九乡新闻网青岛进口保健品清关:八八六十四卦对应现代企业管理机制---古典
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/27 23:41:32
天行健，君子以自强不息。
如果你有缘来到我的网页，请你用心来阅读这篇利用中国文化的群经之首《易经》对如何构建完善一个大型企业的全面阐述。
目前我们所提到的《易经》其实是指周文王所演义的《周易》
我们一般把它称之为“八卦”或“八八六十四卦”
在接下来我将会系统的来阐述如何完善一个大型企业及每个岗位上的人所必须具备能力。
首先，我们以八卦来引出打造一个企业所必须的八大系统，在阅读中你如果不理解八卦这个字的含义，没有关系，你只要知道了构成企业的八大系统就足够了，其实用这个八大系统来指导我们的人生也是相当有效的，在接下来的阐述中你也将会看到一些对人生方面的论述。 系统一：乾卦，为天，至高无上，可指一个团队或组织的首脑，在一个企业中则代表着企业的决策指挥系统，是企业首脑。也可以理解成总经理办公室、总裁办公室、董事长办公室。在人生方面我们要效仿天道运行不息的精神！坚强！进步！永不停止的努力追求！天行健，君子以自强不息;
系统二：兑卦，为泽，代表喜悦，取悦之道，在一个企业中则代表着营销服务系统，它是企业的生命线。是代表一个企业的销售部门和售后服务部门。在人生方面是指如何建立自己的人际关系网，掌握处世之道，学习待人接物的方法，及时取得他人的欢喜和信任，尽快的把自己推销给众人，让人人都乐于和你交往;
系统三：离卦，为火、附丽，其意为火的燃烧必定附着在可然的物体上，常言道：星星之火可以燎原，作为一个大型企业首先要把自己理念以文化宣传方式灌输给你的每一位员工，同时要正当的参与社会上所举办一些文化活动，透过这些有影响力的文化活动来宣扬自己的企业理念，从而达到让企业产品深入人心。所以说它代表一个企业的文化系统，是企业活动的灵魂，具体的职能部门就是市场部。就人生而言，其实宇宙间没有无附丽而能成功的，日月附丽于天而动而明;百谷草木附丽于地而生。也就是说天地间的物体，必须附着在某种物体上，才能得以生存，但附着的对象必须正当。生活中我们依附的对象有，夫妻、朋友、工作、理想等等。谨记！附着还必须具备厚德柔顺的德性，才能吉祥;
系统四：震卦，为雷，雷霆来时，震惊百里，令人恐惧！我们把它联系到企业生产时，就会考虑到如何能保证安全生产，保证在生产中不会出现人员伤亡事故或因意外出现被迫停产！为此它代表着企业生产科研中心，如技术研发部门，新产品试制、批量生产一体化的工艺跟踪部门，以保证生产中的正常和安全！在生活中我们要时时谨慎小心，防止突如其来的意外事故发生，生活中对于一个使绝大多数人感到恐惧的打击，冷静健全的头脑却能应付自如。提前体会将要到来的恐惧，以获得应付意外事变的能力，当危机真正降临时使我们能够泰然处之;
系统五：巽卦，为风，风无孔不入，以柔顺而入，作为一个企业的领导者，对待自己的员工要像春天柔和的春风那样，做到无微不至关怀，让每个员工都能感到家的温暖，只有当员工没了后顾之忧，才能够全身心的投入到工作中去。也只有这样，才能留住人才，因为，人才能量的发挥与他所工作的环境非常重要！所以说，这一卦代表着人才的管理，为“企业人事培训系统”它是企业保持先进性的依靠，一般在企业中为“人力资源部”。在生活中我们要学会谦逊顺从、以柔克刚。
系统六：坎卦，为水，为险，在某些时候，患难的遭遇，就是君子也无法避免，但是，处在险境中如果能实心实意，安于义命，不以困厄而渝有常之守，不以危难而萌侥幸之图，不计较利害得失，有了这样的信念，心就能踏实而亨通了。由此可见，处险之道，最重要的是要有信心。坎代表水，水可以滋润万物、恩泽白姓，反之，则适得其反，祸国殃民，此点用在企业中与财务、金融的作用完全相同，故坎卦可代表企业的“财务金融系统”，常言道：千里之堤毁于蚁穴，认真祥查财务漏洞对一个企业来说极为重要！坎又为盗，金钱的诱惑实在太大了，因此，无论在生活中、还是工作中我们不得不时时小心谨慎、处处严加提防钱财的不正当流失，在生活中我们应当效仿水常流不息的水之信精神！水永远不失其信，无论行之地中、出之山下、越岩壑、行险境、总是流而不盈，万古都是这样。人若处在险境中，也要像水那样镇定自如，始终不改其信！
系统七：艮卦，为山，为止，时止则止，时行则行，动静不失其时，其道光明。把此点用于企业管理中则是如何寻找到更为适宜的纪检安全管理的方法。艮为山，作为纪检安全人员一定要做到“执法如山”。故此卦代表企业的“纪检安全系统”。它是企业正常运转而不出故障的保险阀！在人生中要深知艮卦之内涵！君子所思虑的是如何不超越他所在的职位言行！切记！切记！
系统八：坤卦，为大地，为地球，可以说大地，无所不包、无所不有、无所不在，万物都靠它的元气而获得生命，有限的疆域，无限的能力。大地的柔顺、平和、光明、远大，君子的行为也应该如此这样。也应该效法！在企业中我们可以把等同于“群众监督系统”，善于敢于接纳来自不同声音，并及时做出回应！由此可知它是检验一个企业生命力旺盛与否的关键点。在人生的道路上我们应该明白：天下之事，皆有积而成，从一个人家来看，如果是永生积善的人家，其家人、其子孙必有余庆、必有厚福。如果是积不善的人家，则必有后祸殃及子孙。至于臣杀君、子杀父，都不是一朝一夕形成的，所以说，处世、待人，一定要分出积善与不善，从最小处辨别他人的真伪，处处谨慎小心，不然，祸到临头，还不知其因，那就太晚了。在此，必须再次提起大地德性，那就是包容万物，君子应以深厚的德性而容载万物。请记住！地势坤，君子以厚德载物。
由以上而总结出企业的八大系统是：
1)乾卦：为企业最高决策指挥系统;
2)兑卦：为企业营销服务系统;
3)离卦：为企业文化宣传系统;
4)震卦：为企业生产科研系统;
5)巽卦：为企业人事培训系统：
6)坎卦：为企业财务金融系统;
7)艮卦：为企业纪检安全系统;
8)坤卦：为企业群众监督系统;
各位我尊敬的朋友！在接下来的一段时间内，我将会把这企业八大系统的每一个系统再进行分解出八个小的系统，也就目前企业中所谓的部门或班组。
首先，我们来分解一个企业的最高权力机构所需的八个关键部门：
1)股东大会，(乾卦)为企业最高最终的决策部门，作为企业的最高权力机构，就必须始终保持最佳状态，否则将会后患无穷！“圣人之心静乎！天地之鉴也，万物之镜也。”引自《庄子-天道》，股东大会应始终保持风平浪静的气氛，为大会提出议案的决策者应心静止水，只有这样，才能实现“天人和一”才能保证所作的决策最完美。
2)执行总裁(CEO)，(天泽履卦)为企业的最高执行者，为企业决策的最直接推行者，为此，在重大的决策实施中，取信于民、取悦于民是决策得以推行的前提，要随时注意其实践中所表现出来的不足，才能最终保证决策得以顺利实施。在工作中要积极实践果敢行动抓住机会，同时又要懂得回避风险。在企业经营中要胆大与细心并存，做为首席执行官要求时刻谨记：经营企业需要如履薄冰的谨慎！
3)首席智囊团(或叫首席顾问团)，为(天火同人卦)。同人其意：志同道合，互惠合作。做为企业的首席领导一定要找到经营企业的最佳合作伙伴，在工作中通力合作，只有在这种“以心换心”的合作下，才能使自己的事业不断发展壮大。
4)公司生产科研副总或叫前线生产总指挥;为(天雷无妄卦)，妄，意为乱也，时当行则行，不行则是妄;时当止则止，不止则是妄。后方总部不对前线事务妄加干预为“无妄”。作为前线总指挥，能抵御来自总部的胡乱干预也是“无妄”这就是“无妄”卦给企业高层管理者的启示。
5)企业的常务董事(副总裁)、总裁助理、高层秘书(为天风媾卦)。媾意为以正决邪，必有喜遇，代表企业首席执行官的贤内助，“有缘千里来相会，无缘对面不逢”在选拔人才时同样要讲究“缘份”。在企业经营中我们随时随地都面临着正道与邪道的抉择，一定要在法律的尺度内赚钱！
6)企业首席投资顾问及首席风险投资顾问(为天水讼卦)，意为在经营中如何避免争讼及和气生财！对于一个企业是否有一个合格的投资顾问非常重要！
7)企业的独立董事(出世顾问、易学研究者)为天山遁卦，遁其意为顺应情势，积极避让。任何事物都有其辩证性，大小也是相对而言，对于企业来说，一个产品是小，而对其使用的消费者来说就是大。对于出世者而言，偶尔替企业决策者把一次关不算什么，而对于企业决策而言，一生的成败可能就在此一举！因为那些不持有企业股份的独立董事，往往更能认清企业和市场的“真面目”，从而能站在客观的立场上对股东们提出的决策做出评估，起到决策把关的作用。
在企业经营中应知时而进与应时而退，要明白及时而退好于血本无归，在关键时候，虽说老生意好做但是该转变时也要变，对于人生而言也是如此，“优好之所勿久恋，得志之地勿再往”！
8)企业董事会，为天地否卦，否其意为否极泰来，先否后喜。这就是我们无论在工作中或是生活中要懂得顺其自然、把握时机、应时而动，及时地扭转局面，以一颗坚持执著的信念去迎接那柳暗花明时刻的到来！
