麦吉尔大学留学费用:胆识造就成功

第一章 胆识成就梦想

巍巍高山是由一粒粒沙石堆积而成；茫茫大海是一滴滴水珠汇聚而成；伟大的军队也是由一个个战士组成的。勇气、胆识于一身的职业，是一个寓伟大于平常之中的职业，是血性男儿无法拒绝的职业。穿上那一身戎装的你在沙场的威武的形象则会让你更加的挺拔、英武，而用军人的胆识铸辉煌会让你所做的一切都显得那样神圣、崇高。

1．诠释胆识

胆识是做决策、办事情的胆量。有胆识才有冒险精神，有冒险精神才有可能成就不平凡的事业。按部就班、墨守成规等无胆识之人是做不来开创性事业的。

知识就是一个境界、见识其实也是一个境界，知识、见识之上的胆识，则更是一个境界。说得浅白一点，大概一桶知识能换来一滴见识，而仅仅有见识却还是不能换来胆识；只有再加一点其他稀有元素，一桶见识才能化为一身胆识。

不管是创业、实现自我，还是在舞台上面对群众，每个人都会面对这样的考验：在关键的时刻，敢不敢站上一个从没站过的位置，接受一些超出自己本来能力范围的挑战。

那最后“推你一把”的力量，是一种眼光、意志、判断，甚至包括后来能承受多少风险、能不能坚持下去的能力，简单地说，称它为“胆识”，英文叫做“guts”。

为什么在今天来说，胆识特别重第一章 胆识成就梦想

第二章 军人生来为战胜

第三章 狼图腾

第四章 豹子胆

第五章 狐狸的智慧

第六章 敢打必胜要？

能力与胆识决定成功

靠胆识走出去你的第一步，就有可能播下成功的一粒种子。美国麻省理工学院教授、全球知名经济学家梭罗即指出：“有胆识的冒险，虽然有失败的可能；但没有冒险的胆识，注定会失败。”

没“有胆识”的国民，又何来“有胆识”的社会？

胆识，影响个人、企业与社会的格局。

观念与行动的矛盾

然而，虽然成功需要胆识已经是共识，但却出现另一种观念与行动的矛盾。

不过，所谓胆识，并不是一马当先而已，那无异于莽撞、无知、匹夫之勇。胆识是做过缜密思考后，在当下做出最正确的判断。

“胆识是一种做重大决定的能力，以及为更好的未来牺牲今日安稳的意愿。”

其中还包括“探求真相、发现事实，并据此做出决定的强大驱策力”，以及“根据现实采取行动，严格要求的勇气。”

关于胆识的内涵，还可分为胆量、冒险、判断、知识、执行5个面向，构成胆识方程式。

胆识方程式：冒险最难

分数透露出的信息，呼应在踏出第一步的动力上，新世代自觉不足。

是什么因素决定着当下是挺身一搏，还是退缩？洪兰从认知心理学的角度分析，这是大脑前脑控制的反应，除了外显的、理性的因素，还有一种内隐的、只是隐约知道可做不可做的感受。而后者往往是最后关键。

一般的人觉得自己的知识和执行力都是很强的，只是冒险性却不是很强。但是洪兰指出，对环境有多少了解，掌握多少信息，会决定感觉危险或安全。以为是性格软弱的人，“其实是知识不够，使他不敢做决策，”洪兰说。

胆识可以培养吗？答案是肯定的。

如果问为什么没有胆识？

实现梦想最需要胆识

至于人生中最需要胆识的事，则是“放弃目前成就，实现想做却一直没做的梦想”。

不过，在很多胆识故事主角的身上，并不是先有胆识，才有磨练的机会，而是主动地逼迫自己创造情境。

要想建立起胆识的气魄，首先要先懂得赋予失败价值，因为既然要创新，就不可避免会暴露在失败的风险下，“成王败寇”的单一标准应该修正。但是失败不是可耻的事，它为建立胆识提供了基础。

在抗美援朝战争中，黄继光舍身堵枪眼的英雄壮举，激励和教育了几代人。他那奋不顾身的大无畏英雄气概为人们所景仰，也是他有着英雄一样的胆识才被人所传颂和景仰。

黄继光，四川省中江县人。1931年出生于贫苦农民家庭。曾当过儿童团团长和民兵，被评为民兵模范。1951年3月参加中国人民志愿军。1952年7月加入中国新民主主义青年团。作战勇敢，立三等功1次。

1952年10月，在抗美援朝上甘岭战役中，所在营与美军为首的“联合国军”和南朝鲜军激战4昼夜后，于19日夜奉命夺取上甘岭西侧597．9高地。部队接连攻占3个阵地后，受阻于零号阵地，连续组织3次爆破均未奏效。时近拂晓，如不能迅速消灭敌中心火力点，夺取零号阵地，将贻误整个战机。关键时刻，时任某部6连通信员的黄继光挺身而出，请求担负爆破任务。他在决心书上写道：“坚决完成上级交给的一切任务，争取立功当英雄，争取入党。”当即被任命为第六班班长。他带领两名战士勇敢机智地连续摧毁敌人几个火力点，一名战友不幸牺牲，另一名战友身负重伤，他的左臂也被打穿。面对敌人的猛烈扫射，他毫无畏惧，忍着伤痛，迅速抵近敌中心火力点，连投几枚手雷，敌机枪顿时停止了射击。当部队趁势发起冲击时，残存地堡内的机枪又突然疯狂扫射，攻击部队再次受阻。这时他多处负伤，弹药用尽。为了战斗的胜利，他顽强地向火力点爬去，靠近地堡射孔时，奋力扑上去，用自己的胸膛，死死地堵住了敌人正在喷射火舌的枪眼，壮烈捐躯。在黄继光英雄壮举的激励下，部队迅速攻占零号阵地，全歼守敌两个营。

