霸道少爷边伯贤橙光:在提高会议质量上着力

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 17:26:03

在提高会议质量上着力

 

王兆善

 

近日,看到贵报刊载的阜阳车务段下力气改进会风的报道,深受启发。他们少开会、开短会、开高效会,让会议真正促进工作的尝试值得借鉴推广,对于我们转变工作作风,提高企业管理水平,都有很好的启迪作用。

众所周知,会议是传递信息,沟通情况,改进工作,提高管理水平的重要手段。为了让各级管理人员能够有更多的精力投入其他工作,该段从大交班会入手,要求参会部门提前对存在问题进行汇总,只讲问题,不讲成绩,并提出解决问题的方案,对自身不能解决的问题上报上级相关部门,让会议真正发挥促进工作的效果。

韩国三星公司的成功得益于其“会议文化改革”,根据会议的性质和目的采取不同的会议方式,有时是采取站立式会议,有时采取蒸汽浴会议等。实践表明,一个单位的管理水平和领导作风与高效的会风密切相关。重视会风建设,善于把开会作为促进工作、解决问题的重要手段,企业管理水平就高,对工作的促进作用就大;反之,为了开会而开会,仅把会议当作传声筒,摆样子、走过场、图形式、求热闹,不解决实际问题,会议就会异化为外在的形式而走向事物的反面。之所以有的干部职工不愿意开会,听说开会就感到厌烦,往往与我们的会议质量不高,不敢直面问题,议而不决、决而不行大有关系。质量不高的会议,不仅占用宝贵的时间,败坏会议的本来意义,而且影响单位的工作作风。因此,我们要深刻研究召开会议的目的,解决为什么开会、怎么开好会的问题。果如是,那些可开可不开的会就会减少,能合并的会就会尽可能合并,应当开而且必须开的会质量就会显著提高,企业效率和管理水平就会大大提升。

目前,铁路安全处在一个极其重要的攻坚阶段,特别是各单位开展安全大检查,传达贯彻落实上级会议精神,提高本单位的安全、服务和经营管理水平,开会是一个必不可少的重要手段,但如何规范会议管理,提高会议质量也是当务之急需要解决的重要课题。只要我们思想上高度重视,行动上高度自觉,超前研究会议的主题、内容和形式,营造知无不言、言无不尽的民主氛围,强化会后的跟踪督办,会议就会真正回归其本来要义,真正成为沟通情况、解决问题的桥梁。好在阜阳车务段给我开了个好头,但愿少开会 、开短会、 开高效会在各单位尉然成风,并成为促进工作、解决难题的重要载体。