为此，我们可知，作为企业的决策指挥系统所拥有八个部门分别是：1)股东大会
2)首席执行官
3)首席智囊团
4)生产科研总指挥
5)常务董事、总裁助理、秘书
6)首席投资顾问
7)独立董事(出世顾问、易学研究专家)
8)董事会
接下来我们来分解企业营销服务系统所属的八个分枝机构;
1)企业营销服务中心(经营部)，为兑卦;兑意为喜悦，可理解为投其所好，皆大欢喜，在企业经营中必须要有一套取悦客户的方法，除了达到自己目的之外，最好能够达到共赢，也只有这样才能保证自己经营之道常胜不衰！作为一个商人在经营中要善于用攻心之术来操纵客户，但是，你所做的一切必须要迎合消费者心里，也只有这样才能适应市场需求。
2)营销主管(经营部部长)，为天决卦，意为果断抉择，稳健行事。作为营销主管要懂得在经营中果断与稳健的中和经商之道，果断决策抓住商机先人一步，在某些时候那怕慢人半拍只要能看准形势未必就落后。这一卦主要是说作为一个营销主管，不仅要拥有一个战场指挥员的素质和智慧，还应具备一个教练员才华和能力。如果没有一支训练有素的团队，再出色的指挥员也没有把握取得最后的胜利。
3)企业营销中的战略思想与经营策划，为泽火革卦，革：改革之道，贵在创新，企业在变革时代的制胜之道，作为经营者必须创新以跟上时代的步伐，只有不断创新以适应市场才能赢得竞争的最后胜利！
4)企业的售后服务及对策，为泽雷随卦，随其意为随机应变、择势而为，作为经营者要深知决策中的知权而变，要有自己的主见不能盲目跟风，一定要跟随事物的发展规律，随时征求意见准备开发新产品，《易经》提倡的是“天人合一”，讲究的是“顺其自然，随机应变”，由此可知“顺其自然”的原则适合任何领域，掌握了它，你就能战无不胜，达到了这一境界，你才能成就大业。
5)企业的专业营销培训，为泽风大过卦，任何事物的存在都有一个“度”的限量，超过了这个“度”事物就会发生变化，甚至走向它的反面。为此，作为经营者要谨记！冒险不忽略风险，豪赌不倾囊下注。理智的冒险不仅可以把握机会，更能创造机会，要敢冒风险，不怕失败，这需要经营者的胆魄与大智慧！如何来把握一个“度”字。
6)营销中的价格调整，为泽水困卦，困其意为变困为亨、致命遂志。弱者困于环境，强者利用环境，对于强者而言没有长久的困境，大自然有着自身的运动规律，当我们的行动与它的规律相抵触时，就会被它所困，市场的发展变化也有其固有规律，当我们的产品价格与它不相符时，就会出现产品滞销，此时，惟有及时调整价格，适应市场变化，方能摆脱困境，走出产品滞销的沼泽。
7)企业的营销档案管理、营销规范条例，为泽山咸卦，咸其意为相感以情，坦诚相待，与客户达到感情上的共鸣，以真诚赢得客户的心，我们要懂得做生意是先赢人心后赚钱。在生活中两情相悦以“无心”(不带任何主观思想)之自然流露为最佳，这样的感情最可靠！当然，能与使自己产生如此感情的人为伴侣是最好不过啦！
8)营销俱乐部，为泽地萃卦，萃其意为出类拔萃，网聚英才，只有留住人才才是企业发展壮大的基础，因为只有优秀的才才能造就最优秀的企业，企业也要注重以人为本培训优秀的人才，成就大业，需要聚集各类人才，实现自我价值，需要聚集各类知识。只有大家真诚合作，才能造就最优秀的企业。
由此，我们可以总结出企业营销服务系统所具备的八个分支：
1)营销服务中心;
2)营销主管;
3)营销战略及经营策划;
4)售后服务及对策;
5)营销培训;
6)营销中的价格调整
7)营销档案管理及营销规范条例;
8)营销俱乐部;
接下来我将对企业的文化系统进行分解：
1)企业文化策划中心(市场部);为离卦，离其意为闪电、为日，象征着美丽与光明，旭日东升，那万丈光芒犹如一张金色的大网，撒向大地的每一个角落，使所有的生命都投入她的怀中。人类伊始，文化与科技之火犹如一张无形的大网，使渴望现代文明的心灵聚在她的门下。人类的进步，离不开火的贡献;企业的发展需要更多智慧的火焰。阳光，给万物带来无限生机;企业文化，使人们的创造力更加辉煌！
2)企业文化策划主管;为火天大有卦，为有德有威，刚柔并济树立威信，作为企业文化主管要以自己的人格魅力与权力威信去带领人心取信于民。要深信！企业要走向辉煌，“统一员工的认识”与“俘获更多人心”是多么的重要！
3)品牌策划及树立产品公众形象;为火泽睽卦，营销策划，是在产品正式进入市场之际，首先将产品形象地、直观的公诸于世，来驱动、诱发人们对产品的购买欲望。为此，企业经营者常以破坏性试验，功能性展示等途径让人感到产品质量过硬，从而达到征服用户的目的。
4)市场分析及市场发展趋势预测;为火雷噬嗑卦，市场变幻无常，可以使人发财致富，也可以使人两手空空。工夫全在能否驾驭，而驾驶的前提就是对行情要有充分把握。
5)企业发展理念及打造企业文化氛围;为火风鼎卦，鼎：革故鼎新、鼎立于世，作为经营者在关键时候要敢于“离经叛道”反弹琵琶，建立独树一帜的经营之道，敢于开创新的商业领域，同时，要晓得企业理念就是熔炼员工理想的大熔炉，如果熔炉的性能不好或火候把握不当，就会产生废品，严重者还会引起“熔炉”爆炸。由此可见“企业理念”之重要和难以把握，故而作为企业领袖，切不可等闲视之。
6)项目策划及利润评估;为水火未既卦，未既：以终为始、循环往复。作为经营者不能陶醉于昨日的辉煌中，要保持永不停息的进取之心，时时以终为始开始新一轮的成功之旅，在经营中，要明白企业投资，未知因素实在太多，能否对投资回报做到准确评估，是项目投资的关键，一定要慎重！
7)企业发展中的忧患意识;为火山旅卦，旅：人在商旅、小心谨慎。人在旅途，吉凶难卜，必须有强烈的忧患意思，与旅途无关的事不要过问，其实，从创业那天起，企业就踏上了市场的旅程，当今的全球化商战，风云变幻莫测，稍有不慎就会酿成“一失足成千古之恨”，如果没有强烈的忧患意识，等到一败涂地时再想东山再起就十分困难了，有着经验丰的企业家对此都深有感触，他们永远以失败者自居，不断的提醒自己、告诫自己，改造自己、更新自己，以保证自己的“真正不败”。常言道：“自败者不败”！
8)企业公众形象的树立;为火地晋卦，晋：进取晋级、升迁有道，在此是指管理者提拔人才的艺术，作为企业领导者要慧眼识人并善于用人，时刻提防晋升竟争中的不正当现象，同时，更要注重企业社会公众形象的树立，旭日东升，阳光普照，任何灯光都会黯然，与政府机构相比，再大的企业都会显得能力有限，如同万物依靠阳光才能得以生长一样，巧妙的借助政府机构的力量，许多的企业家都得以实现了自己的梦想。
为此，我们得出企业文化系统所包含的八个分支是：
1)企业文化策划中心(市场部);
2)策划主管;
3)品牌策划、文化宣扬;
4)企业发展趋势及市场分析;
5)企业理念及企业文化氛围的建立;
6)项目策划与利润评估;
7)企业发展中的忧患意识;
8)企业公众形象的树立;
接下来我们来分解企业生产科研系统所包含的八个职能机构：
1)生产科研中心;为震卦，沉着冷静、处变不惊，心宁而智生，智生事终成，生产事故的发生，在于防患意思不够，不能随情况的变化而改善生产，企业意外事故的发生，在于没有危机意识，不能随内外的变化而改善管理，智者千虑必有一失，为此，学会提高随机应变的能力更为关键。
2)生产协调指挥中心(生产部);为大壮卦，大壮：羚羊触藩，气盛不燥，工作中下命令要讲究方法，该如何传达同舟共济的号令是调度的艺术。其实，以提出问题的方式商议，比直接下命令更容易让人接受，它常常还能激发你所问的那个人的工作积极性，如果他能参与下达这一命令的决策过程，他就会更乐于接受这个命令。相反，强制下达命令，往往会引起抵触情绪，不利于下达命令的执行。要做到同舟共济，首先要使大家明白：我们是在同一条船上，齐心协力是大家唯一的选择;接下来把所要面临的困境与危机与大家说清楚，以此来激发大家的斗志，共同度过难关，创造更辉煌的明天。
3)新技术的推广及新产品下线发布会;为雷泽归妹卦，归妹：卦意是少女出嫁与嫁出女孩之意。当新产品投放市场之际就如同“少女出嫁”，即使是美如天仙，但是，如果好吃懒做、浑身毛病，男方是不会“迎娶”的。新产品的推广不能只是一厢情愿，倘若技术不实用或负面作用太大，更严重的是不符合国家有关法律法规的规定，是断然不会被国家批准和社会接受的。
4)生产科研计划与新产品研发计划;为雷火丰卦，丰：成功收获，若没有一流的管理服务，即使拥有最好的设施，饭店的生意也不会红火;若没有顶尖的技术管理，再好的计划也不能顺利实施，就无法取得更好的生产效益。只有精心照料庄稼，才会有丰收的喜悦;精心关注计划的实施，才能达到理想的管理目标。
人的行为是靠思想支配的，没有统一的思想，就没有协调的行动。领导者在组织生产活动中，要注意抓好协调生产的教育，以增强全体人员的整体观念。
5)岗位培训;为恒卦，恒：成事多艰，人贵有恒。当今的全球化市场，其竞争日趋多元化和专业化，加上科技的日新月异及劳动市场结构的不断变化，带给企业的冲击力与挑战是前所未有的。在这样一个急剧变化的环境中员工培训已经成为企业求生存、求发展的首要手段。由此，要持之以恒的对员工进行岗位培训，有些企业担心自己培训出的好员工会跳槽，即便跳槽到别的公司去，也依然是个有能力的人才，这样，能够给社会起到一种广告效应，好企业造就一流人才。