战后，部队党委追认他为中国共产党党员，追授“模范团员”称号。中国人民志愿军领导机关给他追记特等功，并追授“特级英雄”称号。朝鲜民主主义人民共和国最高人民会议常任委员会追授他“朝鲜民主主义人民共和国英雄”称号和金星奖章、一级国旗勋章。

这个例子也正是说明了黄继光拥有胆识，还有为国牺牲的胆量。

胆识＝胆子＋学识。

胆子是需要去社会中实践的锻炼自己的，学识是需要自己博览群书，将理论运用到实践中去。多参加社会实践，要去主动去了解社会，不断增加自己的阅历和经验，久而久之就有了胆识。

什么是“英雄”？英雄就是黄继光一样的为人，英雄就是勇于在最关键的时刻可以为正义做出任何的牺牲，英雄还会做到的：1、为群众谋利益而有功绩的人；2、英武过人的人。是英雄的人都有着一定的功勋卓著、还有着胆识超群勇气。

英雄和非英雄的区别就在于往往就是“一刹那”的功夫，也就是说，在紧急的关头，毫不犹豫地冲上前去，便有可能就成为了英雄；稍一犹豫，便失去了做英雄的可能。有一位做了英雄的一名军人男子，有人问他：“你冲进大火中救人的那一刹那，想的什么？”这个军人老老实实地回答“没想什么……如果想了，也许就不敢再冲进火里去救人了！”也就是说，即使有机会，你也未必能成为一位英雄。坚毅、果敢、勇气、智慧，崇高的品德，远大的志向，这些都是英雄之所以能够成为英雄的必要因素，可以说，英雄的出现绝非偶然，它自有其雄厚的积累。你不会想见一个胆小如鼠的人，还有视私利为命的人，会去抱着炸药包炸掉敌人的碉堡吧！

拿破仑?波拿巴是军事史上最伟大的军人之一，由于他胆识过人、策略灵活、行动迅速，取得了多次战役的胜利。他曾对他的一位手下败将说：“你的作战计划是在战役前一天制定的，而当战斗开始时你却对敌人的行动一无所知。”

军人有着非凡的智慧和胆识。他们认真履行军人的神圣使命，刻苦学习，严格要求，严格训练，把自己锻炼成了一名政治合格、立场坚定的边防卫士，有力维护了边疆的繁荣与稳定。衷心地希望他们永葆革命军人的本色，在新的工作岗位上再创辉煌，再立新功！”

2．胆识成就伟业之基

成功是需要有胆识，有冒险性的人去实践，胆识是一个人成功的重要组成部分。有句话说的好“一个人只有承担大风险，才能获得大成功。”当然胆识不是莽撞，不是无谓的冒险，它不是莽夫的行为，而是一个有识之人在常人面对一件事情看似不可行之时，审时度势，看到危险中所蕴藏的际遇，勇于出手的气魄。古往今来，胆识一直是一个人成功后被人所津津乐道的话题。因为知识是每个人都有可能有的，但是胆识却不是每一个人都会具备的。

被称为“热血与豪胆”的美国人巴顿将军，于1885年11月11日出生在加尼福尼亚，他成为世界闻名的将军不光是因为他的象牙柄手枪和他的性格，他是人们公认的最能打胜仗的将军，他军事生涯的顶峰是靠他不断努力来换取的。

正是军人们拥有着不同凡响的胆识和勇气，最后才创造出伟大的基业。

有句名言说：“大量的人才能失落在尘世间，只因缺少一点勇气。”所以要想成功，必须要有胆量。一个没有胆识的人，他不敢去把握和尝试。那怎样也不会成就基业的。

成功只青睐于有胆识的人!

任志强：格局思维的将军

1951年3月，任志强出生在山东掖县，1968—1981年参军，先后任排长、参谋，后来退伍后任北京怡达公司副总经理至1984年，1991年成为北京市华远经济建设开发总公司总经理，现任北京市华远集团总裁，华远集团公司总经理。

2004年7月，作为东直门交通枢纽工程的东华广场项目股权交易结果浮出水面，华远公司接手北京城建，成为这一2008奥运工程的“新主人”。

其实早在4个月之前，任志强就将尚都项目后期给转让到潘石屹下，就已经策划完备了对东华广场项目的收购。“如果说华远在与潘的交易中，是用手中的‘粮票’换了潘的‘鸡蛋’，那么在东华广场的项目则是华远用手中的‘鸡蛋’换了北京城建的‘粮票’”。任志强坦言。

二十余年，任志强带领着新老华远在迂回转进的过程中，每一步都是因势利导、谋定而后动。

就像任志强所说的话：“能征善战的士兵并不一定能胜任将军”。11年军人生涯的追求，赋予任志强“格局”思维的能力：前瞻、识大局。他就是运用着在军队里形成的一个军人意识，和责任，一步步的创造自己的基业。

“当年孔明应该尊敬司马懿，棋逢对手，往往别人还是一头雾水之时，司马懿已经抽身而去，承认自己的失败。如今中国地产界的处境，需要你做几十步以外的思考。”任志强说。

1992年，任志强确定了华远向股份化、集团化、国际化发展战略到1997年，任志强率领华远房地产股份有限公司在境外成功发行了1.5亿美元债券，实现了企业资本和经营的双重国际化，这一步步走来，稳重而具有前瞻。

2001年岁末，任志强宣布辞职，几乎所有人都认为“老任”摆错了棋局。那年，任志强将自己所持18%的股份转让给华润、回收华远品牌，创建新华远。

“刚开始规模有限，当然压力繁重；现在优势显现，有压力的应该是对手。”任志强说。短短两年，再次创业的任志强，已经将新华远的资产变成了几十亿。

这令人想到在1981年，任志强准备转业。如果继续留在部队的话，任志强的前途会很好，但正是这前瞻性的跨步，让中国地产界多了一位重量级人物。从放弃军队优厚待遇步入商海，到离开“大船”老华远，创业新华远，任志强的胆识，是军人生涯最好的收获，也是华远最大的幸运。

