来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/26 23:42:12
执 行 的 意义
运动员凭借个人的能力或许能够打赢一、二场比赛，但真正成功运动员的身后一定会有一支与之荣辱与共的团队，而优秀的团队至少要具有这样几个特征：明确的工作目标、细化的工作步骤、勤勉的工作队伍、创新的工作体制而目标的实施与完成，最重要的在于执行。执行——不仅是一种职责、一种心态，更是一种品质、一种操守。
执行是有秩序的。像水流，从高到低；像接力，前后相传；像火种，生生不息。执行不是谄媚和敷衍，而是理解和落实；执行不是做给别人看，而是搬好自己的砖。不仅成全了别人，而是委婉地帮助了自己。它的明线是正向的，一级服从一级，它的暗线恰是反向的，一级为另一级负责。在执行的链条上，就实质而言只有共同的利益、不同的角度、共同的荣誉，不同的位置，并没有高低贵贱的区别。所以，执行——作为一种心态是需要平和与忠诚的。
执行是有智慧的。明晓团队整体目标的队员才能更认真地对待每一个工作细节，才能分清长官意志和团队利益的区别所在，才能明白团结、合作的真正内涵，才能创造性地提出和解决问题。执行当然不是简单地照章办事，不是单纯地按部就班。既不是教条地按图索骥，也不是任人摆布的牵线木偶，它是整部机器上按照统一规则排列、自行有效运转的零件，整体的运行决定了每个个体的方向、速度和节奏。所以，执行——作为一种品质是需要严谨和理智的。
执行是有舍弃的。凡是高效运营的团队，每名成员清楚自己的位置，克尽自己的职责，做事到位而不越位。追求本色，演好角色，才能彰显特色。在成就团队整体利益的过程中，一定会有人牺牲了个人利益；在赢得团队整体荣誉的背后，一定会有人舍弃了荣誉、机会、尊严甚至生命。所以，执行——作为一种操守是需要勇气和襟怀的。
名将巴顿是美国历史上最张扬、最强悍却又最懂得服从的四星上将。关于执行，他曾说过：“执行不只是一种品德，更是一种责任。如果你不懂得执行，或者打了折扣去执行，不仅会损害团队的利益，甚至会成为潜在的杀人者或者自杀者。”
执行，是一种能力。在硝烟弥漫的战场上需要，在和谐、高效、创新的国家建设中也同样需要。
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