6)新产品开发时的资金投入;为解卦，解：因险而动，及早解决。灯塔能解除行船航向的不明之忧，新产品的开发可解除企业发展的后顾之忧;灯塔持久的光芒来自时时的维护，若要不断开发新产品而给企业带来永久的利益，在于永恒持久的监督。
7)生产监督与产品质量控制部;为小过卦，小过：过犹不及，固守其常。产品质量是企业的生命，绝不能出现任何质量问题。质量检查，是维护企业健康有序发展的保证，来不得半点马虎。星星之火可以燎原，产品质量一但出现问题，就会危机整个企业的生命安全，因此，产品质量检查是企业生产中的首要关卡，任何一家企业要生存、要发展，对质量检查绝对不能等闲视之。
8)企业生产中的分管制度与分权管理;为雷地豫卦，豫：安逸和乐，懂得享受。赚钱、健康和享受人生要兼顾，身心健康才是人生最大的本钱。作为企业主管，要管理一个企业，一个人的精力毕竟有限，必须借助外力，诸侯分封，是中国古代帝王统御术的一种，如今许多优秀的企业家纷纷效仿，建立分厂，分设小组，这样不仅利于统一管理，还能通过分属间竞争创造更好的业绩。因此，那些懂得“封候不建国”奥秘的企业家，经常使用各种方式来“分权管理”。
由此，我们可知企业生产科研系统所拥有的八个分支机构如下：
1)生产科研中心;
2)生产协调指挥中心;
3)新产品下线发部会;
4)新产品研发计划;
5)岗位培训;
6)新产品研发时期的资金投入;
7)质量控制部与生产监督;
8)现代企业的“分权管理”;
接下来我们来分解企业人事培训系统的八个分支：
1)企业人力资源部;为巽卦，巽：谦虚顺从、以柔克刚，草木的身躯是柔弱的，随风起伏，象征着谦虚柔顺的外表;草木的根系是不死的，任凭冰封火烧，象征着坚强不屈的心灵。辽阔的草原犹如我们宽广的胸怀，盎然的生机象征着我们不变信念。我们以如此心态去面对人生，自然会有大亨通，不但有利于外出干大事，也更容易得到大人物的赏识！作为企业领导要明白，没有梧桐树就招不来金凤凰，倘若不能使荒原变森林，那能寻找营造大厦之栋梁！开恳一块处女地不易，要使其保持肥沃则更难;耕种需顺应物候，因地制宜的努力，为此，人力资源的管理同样需要遵循天时、地利、人和之天理。
在此，向您推荐一篇(西汉-刘向《说苑-尊贤》)里面的一段对白“鸿雁所以能够飞得那么高和那么远，是因为它依靠了长在翅膀上的羽毛，至于长在背上的短毛、生长在腹下的细绒毛。没有长短大小的定数，拔去一把，不见得就飞得更低些;增加一把，也不见得就飞得更高些。我不知道你门下左右的上千食客中，有像鸟翅膀上的羽毛那样有用的人才没有，也许都是些背上和腹下的细绒毛吧！”由此可知选拔人才要独具慧眼，择精兵强将为己所用！
2)人力资源部主管;为风天小畜卦，小畜：蓄积整顿、不断壮大。小储蓄是大积累的开始，基础和方向不能有问题，蓄养是一门技术，人才的蓄积学问就更大了。世上先有伯乐而后有千里马，说的是识别人才之不易，而伯乐的经验来自平日点点滴滴的积累，这其中对马真挚的爱是不能缺少，
3)人才招聘与人才分配;为风泽中孚卦，中孚：诚信明礼、以信为美，在聘用人才时要有虚怀若谷的气度，有高峰必有深谷，谁也不可能是十项全能。所谓样样都是，必然是一无是处，才干越高的人，其缺点也往往越明显。用人在于用其所长、避其所短。
4)员工的思想教育以期拥有共同的企业理念;为风火家人卦，家人：各守其职、家道严明，“家和万事兴”一个企业必须有种磁铁般的凝聚力，才能把所有的员工团结起来，把企业视为自己的家，营造一种“大家庭”的气氛。人才对企业的发展起着关键性作用，企业争夺人才之战随处可见，其实，真正有志向的人才看重的是自己的理想能否在这家里实现。为此，能够将员工理想统一化的企业理念，便自然成为凝聚个人成小家、聚合小家为大家的企业凝聚力。
5)企业专业人才的专职培训;为风雷益卦，益：闻利而动、乐善好施，企业对人才的需求类型不同，参加培训的内容也应有所不同，奇异的钢材出自特别的熔炉，让特殊岗位的员工经常参加特别的岗位培训，就会使企业多方受益，其实，企业招聘那些有着特殊阅历的人作为自己的员工，不但可以为企业节省一大笔培训费用，还能为企业特殊人才的诞生提供机会。
6)企业的奖赏制度;为风水涣卦，涣：防止涣散、拢聚人心，企业是船，员工是船员，只有充分调动员工的积极性，才能使企业乘风破浪、勇往直前。风浪变幻莫测，对船行驶中的调整必须要及时，否则，就会人心涣散;市场可变因素的复杂性，企业奖赏员工的方式也必须做出及时的调整。并且要做到言而有信。
7)企业的处罚制度;为风山渐卦，渐：渐以正进、稳妥周全，娶妻讲究“使女子归心”，处罚也做到使其“心服”;营造一个使女子归心之家需要循序渐进，要做到让员工心服也需要一个过程。“冰冻三尺非一日之寒”，要使冰雪熔化岂能立杆见影！对处罚规章制度的实施要循序渐进、刚柔相济，要做到让员工心服口服。
8)树立榜样注意公众形象;为风地观卦，观：敏锐观察、发现本质，
榜样是众人关注的目标，为大家崇敬的对象。榜样的力量是无穷的，许多优秀的企业家和政治家，都懂得如何将这种力量为己所用，榜样的树立，应在有意与无意之间，顺其自然才能使其影响更加深远。这就如同项链的美丽不在它的形状与外表，而在于是否与配戴者的追求能否融为一体，一切发自内心，一切自然流露。
为此，作为企业人事培训系统八个分支如下：
1)人力资源部;
2)人力资源主管;
3)人才招聘;
4)思想教育与共同拥有企业理念;
5)专业技能培训;
6)奖赏制度;
7)处罚制度;
8)榜样的树立;
接下来我们继续分解企业财务金融系统所包括八个职能部门：
1)财务部;为坎卦、水卦，坎：流而不盈、险不失信，英文“bank”一词，可解释为河岸，银行。“金钱似流水”，可见中国传统文化体现出来的思维模式，有着她永久灿烂的无穷魅力。其特殊的取象类比思维方式，能够让我们解开社会学，自然科学，心理学等领域内一个又一个的谜底，懂得水性就能学会游泳;通晓了柔能克刚的道理，就能将柔性思维很好的用到财务管理中去。
2)财务主管;为水天需卦，需：待时而动、其道光明，等待是时机未成熟时最明智的选择，当形势不利，或没有多少胜算把握时，强行的突破作战算是万不得已的下下之策。市场的变化莫测，要选择最佳时机出击，就要等待市场需求发生转机--等待也是强者自信的表现！
3)营销策划及广告投资;为水泽节卦，节：节俭经营、减少奢侈，节制就企业而言，环保意识、节约材料、降低成本等等都属于节制的范围。就当前而言，作为企业如何节约广告投资也是节制的考虑范围，节制不只是为了少花钱，而是能少花钱多办事，因为，广告投资的艺术性和技巧性，也是经营者一直追求的目标。
4)投资预算及其长期投资计划;为水火既济卦，既济：大功告成、稳健守成，只有运筹帷幄的决策在先，才有决胜千里之外战争之后，商场如战场，只有在项目运作之前将投资预算做好，才能保证该项目的顺利实施，给企业带来理想的利润回报。做好投资预算，一定要充分考虑其潜在因素，少算易败，多算则胜。预算不要等同于估算，没有做好科学的预算，就不可能控制好工程费用，使项目按预期计划完成。投资预算要充分考虑时间因素，要知道某项目是否盈利，货币的时间价值就成为其评价的基本标准。
5)资金的控制与合理利用;为水雷屯卦，屯：举步为坚、迎难而上，“水到渠成”一词是说各方面条件均已成熟，事情自然就会成功。但并非有水的地方都有渠道，需要人为的开凿，修筑渠道艰难，维护其畅通无阻、保持水质纯洁更加不易，作为企业要正常运转，一定控制好资金及时回笼，确保资金的正常运转。永保企业运作畅通无阻。
6)薪水的发放;为水风井卦，井：井水养人、经久不竭，水是生命的必需，财是生活的必需。古有“改邑不改井”，现有“效益是生存发展的根本”，是在说明水源(财)的重要性！井水不枯的条件是供需的平衡，企业保持效益的根本是员工薪金的发放要恰到好处。
7)财务审查;为水山蹇卦，蹇：处境不利、止于至善，航船的触礁在于不能及时发现水下的情况，企业的危机来自于不能及时检查财务情况。
8)财务报表;为水地比卦，比：相亲相辅、同心协力，作为企业能够营造出一种齐心协力、众志成城的人文环境，对企业的迅速发展是非常必要的。为此，公开资金的周转与资金利润情况，增加经营透明度，做到让员工心中有数，也是企业发展必不可少的措施之一。
为此，我们可知企业财务金融系统的八个分支是：
1)财务部;
2)财务主管;
3)广告投资;
4)投资预算
5)资金积累与再利用;
6)薪水发放;
7)财务审查;
8)财务报表;
接下来我们来分解企业纪检安全系统的八个职能机构：
1)纪检安全部门;为艮卦，艮：心无杂念、趋吉避害，企业强调“执法如山”，就是要把纪检安全管理落到实处，而非仅仅停留在口头宣传上，只有这样才能做到“防患于未然”，只有做到执法如山才能保证战斗力。