中国地产界，有的人紧跟形势，炒作价值；有的人发现潮流，实现价值。而任志强前瞻性的格局性思维却引领潮流，创造价值。

盛云龙：浙北的诚信“龙”

盛云龙：1962年出生，1980年入伍，1986年退伍，浙江省湖州市依多金集团党委书记、董事长。是他，用短短8年时间使一个濒临倒闭的乡镇小厂，发展成为年产值超亿元的国家级企业集团；是他，在大别山老区扶贫，安排300多名农村青年就业；是他，联合15名从军营走出的企业家向家乡5.8万名转业退伍军人发出倡议，共同关心支持国防建设事业。

原中央军委副主席、国务委员兼国防部长迟浩田称赞他是“我军优秀退伍兵”。

战士的魄力

1985年11月，当了5年汽车兵的盛云龙怀揣着650元退伍费和“两用人才”证书，回到家乡大运河的练市镇。他以军人的胆识和气魄只身闯上海，搞家电经营。到1991年，盛云龙的事业如日中天。恰在这时，镇领导找上门来：针织制衣厂已濒临倒闭，希望盛云龙看在全镇经济发展的大局上，挑起厂长的担子。

地处杭、嘉、湖平原的湖州市，素以生产优质丝绸而闻名，真丝面料货源充足，价格便宜。盛云龙果敢改做高档真丝服装进军国际市场的决策。他三下广州和深圳，1991年10月如愿以偿：第一笔高达126万元的出口服装订货单终于被他拿到手。

银行贷款已堵死。盛云龙用全部家产抵押，终于借来40万元。

款子有了，面料也进齐。谁知，外商突然来电，要这批成衣提前15天，赶在圣诞节前交货。

一连10多个昼夜，盛云龙没离开车间，全身心地扑在岗位上。很快，第一批产品出来了。大到款式，小到纽扣，质量完全合格。外商验货后竖起大拇指：“OK！”。第一笔生意破开荒赢利30万元。

短短4个月时间里，针织制衣厂扭亏为盈。

盛云龙对市场详细调查后，反复论证，当机立断：针织厂、丝厂、织造厂、砂洗厂、印刷厂、制衣厂、外地分厂逐步从快上马！

接着，工厂又从德国、意大利等国引进先进设备，成立“依多金”集团，连续4年利税超千万元，出口创汇居全市乡镇企业第一位。1993年后，集团跨入了浙江省先进企业、重点骨干乡镇企业、出口创汇百强企业、最佳经济效益企业、最大工业企业行列，并成为全国最佳经济效益企业、“双优”三资企业。

战士的境界

1997年9月8日，丝都湖州传出一条爆炸性新闻，全市纺织系统头号国有企业人民布厂被两家乡镇企业联合兼并——为首的一家乡镇企业，便是盛云龙的依多金。

就像5年前受命一样，当市领导为寻求人民布厂生存之道找到盛云龙时，他联合另一位退伍军人企业家--江南集团总经理沈震林，接过这条更大的“破船”。他不忍心看着这个为国家出过大力的企业陷入困境。这意味着不但要对布厂的1200多名员工生存负责，而且首期就要投资亿元资金更新布厂老化设备、偿还布厂欠下的7000万元债务。

实施兼并后，很快就垫上了布厂退休工人欠医院的医疗费。中秋节，两位老总又给每个职工送去了一份月饼。许多老职工找到盛云龙表示：只要企业能摆脱困境，再苦再累的工作都愿干！

盛云龙动情地说：“部队上常说不让一个战友掉队，咱们这些靠着国家的好政策富起来的人不为国家分忧，谁为国家分忧？”

正是靠着为国分忧的精神，他带头捐款70多万元，倡议全镇企业修筑本镇村级公路，使练市镇一年内实现了村村通公路的梦想。自1994年起，集团出资全省7个贫困县的每个乡镇赠订《经济信息报》。如今，依多金集团的大部分职工都住进了近百平方米的新楼。

盛云龙当兵时，常随部队到大别山野营拉练。低矮的草房、贫瘠的土地……老区人民艰辛的生活情景深深地烙在了他的记忆里。当公司壮大后，经董事会同意，投资1000多万元在大别山建分厂，一次性解决了当地300多名农村青年就业。自1998年起，这家分厂年产年年值超千万元，创利近千万元。

战士的责任

世界“年轻首富”戴尔说过：“成功以后带来的是责任。”

盛云龙与军队、与国防建设始终有一种难解的情结。他主动请求上级军事部门在公司里成立了民兵组织，要求每一个中层以上干部都要参加“军事一日”活动，为支持本公司适龄青年履行服兵役义务，公司规定凡是应征职工，服役期间享受公司职工同样的待遇。浙江省国防教育委员会编写了一本《国防教育读本》，他用政府奖给的1万元购买了3000本，赠给湖州市少年军校学员。

盛云龙说得好：“穿着军装尽义务，脱下军装尽责任。”近几年，集团为国防建设尽责任的举动不胜枚举：与国家民政部、总政治部、全国妇联、武警总部及全国一百多家报刊联合发起“依金金杯”征文活动，讴歌默默奉献的军人妻子；与《解放军报》联合举办退伍军人风采录征文，赞美在“第二战场”奋发有为的退伍军人；拍摄宣传《国防法》的教育片；集团又为贫困乡镇的民兵预备役人员赠订了《中国国防报》等军事报刊。

家乡一位应征青年因一时不习惯部队紧张艰苦的生活，刚到部队就跑了回来。盛云龙听说后，马上到小伙子家中做工作，用自己的经历讲述“艰苦同样是财富”的道理。成功者的启发是有感召力的。小伙子认识到自己的错误后，表示回部队一定好好干，盛云龙专程驱车到上海，把他送上了归队的列车。

