胡杏儿的歌曲:张国宝搏击银海创辉煌

搏击银海创辉煌   全国五一劳动奖章获得者张国宝
2007-4-29 17:08:08　作者：佚名　来源：大槐树文化　点击量：1912

　　“10年再造了6个洪洞信合!”这是社会各界对山西省洪洞县农村信用联社近年来强化管理，提升经营质量和服务层次，实现高速度、高质量、跨越式大发展的评价。

　　看着挂在胸前的奖章，张国宝和他的500多名员工还清晰地记着十年前，历史把张国宝推到洪洞县农村信用联社领头人的位置上，这并不是一副轻松的担子：

    ——各项存款仅4．3亿元，外借资金达1400万元，不良贷款占比高达84％；     ——多年持续亏损； ——全县20多个基层信用社几乎全部面临支付危机的考验，信用社在群众心目中的信誉和地位已经降到了最低； ……     而如今，打开洪洞信合的业绩簿，“四项新纪录”展示了洪洞信合崭新的局面：     ——被省劳动竞赛委员会荣记集体三等功；     ——被市政府授予服务经济建设红旗单位；     ——连续三年在全市信合系统综合排队笫一；     ——个人被授予全国五一劳动奖章。     十年收回不良贷款1．7亿元……     ——各项存款余额突破27亿元，比十年前净增23亿元，增长了6倍，存款总量排名全县金融机构之首；     ——各项贷款余额突破18亿元，比10年前净增14．8亿元，增长了4．6倍： ——各项收入达到1．9亿元，人均创利达到10万元； ……     数字是枯燥的，却能证明成绩如山般厚重。张国宝以他娴熟的工作技巧、创新的领导艺术赢来了一片喝彩。     好思路决定好出路     “一是全面扭亏为盈，凝聚和振奋全员士气；二是夯实基础，实现新的跨越；三是要在大营销中实现大发展，把洪洞信合建设成为管理一流、效益一流、服务一流、信誉一流的现代金融企业”，张国宝理事长代表党委新班子向全体员工立下誓言。     他是这么说的，也是这么做的。上任第一年，他带领大家苦拼实干，全力实施“兴社、生存、创新、脱困、形象”五大工程，成功实现了“业务经营形势、业务经营环境、员工精神面貌“三个明显好转，制定了”一年清底子，两年打基础，三年创效益，四年上台阶，五年求发展“的五年发展规划，存款增量、市场份额由原来倒数第一跃居首位，实现了大幅减亏。2001年，他号召全县“向五个方面要效益”，提前一年实现扭亏为盈。在业务经营成功走出经营困境的形势下，2002年、2003年，他又在认真分析业务发展与同业竞争态势的基础上，先后提出了“大调整、大营销、大投入”；“加快发展，控制风险，提高效益”；“基础兴社年”等发展战略，实现了洪洞信合经营效益、资金实力、资产质量、中间业务收入、人力资源合理利用的“五大提高”。近两年，他又把握金融改革大局，紧紧围绕洪洞信合的长远发展，大力加强电子化建设，建成了综合业务系统，发行了加入银联的天河卡，开通了大小额支付系统，实现了全市通存通兑，消除了信用社与商业银行在结算渠道上的差距，成为洪洞信合发展史上又一重要里程碑。     “严”字当头提升质量     张国宝对弄虚作假的恨之深、处之严，在洪洞信合是出了名的。他上任后，推行了会计主管委派制，加强对业务经营的监督和检查。2006年，当会计主管委派制不再适应信合事业发展新要求的时候，他又把会计主管委派制提升为会计主管派出制。那些在业务经营中搞数字游戏、弄虚作假的单位和个人受到了严厉的处罚。     基础管理作为信用社日常管理的一项基础性、综合性的工作，执行的好坏直接影响着信合事业的根基。对此，张国宝提出了严格要求、严格管理、严格监督，抓认识、抓教育、抓落实、抓监督、抓查处，铁管理，铁制度，铁纪律的“落实‘三严’，突出‘五抓’，执行‘三铁’”的基础管理设想并狠抓落实，求真务实干事业，一心一意谋发展蔚然成风。     