2)首席法律顾问;为大畜卦，大畜：养精蓄锐、保存实力，常言道“冰冻三尺非一日之寒”，任何事物都有一个从量的积累到质的飞跃过程，作为企业的法律顾问，尤其是首席法律顾问，不能整天忙于应付企业的民事官司或企业纠纷，应该从企业的全局考虑，如何避免这些对企业社会形象造成严重影响的事件发生。如何解决好企业内部矛盾，减少因职工违纪带给企业的致命打击，只有这样，才能保证企业这艘战舰，不但拥有强大的战斗力，还能避免触礁的危险，快速安全地到达目的地。
3)客户信誉部;为山泽损卦，损：损阳补阴、损益盈虚，《孙子》曰：“知己知彼者，百战不殆;不知彼而知己，一胜一负;不知彼、不知己，每战必殆。”正确的经济决策，首先来自对市场、对手和己方各种实际情况的全面掌握，进一步分析自身所面临的形势，正确谋划以发挥自己所长，只有这样才能在竞争中赢得销路和市场，知彼，就是对与本企业生产和销售有关的外部单位及市场情况要了如指掌，这就是“客户信誉部”的主要任务。
4)纪律检查;为山火贲卦，贲：礼仪修饰、树立形象，企业要加强员工的形象管理与企业形象的塑造，以提升自我品牌。作为企业，当新产品投放市场时需要广而告之广大消费者，当新的法规法令出台时也需要广而告之每一员工，只有这样才能体现出制度的神圣，也只有这样，才能有利于新制度的执行。
5)员工保证安全生产的自纠自查;为山雷颐卦，颐：颐养之道，自食其力，培育学问，在于养生之道，学会自我保佑，才能立于天地间。培育之道，在于如何创造条让其自由成长;安全检查，其目的是让人养成自觉遵守的习惯，处罚只是手段，如何防止再犯才是最终目的，因此，培养员工的自我防范意识非常重要。
6)企业人才动态管理制度及企业对人才流动的安全防范;为山火盅卦，盅：治理积弊、拨乱反正，受到盅惑是由人性的弱点所决定，只有能够抵御住盅惑才能成就大业。犹如暴风雨的来临，会将残花败柳卷入江河，青山依旧显得更加郁郁葱葱。“盅”是腐败产生的根源，及时改良人才生存环境，是抵御外来诱惑力的最有效措施。要改良土壤，须有的放失，要非常了解植物的生长情况，这就是建立企业人才动态库的意义所在。
7)合同审查;为山水蒙卦，蒙：摆脱蒙味、开启智慧，桥梁是我们与外界沟通的必经之路，经济合同是企业与外界商贸往来的唯一途经。桥梁的安全关系到大路的畅通，合同的安全是涉及到企业利益的保障，减少经济损失、避免呆帐的发生，应从合同的质量审查如手，因此，在经济洽谈和签订合同时，要严谨出现任何的漏洞，不仅是货物的名称、规格、质量标准要写的准确明白，而且货物的数目、计算单位以及交货付款的形式、时间、地点等等都要表达的明白无误，一旦有所疏忽，就会被对方钻了空子。
8)企业检举办;为山地剥卦，剥：暗度陈仓、慢慢渗透，企业的纪检安全管理，不能依赖哪几人，它需要全体员工的积极参与，成立一个任员工自由提意见、反映问题的检举办，无疑是在构筑一道能守能攻的特殊城强。有了这道城墙，企业的健康发展才会地久天长。
为此，我们可知企业的纪检安全系统所包含的八个分支机构是：
1)纪检安全部;
2)首席法律顾问;
3)客户信誉部;
4)纪律检查;
5)自我安全检查;
6)人才动态管理机制;
7)合同审查;
8)检举办;
接下来，我来分解企业群众监督系统的八个分支机构：
1)职工代表大会;为坤卦，坤：厚德载物、宽容柔顺，地势坤，君子以厚德载物。种子能在土壤里萌发，根系能在土壤里自由生长，皆因“坤柔”之性也;万物归藏于土，皆因“坤柔”之功也。生命之健康在于体内阴阳的平衡，企业之兴旺依赖决策与监督的刚柔相济。厚重方能载物，广阔始能富足。没有一流的企业监督体制做支持，再好的企业决策与管理制度也很难发挥应有的作用;不能汇集广大员工对企业的真情实感，再好的企业监督管理机制也无法起到真正的作用。企业的职工代表大会是员工对企业监督工作的终点，切不可等闲视之。如果你认为企业的规章制度只是一种控制职工和下属的手段，那你就大错特错了，错到了足以使你的企业达到一厥不振的地步。假如你认为公司的全体成员，包括企业主和总经理在内都要遵守，那你的想法对了大半，说的难听些，就是你的企业还有得救。只有当你清醒的认识到，作为企业主除了比其它的职工更加模范的遵守一切规章制度而别无选择，并为此而坚持不懈的时候，你才具备了承担企业领导职务的基本条件，你的企业才能兴旺发达。
用人提醒：古今用人的道理是一样的，不能完全建立在对所用人的才能或道德的信任基础之上，而应该有相应的制度加以限制。
2)监事会;(群众监督的管理决策层)，为地天泰卦，泰：持盈保泰、居安思危，种子的萌发，有赖土壤的制约和营养，那些只是满足在空中飘来飘去的种子，最终难逃被世间遗忘的命运，企业的开拓创新，有赖群众监督的制约和营养，那些没有监督机制的企业，最终难逃失败的下场。
3消费者协会;(客户监督管理)，为地泽临卦，临：蓓临指导、下情体察，我们的商品能否畅销，关键在于顾客的满意度，顾客的意见就犹如一面镜子，从这里我们可以直接看到产品本身的许多问题，还能发现企业生产中的许多管理问题，就这些问题的存在，如果没有客户的监督，我们就会难以察觉问题的存在、或者即便发现了也下不了彻底解决的决心。这好比良医无法为自己下药，人不能直接看到自己面上的污点，故而，我们才能借助于镜子以正衣冠，凭借他人之医药消除病患，客户或消费者这面镜子的作用，正在于此。
4)企业危机委员会;为地火明夷卦，明夷：精明于内，刚强于外，黑夜给我们带来诸多不变，使我们的行动比较艰难，只要我们把可能遇到的困难考虑充分，有足够思想和物质准备，黑夜也并可怕，居安思危者久安，时刻保持警惕者不会出现大乱。天有不测风云，人有旦夕祸福，一个只有时刻做好危机应对准备的企业，才能在无情的市场竞争中立于不败之地。
5)企业内部定期的生产(科研)例会;为地雷复卦，复：有错必改，回归正道，宇宙间的重复不可避免，昼夜交替，四季循环，这只是我们能看到或感受的短期的宇宙重复现象。依据宇宙全息论的统一规律，我们可以推知更大、更远的重复事实，只要我们能顺应宇宙规律行事，把握住适合做事的时机，就能够成就一番大业。周而往复，是宇宙间事物发展的总规律，7天为一周，许多公司都把例会定为7天一次，这与《易经》中“复”卦的“七日来复”不谋而合。公司例会是群众监督在企业经营、生产、科研等方面体现，如果让同一问题重复出现，就失去了群众监督的作用。尤其是这一问题已经严重妨碍到了企业的健康发展，切记！当断不断必自乱。
6)业绩考核委员会;为地风升卦，升：从低到高、唯才是举，建立一套让人才脱颖而出的机制。人逢喜事精神爽，获得提升的人自然也不例外，就象葵花时时面向太阳沐浴充足的阳光一样，能够得到大人的重用不断提升，不必忧虑，朝着阳光充足的前方发展必获吉祥。无论哪一个企业，从决策到制造产品以至销售策略，都是人智慧的产物，同一个企业，同样的生意，在不同人的经营下可能会有完全不同的结果，这充分说明了决策人是起着决定性因素，若使用人才不当(是指提升人才是决策)，就会失去某些优秀的人才。在提拔人才时一定要充分发挥群众的监督作用，因为群众的眼睛是雪亮的，切不可因一时疏忽造成“痛失人才”的事件发生。
7)债权人委员会;为地水师卦，师：公平公我正、适才专用，把合适的人才放在最合适的位置上。出师打仗，统帅是否称职非常关键，千军易得一将难求。《孙子-谋攻篇》曰：“故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”意思是说，出师打仗的上策是以谋略胜敌，其次是通过外交手段取胜，再次是用武力胜敌，最下策就是强攻城池。对于企业来说，债权人就是一种特殊的“敌人”，应妥善应对，敌人就会变成朋友，若处理不当就会成为落井下石的真正敌人。故孙子“伐谋、伐交”的战略思想很值得我们当代的企业家去借鉴、去学习。
8)社会监督委员会;为地山谦卦，谦：德谦通达、介骄介躁，谦虚者发展，恃傲者必败，“泰山不辞让土，故能成其高也”，山高方能受人仰慕，像谦虚之人其德日增，其众日广，其功日大。山能载土才得涵养水源，有水之山才会草木繁茂，藏得珍禽异兽。与此相反，那些无土的荒山草木难生，只好露出狰狞的面目，令人生恶。这就好比锋芒毕露毫无谦虚之人，难得众人的拥戴，谦虚谨慎，这是做人最其码的修养，为干大事业的君子所推崇，谦虚使人进步，骄傲使人落后。一个人如此，一个企业也是如此，因此，优秀的企业家总是将自己的企业以谦虚的姿态出现于社会各界的监督面前。
美国有本《百万富翁的智慧》一书，书中对美国1300位百万富翁进行了调查。在问到为什么能成功时，受调查者竟没有一位把成功归结于才华，而最普遍的回答竟然是：“成功的秘诀在于诚实、有自我约束力、善于与人相处、勤奋、有贤内助”。“诚实”被摆在了取得成功的第一位，这也许会令那些信奉“世上没有你做不到的、只有你想不到的”那些老板们百思不解，但却博得那些深谋远虑的真正企业家的共鸣，诚实犹如大地一样，是支撑一切成功条件的基础;诚实如同土壤，是哺育一切成功素质的母亲。最后，就让我们用一句古话来作为本文的结束语：“泰山不辞让土，故能成其高也”！。