盛云龙已获多项殊荣：全国新长征突击手、全国优秀乡镇企业家、全国优秀科技创业转业退伍军人；浙江省及湖州市劳动模范、省最佳（功勋）乡镇企业家、省十大明星青年企业家、省十大杰出青年、省十大转业退伍军人企业家……在这些桂冠后面，盛云龙还有一个更令他自豪的荣誉——被浙江省委、省政府、省军区评为“全民国防教育先进个人”和“关心支持国防建设的好经理”。

做事业最大的弱点那就是看你有没有胆识，通常没有胆识就处于在犹豫不决之中。犹豫不决只会失去机会，浪费生命，消磨斗志，失败人生。有胆有识的人不一定全部成功，但成功的人一定是有胆有识的人。

有胆识的军人和伟人都会用自己的胆识发挥出自己的才智，从而一定成就伟大的基业。因此胆识是成就伟业的基础。

3．军人的胆识是这样炼成的

胆识是一种高格调。每一次创造，都是心灵和智商的冒险。用“冒险”这个词，所有的外部影响就都被抵制了。

品格高下不在迹而在意。也就是境界。

格调其实就是表现人的一种精神境界。思想、哲学、宗教、人生观、性格、才智、经历、审美趣味、学问修养、道德品质……这一切都与格调有关。作品就是写自己，是人的内心的结晶，是人格精神的表现。

高高的山坡上，紧握着望远镜的王西欣，仔细搜寻着此次演习的主角———冯海顺团长精心打造的特种分队。

令王西欣没有想到的是，当那些猎豹般的身影第二次在他眼前闪过的时候，演习已经以“蓝军”神经中枢瘫痪而告结束。

他重重地向冯海顺肩头猛击一拳，“像个特种作战的样子，连我这个师长都给你蒙了。”

演习是阿富汗战争结束不久后展开的。那次战争中，特种作战在现代战争中的重要性展示得淋漓尽致。

从摩托化步兵团的团长到精锐之师的师长，连王西欣自己都说不清楚，他的部队到底经历了多少次演习。但，他所清楚的是，和平时期的军人，需要在这种近似实战的演习中，砥砺打赢未来战争的能力。

1991年的时候，王西欣刚任团长的这个时期，海湾战争爆发——那是让他心潮难平的一段日子，43个昼夜中的每一次搏杀，都如重锤猛击着这位胸前挂满了奖章的优秀军人。从隐形飞机、精确制导武器、武装直升机的大量运用，到作战思想、作战样式、作战指挥的巨大变化，王西欣猛然意识到，战争，再也不是自己所熟悉的面貌了。

一位美军士兵战后不经意间道出的一个细节，更引起了这位南京陆军指挥学院高材生的深思——“（海湾）战争中遇到的，在欧文堡都遇到过了。”

对于大洋彼岸的这个名字，王西欣显然也并不陌生了。他知道，规模庞大的美军国家训练中心就设在欧文堡。事实上，正是因为这个被称为“准战场”的训练中心，位于加利福尼亚州沙漠深处的这块不毛之地才有了如此之高的名声。当时，美国本土部队每隔18个月就到此轮训一次，“感受战场气氛”。在海湾出尽风头的第24机步师，曾在欧文堡“轮战”7次以上。

军人是战争上的宠儿。演兵场，无疑是锤炼军人意志、胆识与本领的磨刀石。当一场场发生在世界各地的战争与冲突把现代军事革命的脉络展现在中国军人面前的时候，王西欣向他的部属们喊出了这样的口号：“盯着今天的战争学，追着明天的战争练！”

从现在开始，这个传统的步兵团，开始散发着一种现代的气息。逼真的多功能演兵场建立起来：矮墙、堑壕、独木桥、雷区、火场、鹿砦、火力封锁区以及蛇腹铁丝网……简直就是千难万险构成的通向战争的魔域；现代化的军官训练中心建立起来：侦察监视、伪装隐身、电子对抗……高新军事技术知识撞击着每一位年轻指挥员的心扉。刚刚离开屏幕的军人们，又聚集在大沙盘周围谈兵论战……王西欣欣喜地看到，在他的团队，全新的战争思想已经萌发。

军人的胆识就是这样给练出来的，还有更为坚忍的。

大雪茫茫，演习地域雪深逾米。极目之处，不见一兵一卒。

成群的歼击机开始扫空中一些障碍物，攻击开始了：一片片迷彩魔术般跃出雪野，轻重武器喷射的火光，在洁白的雪原上处处绽放……观礼台上，人们吃惊地发现，最近的伏兵就潜伏在脚下的雪地里。

这就是王西欣第一次指挥空地的联合演习。今天，在他看来，这场代号为“939”的行动，无疑有着太多的破绽和遗憾。但，正是这场体现了全新战争理念的演习，引起了上上下下的震动与关注，一场关于高技术战争的探索在各部队迅速展开。

海湾战争，也只不过是一个军事变革初绽的萌芽。王西欣深知，要把握未来军队的脉搏，必须在世界范围内研究军事领域的各种变化，领会每一场战争与冲突所包含的不同信息，最终使其成为我军跨越式发展的强大动力。

在1999年的这时间里，王西欣作为全军第一批优秀师团干部学员，即将结束国防大学合同战役指挥专业为期2年的学习时，科索沃战争爆发。身在北京西山下宁静的校园，他的目光却穿越了千山万水。

透过笼罩在巴尔干半岛上空的那些硝烟，这场不对称的战争交战双方的一招一式、一计一诈都对他们有所启示：拥有高技术优势一方的近乎示范性的空袭行动固然占尽上风，处于劣势的南联盟军队灵活、机动的战术同样可圈可点。

我们这支昔日以来都是用小米加步枪打败拥有飞机大炮强敌的人民军队，还能不能在劣势条件下打赢明天的下场战争？1年之后，走上师长岗位的王西欣将他对这一问题的深刻认识和对科索沃战争的理性思考，成功地融入“高原2000”军事行动，把一场反空袭演习演绎得精彩纷呈。他为此组织编写的“反空袭作战”战法教材，被他的母校南京陆军指挥学院引入教学；30多万字的“新三打三防手册”，被成都军区推广。

