干部要从群众的批评议论中躬身自问,不断改进领导方式和工作方法。
文章指出,领导干部的活动具有公共性,被人关注和议论是很自然的事情,倾听民意、集中民智亦为职责所在。如果批评之声多起来了,领导干部不妨从领导理念、领导方式、工作绩效、群众感受和幸福指数等角度,静下心来逐一分析,查找不足,改进工作。即使批评议论与事实不符,也要认真做好澄清真相、引导民意的工作。
与之相反,如果罔顾群众批评议论,听到一点批评议论就火冒三丈,甚至片面认为是群众与自己过不去,只会蒙蔽心智,错判形势,造成更大的被动和失误。实践证明,领导干部越是从善如流,越能培养大气、正气;越是兼听批评议论,越能涵养品性、完善自我。
三要包容部属的无意冒犯。在官场生态中,少数领导干部可以主动关心部属,甚至以恩赐式的心态尽一些“人文关怀”,但绝对无法容忍部属的冒犯言行。就领导与部属关系而言,领导干部能否包容部属的冒犯,是有无雅量的显著标志。
从心理学分析,大多数情况下,大多数部属不会主动、刻意去冒犯领导。领导干部感到刺耳、难堪的冒犯言行,其实往往是部属的无意之举,尤其年龄较轻、涉世较浅、缺乏历练或思虑粗糙的部属,说话办事难免不那么圆融、老到。
文章对此建议,领导干部遇到此类无意冒犯时,应以豁达之心待之,以幽默之语化之,以调侃之言虚之,以暗诫之意责之,摒弃非和谐思维方式特别是斗争思维,不随意联想,不搞上纲上线,甚至借机打击报复。这样做,化掉的是无名之火和潜在冲突,赢得的是尊敬和拥戴。
四要宽容他人的无心过错。“人非圣贤,孰能无过?”实际工作中不犯任何过失、过错非常之难。某种程度上,从来不犯错误,就是平庸、保守的代名词;从来不宽容错误,只会扼杀改革、创新的激情和勇气。
“水至清则无鱼,人至察则无徒”,文章强调,一个单位要想整体充满活力、个个履职尽责、人人有安全感,领导干部就必须自觉克服过于追求完美的心理,防止过分挑剔细节和小节;克服“迁怒”心理,不因出现一些工作被动而对犯错者发泄怒火、严加惩处。
文章称,一般来说,对待非原则的、非本质的、偶发性的错误,尤其是无心之错,都应以批评教育和提高思想认识为主,既责之切切,又言之谆谆,既给犯错误者以警醒和敦促,又提供改正的机会和平台,令其“知耻而后勇”,以实际工作成果回报组织,重新取信于领导。
五要适应媒体的舆论监督。在当代中国,各个负责任的媒体越来越担当起追求公正、正义、法治的重任,与人民群众的呼声和诉求一起跳动。来自媒体的舆论监督,成为推动社会发展进步不可或缺的重要力量。媒体的监督,可能令己紧张、不悦,但因此而变得更加小心谨慎用权、更加依法科学决策、更加尊重民情民意,客观上是对领导干部的一种提醒、一种保护。
文章强调,领导干部必须适应这一时代潮流,清醒认识到,媒体是言论推手,是社会利器,是客观代言人;不是对手,不是“敌人”,也不是利益共同体。尤其是正义之声,如黄钟大吕,既能赢得受众眼球,又能凝聚社会共识,堵塞、封锁已不可能,唯有以开放的心态,学会与媒体打交道,并借此阐释主张、消除疑虑、回应质询。
反之,领导干部如果对媒体监督无动于衷、不以为然,不做解释、反省、道歉、改进的工作,只会把自己推到群众、社会的对立面甚至风口浪尖上。
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