地势坤，君子以厚德载物。
如果你有缘来到我的网页，请你用心来阅读这篇利用中国文化的群经之首《易经》对如何构建完善一个大型企业的全面阐述。
目前我们所提到的《易经》其实是指周文王所演义的《周易》
我们一般把它称之为“八卦”或“八八六十四卦”
在接下来我将会系统的来阐述如何完善一个大型企业及每个岗位上的人所必须具备能力。
首先，我们以八卦来引出打造一个企业所必须的八大系统，在阅读中你如果不理解八卦这个字的含义，没有关系，你只要知道了构成企业的八大系统就足够了，其实用这个八大系统来指导我们的人生也是相当有效的，在接下来的阐述中你也将会看到一些对人生方面的论述。 系统一：乾卦，为天，至高无上，可指一个团队或组织的首脑，在一个企业中则代表着企业的决策指挥系统，是企业首脑。也可以理解成总经理办公室、总裁办公室、董事长办公室。在人生方面我们要效仿天道运行不息的精神！坚强！进步！永不停止的努力追求！天行健，君子以自强不息;
系统二：兑卦，为泽，代表喜悦，取悦之道，在一个企业中则代表着营销服务系统，它是企业的生命线。是代表一个企业的销售部门和售后服务部门。在人生方面是指如何建立自己的人际关系网，掌握处世之道，学习待人接物的方法，及时取得他人的欢喜和信任，尽快的把自己推销给众人，让人人都乐于和你交往;
系统三：离卦，为火、附丽，其意为火的燃烧必定附着在可然的物体上，常言道：星星之火可以燎原，作为一个大型企业首先要把自己理念以文化宣传方式灌输给你的每一位员工，同时要正当的参与社会上所举办一些文化活动，透过这些有影响力的文化活动来宣扬自己的企业理念，从而达到让企业产品深入人心。所以说它代表一个企业的文化系统，是企业活动的灵魂，具体的职能部门就是市场部。就人生而言，其实宇宙间没有无附丽而能成功的，日月附丽于天而动而明;百谷草木附丽于地而生。也就是说天地间的物体，必须附着在某种物体上，才能得以生存，但附着的对象必须正当。生活中我们依附的对象有，夫妻、朋友、工作、理想等等。谨记！附着还必须具备厚德柔顺的德性，才能吉祥;
系统四：震卦，为雷，雷霆来时，震惊百里，令人恐惧！我们把它联系到企业生产时，就会考虑到如何能保证安全生产，保证在生产中不会出现人员伤亡事故或因意外出现被迫停产！为此它代表着企业生产科研中心，如技术研发部门，新产品试制、批量生产一体化的工艺跟踪部门，以保证生产中的正常和安全！在生活中我们要时时谨慎小心，防止突如其来的意外事故发生，生活中对于一个使绝大多数人感到恐惧的打击，冷静健全的头脑却能应付自如。提前体会将要到来的恐惧，以获得应付意外事变的能力，当危机真正降临时使我们能够泰然处之;
系统五：巽卦，为风，风无孔不入，以柔顺而入，作为一个企业的领导者，对待自己的员工要像春天柔和的春风那样，做到无微不至关怀，让每个员工都能感到家的温暖，只有当员工没了后顾之忧，才能够全身心的投入到工作中去。也只有这样，才能留住人才，因为，人才能量的发挥与他所工作的环境非常重要！所以说，这一卦代表着人才的管理，为“企业人事培训系统”它是企业保持先进性的依靠，一般在企业中为“人力资源部”。在生活中我们要学会谦逊顺从、以柔克刚。
系统六：坎卦，为水，为险，在某些时候，患难的遭遇，就是君子也无法避免，但是，处在险境中如果能实心实意，安于义命，不以困厄而渝有常之守，不以危难而萌侥幸之图，不计较利害得失，有了这样的信念，心就能踏实而亨通了。由此可见，处险之道，最重要的是要有信心。坎代表水，水可以滋润万物、恩泽白姓，反之，则适得其反，祸国殃民，此点用在企业中与财务、金融的作用完全相同，故坎卦可代表企业的“财务金融系统”，常言道：千里之堤毁于蚁穴，认真祥查财务漏洞对一个企业来说极为重要！坎又为盗，金钱的诱惑实在太大了，因此，无论在生活中、还是工作中我们不得不时时小心谨慎、处处严加提防钱财的不正当流失，在生活中我们应当效仿水常流不息的水之信精神！水永远不失其信，无论行之地中、出之山下、越岩壑、行险境、总是流而不盈，万古都是这样。人若处在险境中，也要像水那样镇定自如，始终不改其信！
系统七：艮卦，为山，为止，时止则止，时行则行，动静不失其时，其道光明。把此点用于企业管理中则是如何寻找到更为适宜的纪检安全管理的方法。艮为山，作为纪检安全人员一定要做到“执法如山”。故此卦代表企业的“纪检安全系统”。它是企业正常运转而不出故障的保险阀！在人生中要深知艮卦之内涵！君子所思虑的是如何不超越他所在的职位言行！切记！切记！
系统八：坤卦，为大地，为地球，可以说大地，无所不包、无所不有、无所不在，万物都靠它的元气而获得生命，有限的疆域，无限的能力。大地的柔顺、平和、光明、远大，君子的行为也应该如此这样。也应该效法！在企业中我们可以把等同于“群众监督系统”，善于敢于接纳来自不同声音，并及时做出回应！由此可知它是检验一个企业生命力旺盛与否的关键点。在人生的道路上我们应该明白：天下之事，皆有积而成，从一个人家来看，如果是永生积善的人家，其家人、其子孙必有余庆、必有厚福。如果是积不善的人家，则必有后祸殃及子孙。至于臣杀君、子杀父，都不是一朝一夕形成的，所以说，处世、待人，一定要分出积善与不善，从最小处辨别他人的真伪，处处谨慎小心，不然，祸到临头，还不知其因，那就太晚了。在此，必须再次提起大地德性，那就是包容万物，君子应以深厚的德性而容载万物。请记住！地势坤，君子以厚德载物。
由以上而总结出企业的八大系统是：
1)乾卦：为企业最高决策指挥系统;
2)兑卦：为企业营销服务系统;
3)离卦：为企业文化宣传系统;
4)震卦：为企业生产科研系统;
5)巽卦：为企业人事培训系统：
6)坎卦：为企业财务金融系统;
7)艮卦：为企业纪检安全系统;
8)坤卦：为企业群众监督系统;
各位我尊敬的朋友！在接下来的一段时间内，我将会把这企业八大系统的每一个系统再进行分解出八个小的系统，也就目前企业中所谓的部门或班组。
首先，我们来分解一个企业的最高权力机构所需的八个关键部门：
1)股东大会，(乾卦)为企业最高最终的决策部门，作为企业的最高权力机构，就必须始终保持最佳状态，否则将会后患无穷！“圣人之心静乎！天地之鉴也，万物之镜也。”引自《庄子-天道》，股东大会应始终保持风平浪静的气氛，为大会提出议案的决策者应心静止水，只有这样，才能实现“天人和一”才能保证所作的决策最完美。
2)执行总裁(CEO)，(天泽履卦)为企业的最高执行者，为企业决策的最直接推行者，为此，在重大的决策实施中，取信于民、取悦于民是决策得以推行的前提，要随时注意其实践中所表现出来的不足，才能最终保证决策得以顺利实施。在工作中要积极实践果敢行动抓住机会，同时又要懂得回避风险。在企业经营中要胆大与细心并存，做为首席执行官要求时刻谨记：经营企业需要如履薄冰的谨慎！
3)首席智囊团(或叫首席顾问团)，为(天火同人卦)。同人其意：志同道合，互惠合作。做为企业的首席领导一定要找到经营企业的最佳合作伙伴，在工作中通力合作，只有在这种“以心换心”的合作下，才能使自己的事业不断发展壮大。
4)公司生产科研副总或叫前线生产总指挥;为(天雷无妄卦)，妄，意为乱也，时当行则行，不行则是妄;时当止则止，不止则是妄。后方总部不对前线事务妄加干预为“无妄”。作为前线总指挥，能抵御来自总部的胡乱干预也是“无妄”这就是“无妄”卦给企业高层管理者的启示。
5)企业的常务董事(副总裁)、总裁助理、高层秘书(为天风媾卦)。媾意为以正决邪，必有喜遇，代表企业首席执行官的贤内助，“有缘千里来相会，无缘对面不逢”在选拔人才时同样要讲究“缘份”。在企业经营中我们随时随地都面临着正道与邪道的抉择，一定要在法律的尺度内赚钱！
6)企业首席投资顾问及首席风险投资顾问(为天水讼卦)，意为在经营中如何避免争讼及和气生财！对于一个企业是否有一个合格的投资顾问非常重要！
7)企业的独立董事(出世顾问、易学研究者)为天山遁卦，遁其意为顺应情势，积极避让。任何事物都有其辩证性，大小也是相对而言，对于企业来说，一个产品是小，而对其使用的消费者来说就是大。对于出世者而言，偶尔替企业决策者把一次关不算什么，而对于企业决策而言，一生的成败可能就在此一举！因为那些不持有企业股份的独立董事，往往更能认清企业和市场的“真面目”，从而能站在客观的立场上对股东们提出的决策做出评估，起到决策把关的作用。
在企业经营中应知时而进与应时而退，要明白及时而退好于血本无归，在关键时候，虽说老生意好做但是该转变时也要变，对于人生而言也是如此，“优好之所勿久恋，得志之地勿再往”！
8)企业董事会，为天地否卦，否其意为否极泰来，先否后喜。这就是我们无论在工作中或是生活中要懂得顺其自然、把握时机、应时而动，及时地扭转局面，以一颗坚持执著的信念去迎接那柳暗花明时刻的到来！
为此，我们可知，作为企业的决策指挥系统所拥有八个部门分别是：1)股东大会
2)首席执行官
3)首席智囊团
4)生产科研总指挥
5)常务董事、总裁助理、秘书