山风萧萧，战车辚辚。海拔3000多米的川西南险峻山脊上，“红军”摩托化步兵千里跃进。

2002年10月，又一个收获的季节。刚刚从俄罗斯总参军事学院留学归来的王西欣，有幸指挥了他28年军旅生涯中规模最大的一次实战化演兵行动。

为了检验高技术条件下合成作战的能力，上级特地把陆航部队、电子对抗部队、特种大队等7支高技术部队配属给王西欣的摩步师，并慷慨地为他加强了两个步兵团的兵力。望着山谷中望也望不到边的庞大队伍，王西欣热血沸腾。

突然，技术侦察分队密电飞报：“蓝军”拟在红军多处必经之地实施空降。

“蓝军”指挥员的眼光和胆略，令王西欣钦佩和深思。他知道，那几处乍看起来根本不具备伞降和机降条件的山谷绝地，无疑是阻击“红军”的绝好地形——不适合空降并非绝对不能空降，一支久经实战训练的部队，决不会被教科书上的规矩捆住手脚。

“命令各攻击集群加速前进，先到先打，随到随打。务必使着陆之敌不能收拢，占据有利地形！”

顶着“蓝军”强大的电子干扰，通信分队成功地把一道道经过复杂加密和伪装的指令，连同几套用以诱敌的假命令一同发了出去。

这场代号为“高原02”的演习，它不仅凝聚了王西欣对未来战争的一种很复杂的设想，而且还代表了全师乃至全军区部队科技练兵的一种最新的成果。一系列新战法、新装备，以及随着我军加快军事训练基地化建设而诞生的又一处合同战术训练基地，都将在这次演习中得到检验。

苍凉的群山中，密集的枪炮声久久回荡。6个攻击集群在前进中迅速调整队形，分三路直插“蓝军”空降地域。

团团的火光从陡峭的山坡上闪电般的射出，就在几架“蓝军”直升机被地空导弹击中的同时，第一攻击集群已向空降之敌展开了进攻：坦克穿插攻击，步兵四处冲击，刚刚落地的“蓝军”还未来得及收拢编组，便被分割开来。10分钟后，第二、第三攻击集群陆续赶到……空降与反空降，包围与反包围，冲击与反冲击，逼真的实战化演习最后演变成一场几近战争的行动。战斗一直都在进行，后勤的装备保障群已高速地通过狭长的山谷，为下一阶段的搏杀做好了准备……

研究战争、借鉴战争，最终都是为了能打赢战争。从海湾战争、科索沃战争到阿富汗战争，王西欣以时不我待的紧迫感和急起直追的超越意识，忠实履行一名现代高素质军事指挥员的时代使命，也给麾下这支能征惯战的传统劲旅深深打上了现代雄师的烙印：20余项科技练兵成果在全军和成都军区范围内推广，连续4年被解放军四总部评为“军事训练一级单位”。

然而，这沉重的使命感正让王西欣没有片刻的懈怠。刚刚结束的伊拉克战争所体现的战争形态的崭新变化，以及交战双方出人意料的表现和战争至今了犹未了的事实，又在王西欣头脑孕育起新的风暴。

他期待着下一场更加精彩激烈的演习。

清脆的枪声划破了川西高原的宁静。

这就是军人的胆识，他们在实践中去练习，去磨练，军人的胆识就是这样练就成的。

4．胆识铸军魂

一个国家是需要有国魂。一个民族也需要有民魂。毫无疑问，一个军队也要有军魂。中国人民解放军的军魂是什么？党对军队的绝对领导是我们军队的军魂，是部队思想政治建设的核心。我军70多年的风雨历程赫然昭示：党对军队的绝对领导，是我军取得一切胜利的根本保证。在改革开放和发展社会主义市场经济条件下，怎样保证军魂永远不变？这是需要全军的将士必须用行动来回答的一个重大课题。

坚持“军魂”决不动摇

用军人的胆识开创未来

一向幽默大方的广州英豪学校创始人陈忠联先生，他是曾经在越南战场上立过二等功的侦察兵。虽然经过岁月的沧桑洗礼，他那坚毅的目光还是一样的犀利，不言自威。也许正是因为陈忠联拥有侦察兵的敏锐洞察力和过人的胆识，才有了今天的英豪。

越过这层山看到那座岭

谈到军人的出身，陈忠联就会说，部队里面严格的训练和高的要求，磨练了军人坚韧的意志力和过人的胆识。创业首先就是要有胆量、敢想，然而创业还是个实践的过程，光是敢想还不够，一定要把想法变成现实。常言道，不到这层山看不到那座岭，想象力不可能超越客观现实。

陈忠联还说，创业的过程中可能会遇到一些意想不到的困难，但困难也会迫使你发挥出自己最大的潜能然而去解决它，压力越大就越会激发你的智慧和创造力，而经过艰苦奋斗才获得的成果，又会使你更加自信，而后，你更大胆的想你以前不敢想的东西，这样就形成了一个良性的循环。

单臂铸军魂——武警部队团政委丁晓兵

今年40岁的丁晓兵，18岁入伍，19岁在一次重大军事行动中勇擒俘虏，因掩护战友而失去了右臂。他荣立一等战功，并获得了全国“为边陲优秀儿女挂奖章”活动专设的第101枚金质奖章。

伤愈归队后，丁晓兵表示，“一要学习，二要工作，不离开部队”。他开始了20年璀璨的人生新历程：当指导员，连队被军区记集体一等功；当教导员，把多年与先进无缘的二营带成了“基层建设先进营”；当团政委，全团被武警总部评为“抗洪抢险先进单位”，荣记集体三等功。

从指导员到团政委，丁晓兵及其所带领的团队获得奖状、奖牌、奖杯280多个，在军内外作报告500多场，直接听众40万人次。人事部、中国残联曾授予他“全国自强模范”称号，去年5月，他入选第八届“中国武警十大忠诚卫士”。

