船过三峡的过渡句是:如何实施战略购并

来源：百度文库编辑：九乡新闻网时间：2024/04/28 06:49:43

企业购并过程中在自身和第三方机构协助下完成四大任务是所有工作的前提和基础。

首先，购并后企业策略制定。以“投资者的标准、管理者的规范、创业者的理念”对目标企业制定发展战略，明确其目标、竞争优势、市场定位、运营方案等等。
其次，购并后整合潜力分析，以“资金、产品、市场、技术”等核心要素，进行潜力分析，整合或不整合导致IBM（投资、经营、管理）的QCDEF（质量、成本、交付、经济、资金）等进行评估。甚至对不同整合模式进行比较来评估整合潜力。
再次，购并后整合方案设计。市场、运营、人力资源、财务资源、管理架购和企业文化，甚至信息系统等如何整合，都要详细方案。如何设计方案呢？
- 购并企业的业务分析
- •对购并企业的组织结构、企业文化分析
- 购并成本和周期估算
- •购并后整合方案的设计
- •制定购并后的业务流程重组方案

4、实施支持，以速度换取效益，整合成功本身就是激励。但实施过程管理，尤其是整合目标管理非常

关键。做到五个持续：

如何实施战略购并战略实施 - 谈如何在高职院校中实施营销战略现代服务业：实施千亿服务经济战略中部办牵引实施中部崛起战略长城汽车王凤英：实施“质量强国”战略海外华侨华人与实施“走出去”战略实施地质找矿战略正当时人才强国战略的提出与实施实施“走出去”战略加强资源山东建设实施“三动”战略加快发展步伐锦州全面实施“沿海突破”战略美国一直对中国实施战略欺诈！郧西全面实施“旅游立县”战略如何实施有效课堂教学理财如何实施如何制定企业发展战略论如何有效实施素质教育论如何有效实施素质教育？全面成本控制如何实施如何对儿童实施惩罚如何建立与实施质量体系现代企业如何实施全面企业管理商务部:“十二五”期间将实施汽车进口促进战略