6)首席投资顾问
7)独立董事(出世顾问、易学研究专家)
8)董事会
接下来我们来分解企业营销服务系统所属的八个分枝机构;
1)企业营销服务中心(经营部)，为兑卦;兑意为喜悦，可理解为投其所好，皆大欢喜，在企业经营中必须要有一套取悦客户的方法，除了达到自己目的之外，最好能够达到共赢，也只有这样才能保证自己经营之道常胜不衰！作为一个商人在经营中要善于用攻心之术来操纵客户，但是，你所做的一切必须要迎合消费者心里，也只有这样才能适应市场需求。
2)营销主管(经营部部长)，为天决卦，意为果断抉择，稳健行事。作为营销主管要懂得在经营中果断与稳健的中和经商之道，果断决策抓住商机先人一步，在某些时候那怕慢人半拍只要能看准形势未必就落后。这一卦主要是说作为一个营销主管，不仅要拥有一个战场指挥员的素质和智慧，还应具备一个教练员才华和能力。如果没有一支训练有素的团队，再出色的指挥员也没有把握取得最后的胜利。
3)企业营销中的战略思想与经营策划，为泽火革卦，革：改革之道，贵在创新，企业在变革时代的制胜之道，作为经营者必须创新以跟上时代的步伐，只有不断创新以适应市场才能赢得竞争的最后胜利！
4)企业的售后服务及对策，为泽雷随卦，随其意为随机应变、择势而为，作为经营者要深知决策中的知权而变，要有自己的主见不能盲目跟风，一定要跟随事物的发展规律，随时征求意见准备开发新产品，《易经》提倡的是“天人合一”，讲究的是“顺其自然，随机应变”，由此可知“顺其自然”的原则适合任何领域，掌握了它，你就能战无不胜，达到了这一境界，你才能成就大业。
5)企业的专业营销培训，为泽风大过卦，任何事物的存在都有一个“度”的限量，超过了这个“度”事物就会发生变化，甚至走向它的反面。为此，作为经营者要谨记！冒险不忽略风险，豪赌不倾囊下注。理智的冒险不仅可以把握机会，更能创造机会，要敢冒风险，不怕失败，这需要经营者的胆魄与大智慧！如何来把握一个“度”字。
6)营销中的价格调整，为泽水困卦，困其意为变困为亨、致命遂志。弱者困于环境，强者利用环境，对于强者而言没有长久的困境，大自然有着自身的运动规律，当我们的行动与它的规律相抵触时，就会被它所困，市场的发展变化也有其固有规律，当我们的产品价格与它不相符时，就会出现产品滞销，此时，惟有及时调整价格，适应市场变化，方能摆脱困境，走出产品滞销的沼泽。
7)企业的营销档案管理、营销规范条例，为泽山咸卦，咸其意为相感以情，坦诚相待，与客户达到感情上的共鸣，以真诚赢得客户的心，我们要懂得做生意是先赢人心后赚钱。在生活中两情相悦以“无心”(不带任何主观思想)之自然流露为最佳，这样的感情最可靠！当然，能与使自己产生如此感情的人为伴侣是最好不过啦！
8)营销俱乐部，为泽地萃卦，萃其意为出类拔萃，网聚英才，只有留住人才才是企业发展壮大的基础，因为只有优秀的才才能造就最优秀的企业，企业也要注重以人为本培训优秀的人才，成就大业，需要聚集各类人才，实现自我价值，需要聚集各类知识。只有大家真诚合作，才能造就最优秀的企业。
由此，我们可以总结出企业营销服务系统所具备的八个分支：
1)营销服务中心;
2)营销主管;
3)营销战略及经营策划;
4)售后服务及对策;
5)营销培训;
6)营销中的价格调整
7)营销档案管理及营销规范条例;
8)营销俱乐部;
接下来我将对企业的文化系统进行分解：
1)企业文化策划中心(市场部);为离卦，离其意为闪电、为日，象征着美丽与光明，旭日东升，那万丈光芒犹如一张金色的大网，撒向大地的每一个角落，使所有的生命都投入她的怀中。人类伊始，文化与科技之火犹如一张无形的大网，使渴望现代文明的心灵聚在她的门下。人类的进步，离不开火的贡献;企业的发展需要更多智慧的火焰。阳光，给万物带来无限生机;企业文化，使人们的创造力更加辉煌！
2)企业文化策划主管;为火天大有卦，为有德有威，刚柔并济树立威信，作为企业文化主管要以自己的人格魅力与权力威信去带领人心取信于民。要深信！企业要走向辉煌，“统一员工的认识”与“俘获更多人心”是多么的重要！
3)品牌策划及树立产品公众形象;为火泽睽卦，营销策划，是在产品正式进入市场之际，首先将产品形象地、直观的公诸于世，来驱动、诱发人们对产品的购买欲望。为此，企业经营者常以破坏性试验，功能性展示等途径让人感到产品质量过硬，从而达到征服用户的目的。
4)市场分析及市场发展趋势预测;为火雷噬嗑卦，市场变幻无常，可以使人发财致富，也可以使人两手空空。工夫全在能否驾驭，而驾驶的前提就是对行情要有充分把握。
5)企业发展理念及打造企业文化氛围;为火风鼎卦，鼎：革故鼎新、鼎立于世，作为经营者在关键时候要敢于“离经叛道”反弹琵琶，建立独树一帜的经营之道，敢于开创新的商业领域，同时，要晓得企业理念就是熔炼员工理想的大熔炉，如果熔炉的性能不好或火候把握不当，就会产生废品，严重者还会引起“熔炉”爆炸。由此可见“企业理念”之重要和难以把握，故而作为企业领袖，切不可等闲视之。
6)项目策划及利润评估;为水火未既卦，未既：以终为始、循环往复。作为经营者不能陶醉于昨日的辉煌中，要保持永不停息的进取之心，时时以终为始开始新一轮的成功之旅，在经营中，要明白企业投资，未知因素实在太多，能否对投资回报做到准确评估，是项目投资的关键，一定要慎重！
7)企业发展中的忧患意识;为火山旅卦，旅：人在商旅、小心谨慎。人在旅途，吉凶难卜，必须有强烈的忧患意思，与旅途无关的事不要过问，其实，从创业那天起，企业就踏上了市场的旅程，当今的全球化商战，风云变幻莫测，稍有不慎就会酿成“一失足成千古之恨”，如果没有强烈的忧患意识，等到一败涂地时再想东山再起就十分困难了，有着经验丰的企业家对此都深有感触，他们永远以失败者自居，不断的提醒自己、告诫自己，改造自己、更新自己，以保证自己的“真正不败”。常言道：“自败者不败”！
8)企业公众形象的树立;为火地晋卦，晋：进取晋级、升迁有道，在此是指管理者提拔人才的艺术，作为企业领导者要慧眼识人并善于用人，时刻提防晋升竟争中的不正当现象，同时，更要注重企业社会公众形象的树立，旭日东升，阳光普照，任何灯光都会黯然，与政府机构相比，再大的企业都会显得能力有限，如同万物依靠阳光才能得以生长一样，巧妙的借助政府机构的力量，许多的企业家都得以实现了自己的梦想。
为此，我们得出企业文化系统所包含的八个分支是：
1)企业文化策划中心(市场部);
2)策划主管;
3)品牌策划、文化宣扬;
4)企业发展趋势及市场分析;
5)企业理念及企业文化氛围的建立;
6)项目策划与利润评估;
7)企业发展中的忧患意识;
8)企业公众形象的树立;
接下来我们来分解企业生产科研系统所包含的八个职能机构：
1)生产科研中心;为震卦，沉着冷静、处变不惊，心宁而智生，智生事终成，生产事故的发生，在于防患意思不够，不能随情况的变化而改善生产，企业意外事故的发生，在于没有危机意识，不能随内外的变化而改善管理，智者千虑必有一失，为此，学会提高随机应变的能力更为关键。
2)生产协调指挥中心(生产部);为大壮卦，大壮：羚羊触藩，气盛不燥，工作中下命令要讲究方法，该如何传达同舟共济的号令是调度的艺术。其实，以提出问题的方式商议，比直接下命令更容易让人接受，它常常还能激发你所问的那个人的工作积极性，如果他能参与下达这一命令的决策过程，他就会更乐于接受这个命令。相反，强制下达命令，往往会引起抵触情绪，不利于下达命令的执行。要做到同舟共济，首先要使大家明白：我们是在同一条船上，齐心协力是大家唯一的选择;接下来把所要面临的困境与危机与大家说清楚，以此来激发大家的斗志，共同度过难关，创造更辉煌的明天。
3)新技术的推广及新产品下线发布会;为雷泽归妹卦，归妹：卦意是少女出嫁与嫁出女孩之意。当新产品投放市场之际就如同“少女出嫁”，即使是美如天仙，但是，如果好吃懒做、浑身毛病，男方是不会“迎娶”的。新产品的推广不能只是一厢情愿，倘若技术不实用或负面作用太大，更严重的是不符合国家有关法律法规的规定，是断然不会被国家批准和社会接受的。
4)生产科研计划与新产品研发计划;为雷火丰卦，丰：成功收获，若没有一流的管理服务，即使拥有最好的设施，饭店的生意也不会红火;若没有顶尖的技术管理，再好的计划也不能顺利实施，就无法取得更好的生产效益。只有精心照料庄稼，才会有丰收的喜悦;精心关注计划的实施，才能达到理想的管理目标。
人的行为是靠思想支配的，没有统一的思想，就没有协调的行动。领导者在组织生产活动中，要注意抓好协调生产的教育，以增强全体人员的整体观念。
5)岗位培训;为恒卦，恒：成事多艰，人贵有恒。当今的全球化市场，其竞争日趋多元化和专业化，加上科技的日新月异及劳动市场结构的不断变化，带给企业的冲击力与挑战是前所未有的。在这样一个急剧变化的环境中员工培训已经成为企业求生存、求发展的首要手段。由此，要持之以恒的对员工进行岗位培训，有些企业担心自己培训出的好员工会跳槽，即便跳槽到别的公司去，也依然是个有能力的人才，这样，能够给社会起到一种广告效应，好企业造就一流人才。