感天动地的钢铁战士

战火硝烟的惨烈，是和平环境下的人们无法想象的。

入伍刚满一年、有过20多次侦察作战经历的丁晓兵，在一次特殊的重大军事行动中被任命为“第一捕俘手”，到敌军前沿抓“舌头”。

此前，为了争取到最艰巨的任务，他蘸着热血写下铿锵誓言：“我坚决要求参加战斗，打头阵、当尖兵，请党在战斗中考验我！”

那一天，他在敌军阵地生擒了一名俘虏。撤退时，俘虏拉响暗藏的手雷。为了掩护战友，丁晓兵一把抓起手雷向远处投去。就在出手的瞬间，手雷爆炸了，他的右臂被炸得只连着一点点皮肉。

重创之下，丁晓兵想的还是要完成任务。他拔出匕首，一下子割开断臂，又和战友们冒着枪林弹雨，翻山越岭辗转近4个小时，把俘虏交给接应小分队。此时的丁晓兵，留下几公里长的一条血路，再也没有一点生命的迹象了。

英雄就这样倒下去了，战友们悲痛不已。就在准备将其送往烈士陵园时，丁晓兵出现了生命奇迹！经过两天三夜的抢救，他终于战胜了死神。两个多月后，本该留在后方的这个重伤员，又重返一线阵地。

回想当年战火中的生死瞬间，丁晓兵显得很平静：“一个还不到20岁的小伙子肯定渴望活着呀！不过有一条，穿上这身军装就不同以往了，就想着军人要完成任务，就想着对国家、对老百姓、对领土的一份责任了！”

“实事求是地讲，要不是这种军人的使命感，我也许早就撑不住了……”战事过后，丁晓兵荣立一等功，入了党、提了干。然而，带给这位英雄的伤痛也是永久的。除了断臂，他身上至今还多处残留弹片，有的比米粒大一点，有的比黄豆小一点。

“弹片会随肌肉走向活动，很多年前也取过，手术很痛苦，弹片也很难取，后来就不去想了。如今，遇到阴天下雨身上很难受，胸骨也莫名其妙地疼。”

伴随着荣誉和伤痛，钢铁战士开始了新的人生。

挑战极限的时代军人

直到现在，丁晓兵还保存着一条背包带。在这条背包带上，有这位军人挑战极限的记录。

丁晓兵当上指导员的第二天，连里紧急集合训练，战士们都到齐了，可他的背包还没打好！等他最后一个出来时，他觉察到，战士们的眼睛里传递着怜悯和疑虑——这恰恰是钢铁战士所接受不了的！他决心征服伤残，创造一流的业绩。

为了练好打背包，他手脚并用，还使上了嘴的功夫；手上脱皮了，嘴角流血了，直练得打背包的速度无人可比才肯罢休。

到后来，射击、投弹等八大军事科目他七项优秀、一项良好；练单杠，他翻身就上；掰手腕子，连里没有一个能赢他；开摩托车，谁也不知道他是怎样控制右侧油门的。

再后来，他从事新闻写作，100多篇报道在军地报刊发表；当政治处主任，他探索、总结的一些政治工作经验被推广；当了团政委，淮河流域发生特大洪水，他和官兵连续抢险19个小时，打桩、运土、堵管涌，样样身先士卒。

其实，丁晓兵完全可以放弃这条充满荆棘的军旅之路，毕竟他为祖国付出过那么大的代价。他的家乡安徽省、合肥市当初曾给予其特别安置的待遇，也有很多企业单位许诺解决房子、车子、薪水等。

然而，丁晓兵的想法总是出人意料。他有一句格言：“平时要忘我，战时要忘死。”他认为，荣誉把握得好，能成为继续前进的动力；把握不好，就可能成为人生的包袱。只有忘却过去的辉煌，才有勇气和毅力面对新生活挑战，才能轻松地走向未来。

当年伤愈之后，曾有两个年轻学子到过丁晓兵家里，想看看这位英雄拿了多少报酬。丁晓兵告诉两人，只有400元的奖励。

“才400元呀！”两个学子很不理解。

丁晓兵给他们讲了一个战士的故事：这个战士冲锋时一条腿被打断了，他环顾四周，战友们一个个倒下了，此时，他抓过冲锋枪，一点一点往高地爬，爬到最后，血流完了，人牺牲了，但还保持着瞄准射击的姿势。

“如果他心里想着该拿多少抚恤金，他至少应赶快治伤养伤，干吗还要往上冲？这就是军人的价值观，我们有着为了祖国的安宁而赴汤蹈火，冲锋陷阵，即使搭上性命也在所不惜的军魂。”

“千古江山，英雄无觅孙仲谋处”。然而，成吉思汗是世界军事史上当之无愧的一代英雄。当年，他们凭借历史这一舞台所导演的大迂回战略，无疑具有超越时空的恒久价值和神奇魅力。

大迂回，乃是进攻部队避开敌之整个防御体系，向敌之翼侧或后方实施远距离机动而形成合围态势的作战行动，是战略追击的最高阶段。

一般情况来说，在实施大迂回的战略时，首先就要先明确了退却敌人之兵力，撤退方向和企图，以及在退却中可能的抵抗地区和抵抗方式，然后据此确定迂回战略的目标，主要方向，使用兵力等。而这一切，都离不开最高军事统帅决策中的智能与胆量。

远见卓识是智能与胆量的灵魂。

早在公元1216年的这个时间里，成吉思汗就召见了汉族的郭宝玉，并问攻取中原一统天下之策。郭答曰：“中原势大，不可忽也。西南诸藩，勇旱可用，宜先取之，借以图金，必得志焉。”郭氏这番高论，无疑对“一代天骄”有所启示。于是，成吉思汗在临终之前，便以超人的胆识和气魄，提出了利用南宋与金之间的世仇，借道宋境，实施战略大迂回，从而一举灭金灭宋的战略决策。这一杰出的战略构想，最后还是由其子窝阔台和拖雷，蒙哥，忽必烈等大显身手，付诸实施。

