九乡新闻网驾照体检色盲图:乡镇领导干部年轻化的观察与思考
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/27 16:25:15
乡镇领导干部年轻化的观察与思考
马克思主义经典作家们都反复强调：“政治路线确定后，干部就是决定性的因素。”由此可鉴，选拔好领导干部是发展生产力的重中之重。为解放和发展农村社会生产力，笔者对选拔乡镇领导干部进行了观察。通过查阅资料、走访座谈，笔者发现组织在选拔乡镇领导中，“年轻化”的观念与选拔领导干部的目的背道而驰。
一、领导干部年轻化的观念
在2002年，A市领导的口号是：“牺牲六字号，重用七字号，培养八字号”。2005年以前，A县的“领导干部年轻化”的年龄是35岁以下；从2005年起，该市“领导干部年轻化”的年龄界限是30岁以下。
二、领导干部年轻化的评论
笔者在茶座聊天时，提到领导干部年轻化，X乡党委副书记气愤的说：“要加快领导干部年轻化的进程，干脆用机枪把年纪大的扫掉。”Y乡一位党政成员叹气的说：“我年轻的时候，组织说我年龄小了；现在，提出了‘领导年轻化’，组织又嫌弃我老了。其实，我们这个年龄，是身体棒，工作经验足；35岁以下的，是不成熟的干部”。P村党支部书记说：“俗话‘嘴上无毛，办事不牢’，现在提拔的有些年轻伢，他们根本就不熟悉农村工作”。ｌ站的负责人说：“组织部门选拔领导，应该是选‘懂管理’、‘能干事’的人，年龄不能作为准入条件”。
三、干部年轻化的理论分析
１、从干部的个人体质来讲，领导干部年轻化的年龄，定在30岁以下不科学。解身体常识，俗话说：“人，三十如狼；四十如虎；五十岁力如水牯；年满六十，身体一年不如一年；过七十，人老心不老。”
２、从干部工作经验上来讲，领导干部年轻化的年龄，定在30岁以下不科学。以孔子为例，“子曰：吾，十有五而志与学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而心从所欲，不逾矩。”
四、干部正常成长经历分析
干部的正常成长经历应该是：23岁大学毕业，参加工作后2年熟知乡土文化、地理和工作环境(实质上是跑腿和当一般干部的助手)，在单位有2年的工作绩效(当业务骨干)才能引起领导的重视，乡党委提拔任单位副职1-2年才能任负责人，任负责人一届(3年)已经是32岁了。32岁只能熟悉某一行业工作。
五、干部年轻化界定的思考
领导干部不仅需要了解众多法律、法规和政策，而且，需要懂得并运用那些条款和工作惯例，灵活处理实际行政管理事务。然而，各行业知识和技能是通过相当长的理论联系实际的工作经历形成的。新时期，选拔领导干部，既要具有象赵括一样的理论水平，又要具有象李云龙一样的实干能力。因此，笔者认为：乡科级领导干部的年轻化，年龄界定在干部的35-45岁之间。