6)新产品开发时的资金投入;为解卦，解：因险而动，及早解决。灯塔能解除行船航向的不明之忧，新产品的开发可解除企业发展的后顾之忧;灯塔持久的光芒来自时时的维护，若要不断开发新产品而给企业带来永久的利益，在于永恒持久的监督。
7)生产监督与产品质量控制部;为小过卦，小过：过犹不及，固守其常。产品质量是企业的生命，绝不能出现任何质量问题。质量检查，是维护企业健康有序发展的保证，来不得半点马虎。星星之火可以燎原，产品质量一但出现问题，就会危机整个企业的生命安全，因此，产品质量检查是企业生产中的首要关卡，任何一家企业要生存、要发展，对质量检查绝对不能等闲视之。
8)企业生产中的分管制度与分权管理;为雷地豫卦，豫：安逸和乐，懂得享受。赚钱、健康和享受人生要兼顾，身心健康才是人生最大的本钱。作为企业主管，要管理一个企业，一个人的精力毕竟有限，必须借助外力，诸侯分封，是中国古代帝王统御术的一种，如今许多优秀的企业家纷纷效仿，建立分厂，分设小组，这样不仅利于统一管理，还能通过分属间竞争创造更好的业绩。因此，那些懂得“封候不建国”奥秘的企业家，经常使用各种方式来“分权管理”。
由此，我们可知企业生产科研系统所拥有的八个分支机构如下：
1)生产科研中心;
2)生产协调指挥中心;
3)新产品下线发部会;
4)新产品研发计划;
5)岗位培训;
6)新产品研发时期的资金投入;
7)质量控制部与生产监督;
8)现代企业的“分权管理”;
接下来我们来分解企业人事培训系统的八个分支：
1)企业人力资源部;为巽卦，巽：谦虚顺从、以柔克刚，草木的身躯是柔弱的，随风起伏，象征着谦虚柔顺的外表;草木的根系是不死的，任凭冰封火烧，象征着坚强不屈的心灵。辽阔的草原犹如我们宽广的胸怀，盎然的生机象征着我们不变信念。我们以如此心态去面对人生，自然会有大亨通，不但有利于外出干大事，也更容易得到大人物的赏识！作为企业领导要明白，没有梧桐树就招不来金凤凰，倘若不能使荒原变森林，那能寻找营造大厦之栋梁！开恳一块处女地不易，要使其保持肥沃则更难;耕种需顺应物候，因地制宜的努力，为此，人力资源的管理同样需要遵循天时、地利、人和之天理。
在此，向您推荐一篇(西汉-刘向《说苑-尊贤》)里面的一段对白“鸿雁所以能够飞得那么高和那么远，是因为它依靠了长在翅膀上的羽毛，至于长在背上的短毛、生长在腹下的细绒毛。没有长短大小的定数，拔去一把，不见得就飞得更低些;增加一把，也不见得就飞得更高些。我不知道你门下左右的上千食客中，有像鸟翅膀上的羽毛那样有用的人才没有，也许都是些背上和腹下的细绒毛吧！”由此可知选拔人才要独具慧眼，择精兵强将为己所用！
2)人力资源部主管;为风天小畜卦，小畜：蓄积整顿、不断壮大。小储蓄是大积累的开始，基础和方向不能有问题，蓄养是一门技术，人才的蓄积学问就更大了。世上先有伯乐而后有千里马，说的是识别人才之不易，而伯乐的经验来自平日点点滴滴的积累，这其中对马真挚的爱是不能缺少，
3)人才招聘与人才分配;为风泽中孚卦，中孚：诚信明礼、以信为美，在聘用人才时要有虚怀若谷的气度，有高峰必有深谷，谁也不可能是十项全能。所谓样样都是，必然是一无是处，才干越高的人，其缺点也往往越明显。用人在于用其所长、避其所短。
4)员工的思想教育以期拥有共同的企业理念;为风火家人卦，家人：各守其职、家道严明，“家和万事兴”一个企业必须有种磁铁般的凝聚力，才能把所有的员工团结起来，把企业视为自己的家，营造一种“大家庭”的气氛。人才对企业的发展起着关键性作用，企业争夺人才之战随处可见，其实，真正有志向的人才看重的是自己的理想能否在这家里实现。为此，能够将员工理想统一化的企业理念，便自然成为凝聚个人成小家、聚合小家为大家的企业凝聚力。
5)企业专业人才的专职培训;为风雷益卦，益：闻利而动、乐善好施，企业对人才的需求类型不同，参加培训的内容也应有所不同，奇异的钢材出自特别的熔炉，让特殊岗位的员工经常参加特别的岗位培训，就会使企业多方受益，其实，企业招聘那些有着特殊阅历的人作为自己的员工，不但可以为企业节省一大笔培训费用，还能为企业特殊人才的诞生提供机会。
6)企业的奖赏制度;为风水涣卦，涣：防止涣散、拢聚人心，企业是船，员工是船员，只有充分调动员工的积极性，才能使企业乘风破浪、勇往直前。风浪变幻莫测，对船行驶中的调整必须要及时，否则，就会人心涣散;市场可变因素的复杂性，企业奖赏员工的方式也必须做出及时的调整。并且要做到言而有信。
7)企业的处罚制度;为风山渐卦，渐：渐以正进、稳妥周全，娶妻讲究“使女子归心”，处罚也做到使其“心服”;营造一个使女子归心之家需要循序渐进，要做到让员工心服也需要一个过程。“冰冻三尺非一日之寒”，要使冰雪熔化岂能立杆见影！对处罚规章制度的实施要循序渐进、刚柔相济，要做到让员工心服口服。
8)树立榜样注意公众形象;为风地观卦，观：敏锐观察、发现本质，
榜样是众人关注的目标，为大家崇敬的对象。榜样的力量是无穷的，许多优秀的企业家和政治家，都懂得如何将这种力量为己所用，榜样的树立，应在有意与无意之间，顺其自然才能使其影响更加深远。这就如同项链的美丽不在它的形状与外表，而在于是否与配戴者的追求能否融为一体，一切发自内心，一切自然流露。
为此，作为企业人事培训系统八个分支如下：
1)人力资源部;
2)人力资源主管;
3)人才招聘;
4)思想教育与共同拥有企业理念;
5)专业技能培训;
6)奖赏制度;
7)处罚制度;
8)榜样的树立;
接下来我们继续分解企业财务金融系统所包括八个职能部门：
1)财务部;为坎卦、水卦，坎：流而不盈、险不失信，英文“bank”一词，可解释为河岸，银行。“金钱似流水”，可见中国传统文化体现出来的思维模式，有着她永久灿烂的无穷魅力。其特殊的取象类比思维方式，能够让我们解开社会学，自然科学，心理学等领域内一个又一个的谜底，懂得水性就能学会游泳;通晓了柔能克刚的道理，就能将柔性思维很好的用到财务管理中去。
2)财务主管;为水天需卦，需：待时而动、其道光明，等待是时机未成熟时最明智的选择，当形势不利，或没有多少胜算把握时，强行的突破作战算是万不得已的下下之策。市场的变化莫测，要选择最佳时机出击，就要等待市场需求发生转机--等待也是强者自信的表现！
3)营销策划及广告投资;为水泽节卦，节：节俭经营、减少奢侈，节制就企业而言，环保意识、节约材料、降低成本等等都属于节制的范围。就当前而言，作为企业如何节约广告投资也是节制的考虑范围，节制不只是为了少花钱，而是能少花钱多办事，因为，广告投资的艺术性和技巧性，也是经营者一直追求的目标。
4)投资预算及其长期投资计划;为水火既济卦，既济：大功告成、稳健守成，只有运筹帷幄的决策在先，才有决胜千里之外战争之后，商场如战场，只有在项目运作之前将投资预算做好，才能保证该项目的顺利实施，给企业带来理想的利润回报。做好投资预算，一定要充分考虑其潜在因素，少算易败，多算则胜。预算不要等同于估算，没有做好科学的预算，就不可能控制好工程费用，使项目按预期计划完成。投资预算要充分考虑时间因素，要知道某项目是否盈利，货币的时间价值就成为其评价的基本标准。
5)资金的控制与合理利用;为水雷屯卦，屯：举步为坚、迎难而上，“水到渠成”一词是说各方面条件均已成熟，事情自然就会成功。但并非有水的地方都有渠道，需要人为的开凿，修筑渠道艰难，维护其畅通无阻、保持水质纯洁更加不易，作为企业要正常运转，一定控制好资金及时回笼，确保资金的正常运转。永保企业运作畅通无阻。
6)薪水的发放;为水风井卦，井：井水养人、经久不竭，水是生命的必需，财是生活的必需。古有“改邑不改井”，现有“效益是生存发展的根本”，是在说明水源(财)的重要性！井水不枯的条件是供需的平衡，企业保持效益的根本是员工薪金的发放要恰到好处。
7)财务审查;为水山蹇卦，蹇：处境不利、止于至善，航船的触礁在于不能及时发现水下的情况，企业的危机来自于不能及时检查财务情况。
8)财务报表;为水地比卦，比：相亲相辅、同心协力，作为企业能够营造出一种齐心协力、众志成城的人文环境，对企业的迅速发展是非常必要的。为此，公开资金的周转与资金利润情况，增加经营透明度，做到让员工心中有数，也是企业发展必不可少的措施之一。
为此，我们可知企业财务金融系统的八个分支是：
1)财务部;
2)财务主管;
3)广告投资;
4)投资预算
5)资金积累与再利用;
6)薪水发放;
7)财务审查;
8)财务报表;
接下来我们来分解企业纪检安全系统的八个职能机构：
1)纪检安全部门;为艮卦，艮：心无杂念、趋吉避害，企业强调“执法如山”，就是要把纪检安全管理落到实处，而非仅仅停留在口头宣传上，只有这样才能做到“防患于未然”，只有做到执法如山才能保证战斗力。