洞悉战争态势是智能与胆识的精髓。

从战争中的实际点出发，着眼眼前的特点和发展，制定出符合一定战略阶段要求的作战原则，是实施大迂回战略的一个关键。成吉思汗的大迂回战略之构想，就是基于当时金朝与蒙古军隔黄河对峙这一战场势态的产物。对南宋的大迂回战略，同样是在透彻地分析了当时双方政治，军事，地理诸形势之后而做出的决策。

在战争的艺术中，胆识却是智能的一个重要的基础；智能是发挥胆识的途径。但这并不是说任何智能都体现出胆识。因为，没有智能的胆识是蛮勇。历史已经证明，成吉思汗的大迂回战略是符合战争形势发展，适应战争规律的正确的指导方针。而这一切正是他们胆识与智能的结晶。

胆识可以铸成军魂，永远不变的军魂。

5．胆识伴随成功者

也许现在的小孩子最喜欢看的抗战电影就是《鸡毛信》、《小兵张嘎》等经典的儿童电影。他们喜欢的不只是电影里的情节，更多的则可能是“嘎子们”的胆识。不只是他们，在新社会环境下成长的几代人，都几乎是在这样“崇拜”的心结下度过了自己的童年。

其实“嘎子”们在那个时候的胆识，就是特殊时期军人的胆识。而就是这样的军人胆识，伴随了一代又一代人的快速成长。

无数的事实已经证明，所有的成功都需要的胆识，而军人般的胆识更是其中的必须。成功者需要胆识，而胆识也伴随着成功者走向属于自己的成功。几个“军人”故事也许能更好的诠释“军人的胆识”这句话的意义。

故事一：

在1988年的盛夏，有一位身穿旧军装的退伍兵走在回家的路上，他看上去是积极而乐观的。回家之后，他当了一个运料工。

小和是在1984年当兵的，在部队，凭借出众的胆识和顽强的作风，他多次受嘉奖，被评为优秀士兵，入了党。

在他当了一年的运料工后，他不甘心一直给别人做工了，他决定自己做自己想做的事情。虽然没有任何条件和机遇，但是曾经的军人胆识给了他极强的自信。

经过艰苦的努力，他用汗水“淘”到第一桶金。他没有因此而满足，他的目光对准了“新兴”的贸易。在他踏踏实实的军人作风下，他的事业很顺利。

可就在他的事业蒸蒸日上之时，他的贸易量却急剧下降，再加之货物流通速度加快，利润空间也急剧萎缩，他遇到了事业发展的瓶颈。但小和却永远是个“爱操将军的心”的人，军队的刻苦训练使他具备了坚强的性格和完美的胆识。

他毅然停止了贸易往来，把目光瞄向造福人类的高科技环保产业。当时很多人反对：“你在这方面一个人都不认识，怎么打进去。”他说“没人认识我不要紧，关键是要拿出我们的作为，让很多人认识我。”家里人也说有风险，希望他就此罢休。他说“风险和机遇并存，一个不敢冒险的人是永远做不成大事的人。”

为了获得充足的知识，他做了很多常人想都想不到的事。一次，他情急之下拦住中科院过程研究所所长：“科学家同志，我知道你们的时间很宝贵，我只需要你5分钟时间……

就这样，他成立了自己的公司，有了属于自己的集体，在自己以前丝毫不懂的领域开创了属于自己的事业。

可以说，在他从军队转业后的十几年间，他的每一次出手都是不平凡的，都充分地透露出了作为一个军人的特有的胆识和能量。他低调为人，可在事业上他却胆大过人。他相信：就是胆识伴随着他快速地在社会上成长了起来，他的成功离不开军人特有的胆识。作为曾经的军人，他具备了成功的一切条件，他把这些条件充分地加以运用，才会有他今天这样的成就。

故事二：

在我们的印象中，恐怕能够形容军人的会有两个词：那就是硬朗和刚强。是啊，硬朗是军人的外表；而刚强却是军人的本质。

而一位军人却说：“最能代表军人的两个字就是胆识。”

1997年，从中国人民解放军驻港部队中转业下来一位军人。他亲眼见证了“一国两制”在香港的顺利实施。他历任战士、副班长、班长、文书、党支部纪检委员等职务，积累了丰富的组织与管理经验。

他有4年的军旅生涯，而就是这4年的军旅生涯铸就了他不一般的胆识。在成功之后，他曾深切地说：“是胆识把我铸就了一个成功者，胆识伴随我走过了这么多年，使我快速地溶入了这个社会。

刚刚转业的他从香港回到了老家，回到了内地。他清楚地知道，自己面对的是什么。这是一个高科技的时代，没有一技之长是不可能取得成就的。为了自己的理想，他自学了电脑，学会了硬件，学会了软件，学会了做社会人……在这个学习的过程当中，他出众的军人“胆识”帮了他的大忙，因为在学习的过程中，困难往往都是难以想象的。一个平常人很难不知难而进。可他没有。他没有“不敢”学的东西，更没有不敢尝试的路。他成功了，他有了极深厚的电脑造诣，他开办了自己的学校。

他知道，无论做什么事，都要有军人般的勇气，这是成功的一个标准。

每个人都需要成长，但是想要很好的成长，快速的成长却不是每个人都能实现的事。或许我们不经意的一句心语“算了吧”，就可以把即将的来的成功拒之门外。更可能的是，我们的眼光是锐利的，我们看到了事物发展的方向和动力，但是，我们却没有勇气却做它。我们眼睁睁地看着别人顺着自己的思路成功，看着自己的机会就这样白白地流失。那是任何后悔都换不来的失望。