曾几何时，洪洞信用社成为了不良资产的重灾区，不良贷款占比一度高达80％以上。“决不能让农民的血汗钱白白流失，我们不能辜负老百姓对我们的信任!”张国宝大刀阔斧地采取了一系列措施：全面真实地反映资产形态，严禁隐瞒不报或弄虚作假；全面清查不良贷款形成原因，对主观原因造成贷款沉淀的责任人，不管是谁，都按规定承担相应的责任；全面集中清收不良贷款，联社成立专门负责清收不良贷款的依法收贷办公室，在全市率先依靠党政部门的支持，开展依法收贷工作，并于2003年成立了洪洞县人民法院依法收贷办公室，抽调专人，专门清收信用社的不良贷款。组织专职人员、制定专门考核办法，全力以赴抓好清收；推行不良贷款责任追究制，对1998年起新放贷款形成不良的，在逐笔听证的基础上，分清责任，逐人进行追究，仅2006年就追究147人，追究金额达40余万元。     一手收旧，一手堵新。10年来，新增贷款收回率达100％，按月结息率达100％。收回不良贷款1．7亿元，不良贷款占比净减了75个百分点，资产结构逐步优化，资产质量明显提高。     大手笔写就大文章     “客户满意是我们工作的最高标准”!张国宝不仅常常告勉他的下属，自己更是始终带头践行。     在他的推动下，洪洞县农村信用社从1999年开始以龙马信用社为试点推行小额信用贷款，开辟了农民贷款的绿色通道，彻底改变了农民担保难、贷款难的局面。在总结龙马信用社试点成功经验的基础上，从2001年开始，他在全县大力创建信用工程，全县信贷人员发扬背包下乡的优良传统，走村串户，建立农户经济档案，评定信用户，创建信用村，制定支农五年发展规划，实施“十百千万”工程，全力支持社会主义新农村建设，为洪洞“三农”经济的发展绘就了一幅宏伟的发展蓝图。与此同时，张国宝还大力支持民营经济的发展，充分发挥信用社地方经济发展坚强金融后盾的作用，宏达实业公司、瑞德焦化、远中焦化、晋畅达建材、铭宇化工、洪永冶炼等这些洪洞的名牌企业、民营经济支柱，在发展过 程中都得到了信用社的大力支持。全县161家上规模的民营企业，信用社就支持了158家，上缴利税占到全县的80％以上。     清正廉明好公仆     群雁高飞头雁领。作为党委书记、理事长，张国宝深知头雁对整个团队的示范、引导、激励和感召作用。几年来，他时时身体力行，处处率先垂范：是他，带头给党员干部们上党课讲形势，他的那堂“党的利益高于一切”，至今还激励着信合员工的心；是他，上任伊始，就对给领导拜年请客送礼的歪风厉声叫停，“不要给我拜年，来了我也不见!不要请我吃饭，请了我也不去!“至今仍振聋发聩；是他，带头弘扬真抓实干，求真务实的工作作风。”说实话、办实事、鼓实劲、讲实干、求实效、创实绩”已成为洪洞信合工作的衡量标准。     “喊破嗓子，不如做出样子”。张国宝始终把党的事业放在第一位，始终把工作作为人生的最大乐趣和生命的第一需要。多年来，他坚持聚精会神抓经营，一心一意谋发展，从不计较个人荣辱得失。“其身正，不令则行”。在他的示范带动下，全社党风正、行风严、人心齐，清廉之风扑面而来。     为人公道正派，忠于事敏于行，是张国宝最明显的性格特征；老实做人，踏实干事，清白为官是他始终遵循的座右铭。张国宝多年来的信合生涯，获得了上级领导、社会各界和广大干部员工的高度评价和一致赞扬，先后荣获了全国五一劳动奖章、山西省劳模等荣誉称号，并当选为临汾市人大代表。     旭日东升，沧海横流。社会主义新农村建设和信用社改革，给了洪洞信合更加广阔的发展空间。永不满足，不断超越，常求新高，升华人生，这便是张国宝的人生理念。展望未来，他将加倍努力，团结带领全体员工以更加优异的业绩回报社会，为洪洞信合的腾飞、为地方经济建设谱写更加壮美的乐章。