:戏说官场“潜规则”(八)

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 03:39:15

戏说官场“潜规则”(八)

 

吴越论春秋

 

养兵千日,用兵一时。关键在于一个养字,核心在于一个用字,养出了忠心才能用得顺手。

当领导的应该是帅才,而不是将才。使用好下级就是帅才。自己再能干,不会用人就最多只是个将才,而不是帅才。

一个好的领导,对忠诚于自己并努力工作的部下的家庭问题,应该主动帮助解决。

一个不能保护部下的领导,部下必定会离心离德。

细节产生区别,细节表明亲疏。不管多么公正的领导,都无法对部下没有亲疏,亲疏的一个明显标志就是相处时能否随意,说话能否随便。

要学会统揽全局,凡事从大局上、从政治上考虑;用干部就是知人善任,用其所长。谁都不是全才,有一批各有所长的人才,领导就轻松多了。

作为一个领导,不管才智多高,只要被个人情绪控制,他的决策就会走向迷途。自己希望仕途坦荡,就必须学会控制自己的情绪,要想成就大业,必定有所失,什么都想得到的结果可能是什么都失去。

千万不能因小失大,万事得从大处着想,小处着手。这是一条官场经验。    

在许多领导眼中,浪漫就等于轻浮,温情则是不成熟。

没有野心就不会产生威胁,实干则能出成绩,出了成绩首先是领导的功劳。

涉及领导隐私问题,不议论、不关心、更不能参与。

与领导的朋友太近了,会使领导觉得不安全。

官场上有很多禁忌,对一些敏感的问题不能表现出过分的兴趣。

能少让一个人知道的事情,就尽量少让一个人知道。

有些是非是无法分清的,越想分清,不但越分不清,甚至还会加深矛盾。

社会是以成败论英雄,官场则以职务高低看价值。

在官场上,在摸不清领导真正意图的情况下,千万不要去说三道四,大放厥词。很多时候领导开会是为了统一思想,贯彻落实什么事情。这个事情究竟是什么背景,什么要求,如何做,不同的领导可能有不同的看法,虽然现在大家都很精明,都在仰望一把手眼色做事,只要一把手认定的事,确定的意见,大家都会说好,都会表面上举双手赞成,但是,在研究事情的时候,要是不谨慎说话,随意发言,如果和主要领导意见相左,容易被打入另类,难受重用,要是和主要领导意见太过吻合,又有拍马之嫌,被其他领导所鄙视,而以后也难保其他领导不会成为主要领导。

在官场上,千万不要以为自己的观点标新立异、改革创新就踊跃发言,喋喋不休。要知道,许多老同志经验丰富,许多同事也是各有所长,不只是自己有点见解。领导同志在会上让大家“畅所欲言、随便谈谈”,那不是让每个人都“随便”,更不是让每个人都“肆意妄言”。你所谓的“见解”有时间在人家那里早成“剩饭”。许多老同志吃的盐都比我们吃的米多,走的桥都比我们走的路长,人家考虑周到、语言谨慎,表达完全,而年轻人的“谈谈”容易冲动、容易极端、容易片面,容易给别人留下喜卖弄、出风头、不成熟的印象。即使是真的有“见解”,也不能长篇大论,而是要把这个“真知灼见”留给领导同志去“畅谈”,去纵横捭阖、拉开架势、气势恢宏地谈,要把表演、表现的机会留给领导。

官场上说话修炼的最高境界,就是不说话,就是沉默。

如果你不爱说、不会说、不懂得说,如果有些事情不能说,那么最好的办法就是:沉默。

如果你总是胡说、瞎说,总是在不合适的场合说着不合适的话,那么,自然有人也会让你沉默!

前一种,沉默是金,后一种,沉默是药。