成功需要尝试，成功需要胆识。一位著名的人士说过：“性格决定命运”，而胆识就是人的一生中最过硬的性格。

没有胆识，就不会存在内心中的霸气，就不会有积极传说的心态，就不会有成功的机会和动力，就不会……

没有人天生是一个成功者，在慢慢的人生成长中，我们需要培养的就是自己的胆识。在胆识中，快速健康成长。

没有人可以否决军人是胆识的最终表达者。柳传志，当今这位中国企业界“教父”级人物从来也不讳言：是军营塑造了他，是胆识铸就了他。

柳传志说，企业成功跟我有一定的关系，但不是全部；这一定的关系之中，跟我在军队里养成的性格又有一定的关系。

曾经作为军人的柳传志经常讲到这样一个故事：

辽沈战役中，他的班主任所在的部队目空一切，总觉得自己是战斗力最强的一个团。有一次到黄永胜的总队里去配合作战。黄永胜跟该团团长约定好占领某制高点的时间，到达目标时，全军发动总攻。但在真打起来时，该团却怎么也拿不下来，眼看时间快到了，再不行的话就要影响总攻了。黄永胜大怒，当场就把团长给撤了，换上了自己的精锐部队，结果快速拿下了这个制高点。黄永胜部队的那些战士充分展示了作为一个军人的“胆识”，他们根本就不怕前方的是子弹还是炮弹，他们一个个冲了上去，为达到目标不顾一切……

柳传志深受这样的“胆识”影响，他个人、他的公司都有了这样的劲头。而就是这样的劲头，使得联想在办企业时就提出了一个口号：“把5%的希望变成100%的现实”，说到底就是要有“一往无前，不顾一切”的胆识。就是这种胆识伴随着联想一步步地成长、壮大，造就出了中国的名牌。

孙广信：“西部神话”创造者

孙广信：1962年出生，1980年11月入伍，1989年复员。新疆广汇实业投资集团董事局主席。

“神话”的序言

从速度上说，1989年创办广汇工贸公司，到现在的大型民营企业集团，期间只用了12年时间；广汇集团资产从创业之初的3200元，猛增至现在的53.62亿元。增长速度为170多万倍；广汇集团产业从最初的餐饮业等单一经营，发展到目前包括石材建材业、房地产业、机械制造业、商业贸易、酒店旅游业、信息网络业等综合经营。从业人员已达2万余人。近几年，广汇集团的资产总额、上缴税金、销售收入均列全疆区属企业前三名。其控股的石材股份公司成功上市。上市一年后，其综合绩效、盈利能力在全国1100多家上市公司中进入前10名。

2001年6月12日，时任中共中央政治局常委、国家副主席、军委副主席胡锦涛在新疆视察时，参观考察了广汇企业。胡锦涛紧握着集团董事局主席孙广信的手说：“广汇企业集团能有今天的成绩，实在来之不易。我感谢你们所做的贡献。”

石破天惊

军人的第一素质是勇敢、机智。孙广信无愧于曾在军旅。

正当全国房地产由“热”变“冷”时，孙广信则通过认真分析得出结论：新疆的房地产必定由“冷”变“热”！于是，他大胆决策，进行房地产开发。经营中，广汇在西北首先推出“5万平米商品房跨年度分期付款”的“信誉营销”，赢得市场信赖，使他的房地产业在短时间内成为广汇集团的支柱产业。这之后到现在仅用了7年时间，开发面积已达558万平方米，占有乌鲁木齐市80％的份额。2000年在全国房地产企业中创造了“开发面积”、“竣工面积”两个第一。

如果说进军房地产是广汇集团进行资本积累的决胜之举，一年后向石材进军，则是广汇集团进行资本扩张、把“蛋糕”做大的明智选择。

新疆的花岗石不仅储量大，而且质地好，储量大，品种多。部分品种是“世界级稀有品种”。

孙广信第一次认真打量花岗岩，是为“广汇大厦”选择装修材料。当时，他走进一家石材商店一看，不由眼睛一亮：红色的、黄色的、红里透绿的，以及由石英、长石和云母构成的各种光泽的花岗岩板材……一个念头如电光一闪，诱发了孙广信的灵感：都说西部的优势是资源，如果资源优势不能变为经济优势，又有什么用呢？

看准了就立即办。1995年元旦后，孙广信率人赴意大利“石材之都”卡拉那考察石材加工设备。投资2.7亿元人民币，一次性引进12台意大利350型砂锯和2条磨切生产线，到1998年又增加到18台350型砂锯，4条自动磨切生产线和6条特种板材生产线，总投资达4.3亿元，成为全国最大的石材加工企业。

由于新疆石材原料质地优良，更由于广汇生产技术的先进，广汇石材一上市就“石破天惊”，被自治区评为名牌产品。在北京、上海、深圳等城市的现代化大型建筑上，既毫不逊色地替代了进口高档石材，又远销日本、土耳其、新加坡等国。

真情回报

孙广信说过：“我是山东人，山东人爱讲‘为一口气活着’。这口‘气’就是一个人的自身价值。”

不久前，孙广信拿出25％的公司股权派赠给公司中的创业骨干。此举在中国民营企业家中实属罕见！

12年来，广汇集团先后向部队、教育、科技、文化、卫生、灾区、南疆贫困地区捐款捐物累计4000多万元，其中仅2000年就先后向和田、克州教育卫生事业捐钱200万元，向乌木齐鲁市南湖绿化工程捐款500万元，向水磨沟区道路改造工程捐款100万元。2001年又向阿勒泰灾区捐款100万元，向皮山小学建设投资30万元……

“银缔敲大地，抖鬓驰万里，百川汇大海，广汇奋举旗”。这是一位作家对广汇集团和孙广信的赞誉。而今，广汇资产达到300亿元，收入达到200多亿元，跻身全国10强。

走过昨天，身后是一串串坚实的脚印。站在市场经济的“制高点”上，孙广信正雄心勃勃，向着新的“制高点”登攀！

胆识就是军魂，在这种军魂下的士兵都会快速的成长，在这种军魂下所做出的努力都会成功。