2)首席法律顾问;为大畜卦，大畜：养精蓄锐、保存实力，常言道“冰冻三尺非一日之寒”，任何事物都有一个从量的积累到质的飞跃过程，作为企业的法律顾问，尤其是首席法律顾问，不能整天忙于应付企业的民事官司或企业纠纷，应该从企业的全局考虑，如何避免这些对企业社会形象造成严重影响的事件发生。如何解决好企业内部矛盾，减少因职工违纪带给企业的致命打击，只有这样，才能保证企业这艘战舰，不但拥有强大的战斗力，还能避免触礁的危险，快速安全地到达目的地。
3)客户信誉部;为山泽损卦，损：损阳补阴、损益盈虚，《孙子》曰：“知己知彼者，百战不殆;不知彼而知己，一胜一负;不知彼、不知己，每战必殆。”正确的经济决策，首先来自对市场、对手和己方各种实际情况的全面掌握，进一步分析自身所面临的形势，正确谋划以发挥自己所长，只有这样才能在竞争中赢得销路和市场，知彼，就是对与本企业生产和销售有关的外部单位及市场情况要了如指掌，这就是“客户信誉部”的主要任务。
4)纪律检查;为山火贲卦，贲：礼仪修饰、树立形象，企业要加强员工的形象管理与企业形象的塑造，以提升自我品牌。作为企业，当新产品投放市场时需要广而告之广大消费者，当新的法规法令出台时也需要广而告之每一员工，只有这样才能体现出制度的神圣，也只有这样，才能有利于新制度的执行。
5)员工保证安全生产的自纠自查;为山雷颐卦，颐：颐养之道，自食其力，培育学问，在于养生之道，学会自我保佑，才能立于天地间。培育之道，在于如何创造条让其自由成长;安全检查，其目的是让人养成自觉遵守的习惯，处罚只是手段，如何防止再犯才是最终目的，因此，培养员工的自我防范意识非常重要。
6)企业人才动态管理制度及企业对人才流动的安全防范;为山火盅卦，盅：治理积弊、拨乱反正，受到盅惑是由人性的弱点所决定，只有能够抵御住盅惑才能成就大业。犹如暴风雨的来临，会将残花败柳卷入江河，青山依旧显得更加郁郁葱葱。“盅”是腐败产生的根源，及时改良人才生存环境，是抵御外来诱惑力的最有效措施。要改良土壤，须有的放失，要非常了解植物的生长情况，这就是建立企业人才动态库的意义所在。
7)合同审查;为山水蒙卦，蒙：摆脱蒙味、开启智慧，桥梁是我们与外界沟通的必经之路，经济合同是企业与外界商贸往来的唯一途经。桥梁的安全关系到大路的畅通，合同的安全是涉及到企业利益的保障，减少经济损失、避免呆帐的发生，应从合同的质量审查如手，因此，在经济洽谈和签订合同时，要严谨出现任何的漏洞，不仅是货物的名称、规格、质量标准要写的准确明白，而且货物的数目、计算单位以及交货付款的形式、时间、地点等等都要表达的明白无误，一旦有所疏忽，就会被对方钻了空子。
8)企业检举办;为山地剥卦，剥：暗度陈仓、慢慢渗透，企业的纪检安全管理，不能依赖哪几人，它需要全体员工的积极参与，成立一个任员工自由提意见、反映问题的检举办，无疑是在构筑一道能守能攻的特殊城强。有了这道城墙，企业的健康发展才会地久天长。
为此，我们可知企业的纪检安全系统所包含的八个分支机构是：
1)纪检安全部;
2)首席法律顾问;
3)客户信誉部;
4)纪律检查;
5)自我安全检查;
6)人才动态管理机制;
7)合同审查;
8)检举办;
接下来，我来分解企业群众监督系统的八个分支机构：
1)职工代表大会;为坤卦，坤：厚德载物、宽容柔顺，地势坤，君子以厚德载物。种子能在土壤里萌发，根系能在土壤里自由生长，皆因“坤柔”之性也;万物归藏于土，皆因“坤柔”之功也。生命之健康在于体内阴阳的平衡，企业之兴旺依赖决策与监督的刚柔相济。厚重方能载物，广阔始能富足。没有一流的企业监督体制做支持，再好的企业决策与管理制度也很难发挥应有的作用;不能汇集广大员工对企业的真情实感，再好的企业监督管理机制也无法起到真正的作用。企业的职工代表大会是员工对企业监督工作的终点，切不可等闲视之。如果你认为企业的规章制度只是一种控制职工和下属的手段，那你就大错特错了，错到了足以使你的企业达到一厥不振的地步。假如你认为公司的全体成员，包括企业主和总经理在内都要遵守，那你的想法对了大半，说的难听些，就是你的企业还有得救。只有当你清醒的认识到，作为企业主除了比其它的职工更加模范的遵守一切规章制度而别无选择，并为此而坚持不懈的时候，你才具备了承担企业领导职务的基本条件，你的企业才能兴旺发达。
用人提醒：古今用人的道理是一样的，不能完全建立在对所用人的才能或道德的信任基础之上，而应该有相应的制度加以限制。
2)监事会;(群众监督的管理决策层)，为地天泰卦，泰：持盈保泰、居安思危，种子的萌发，有赖土壤的制约和营养，那些只是满足在空中飘来飘去的种子，最终难逃被世间遗忘的命运，企业的开拓创新，有赖群众监督的制约和营养，那些没有监督机制的企业，最终难逃失败的下场。
3消费者协会;(客户监督管理)，为地泽临卦，临：蓓临指导、下情体察，我们的商品能否畅销，关键在于顾客的满意度，顾客的意见就犹如一面镜子，从这里我们可以直接看到产品本身的许多问题，还能发现企业生产中的许多管理问题，就这些问题的存在，如果没有客户的监督，我们就会难以察觉问题的存在、或者即便发现了也下不了彻底解决的决心。这好比良医无法为自己下药，人不能直接看到自己面上的污点，故而，我们才能借助于镜子以正衣冠，凭借他人之医药消除病患，客户或消费者这面镜子的作用，正在于此。
4)企业危机委员会;为地火明夷卦，明夷：精明于内，刚强于外，黑夜给我们带来诸多不变，使我们的行动比较艰难，只要我们把可能遇到的困难考虑充分，有足够思想和物质准备，黑夜也并可怕，居安思危者久安，时刻保持警惕者不会出现大乱。天有不测风云，人有旦夕祸福，一个只有时刻做好危机应对准备的企业，才能在无情的市场竞争中立于不败之地。
5)企业内部定期的生产(科研)例会;为地雷复卦，复：有错必改，回归正道，宇宙间的重复不可避免，昼夜交替，四季循环，这只是我们能看到或感受的短期的宇宙重复现象。依据宇宙全息论的统一规律，我们可以推知更大、更远的重复事实，只要我们能顺应宇宙规律行事，把握住适合做事的时机，就能够成就一番大业。周而往复，是宇宙间事物发展的总规律，7天为一周，许多公司都把例会定为7天一次，这与《易经》中“复”卦的“七日来复”不谋而合。公司例会是群众监督在企业经营、生产、科研等方面体现，如果让同一问题重复出现，就失去了群众监督的作用。尤其是这一问题已经严重妨碍到了企业的健康发展，切记！当断不断必自乱。
6)业绩考核委员会;为地风升卦，升：从低到高、唯才是举，建立一套让人才脱颖而出的机制。人逢喜事精神爽，获得提升的人自然也不例外，就象葵花时时面向太阳沐浴充足的阳光一样，能够得到大人的重用不断提升，不必忧虑，朝着阳光充足的前方发展必获吉祥。无论哪一个企业，从决策到制造产品以至销售策略，都是人智慧的产物，同一个企业，同样的生意，在不同人的经营下可能会有完全不同的结果，这充分说明了决策人是起着决定性因素，若使用人才不当(是指提升人才是决策)，就会失去某些优秀的人才。在提拔人才时一定要充分发挥群众的监督作用，因为群众的眼睛是雪亮的，切不可因一时疏忽造成“痛失人才”的事件发生。
7)债权人委员会;为地水师卦，师：公平公我正、适才专用，把合适的人才放在最合适的位置上。出师打仗，统帅是否称职非常关键，千军易得一将难求。《孙子-谋攻篇》曰：“故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”意思是说，出师打仗的上策是以谋略胜敌，其次是通过外交手段取胜，再次是用武力胜敌，最下策就是强攻城池。对于企业来说，债权人就是一种特殊的“敌人”，应妥善应对，敌人就会变成朋友，若处理不当就会成为落井下石的真正敌人。故孙子“伐谋、伐交”的战略思想很值得我们当代的企业家去借鉴、去学习。
8)社会监督委员会;为地山谦卦，谦：德谦通达、介骄介躁，谦虚者发展，恃傲者必败，“泰山不辞让土，故能成其高也”，山高方能受人仰慕，像谦虚之人其德日增，其众日广，其功日大。山能载土才得涵养水源，有水之山才会草木繁茂，藏得珍禽异兽。与此相反，那些无土的荒山草木难生，只好露出狰狞的面目，令人生恶。这就好比锋芒毕露毫无谦虚之人，难得众人的拥戴，谦虚谨慎，这是做人最其码的修养，为干大事业的君子所推崇，谦虚使人进步，骄傲使人落后。一个人如此，一个企业也是如此，因此，优秀的企业家总是将自己的企业以谦虚的姿态出现于社会各界的监督面前。
美国有本《百万富翁的智慧》一书，书中对美国1300位百万富翁进行了调查。在问到为什么能成功时，受调查者竟没有一位把成功归结于才华，而最普遍的回答竟然是：“成功的秘诀在于诚实、有自我约束力、善于与人相处、勤奋、有贤内助”。“诚实”被摆在了取得成功的第一位，这也许会令那些信奉“世上没有你做不到的、只有你想不到的”那些老板们百思不解，但却博得那些深谋远虑的真正企业家的共鸣，诚实犹如大地一样，是支撑一切成功条件的基础;诚实如同土壤，是哺育一切成功素质的母亲。最后，就让我们用一句古话来作为本文的结束语：“泰山不辞让土，故能成其高也”！。
地势坤，君子以厚德载物。
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