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漫谈“领导小组”

类别：乱弹八卦　作者：喜有此李 [个人杂文集]　日期：2011-7-30 9:18:52 　编者按：“写方案”还有这么多的学问？一看文章，还真是得讲究，这也是保护或者提拔自己的机会。方案中“领导小组”的名单必须置于最显赫的位置，“领导小组”的座次必须得讲究，组员的安排不能掉以轻心。为什么？作者幽默辛辣的语言里，揭示了官场潜规则。文章论述清楚，语言生动，增强了文章的批判性和可读性。　　因为工作的关系，笔者有几个很要好的朋友常常在单位执笔起草一些方案。他们曾经对我说：“写方案，其它的都不重要，重要的是要把‘领导小组’交代得清清楚楚、明明白白。”对此，我深以为然。
　　众所周知，方案是指对某一件将要做的事进行策划与安排，它的前瞻性与计划性很强，是确保到时事情做得圆满的前提。但是，也必须意识到，写好方案，也没有什么诀窍，无非是多点经验积累，将一些要做的事情来一个三六九式的罗列，该粗略的粗略，该细致的细致，到时“依计”而行罢了。不过，“领导小组”这一个细节是绝对不能马虎的，否则，即使其它地方写得再好，也会是前功尽弃的命运，弄不好，还会挨一顿猛烈的批评甚至是丢官去职。
　　不难理解，方案中的所谓领导小组，是指负责完成某一项任务的管理群体，他们对该项任务负有直接的领导责任，当然，亦有至高无上的权力。
　　可别小看这“领导小组”，当中的学问可大着呢。
　　首先，“领导小组”必须列于方案的最显赫位置。因为方案是针对某一项任务而编写，因此，根据该项任务的复杂性与艰巨性，方案自然就有长短之分。但无论方案的长或者短，领导小组必须列于方案的首页，一来是显示他们作为领导的重要性；二来是让他们的名字首先跃入读者的眼帘。——无论该读者是领导小组的上级还是下级，都能首先体会到该领导们为此事“呕心沥血、亲力亲为”的高大形象。自然，领导的上级的点头赞许，下级的万般仰视就显得顺理成章了，而这，恰恰对他们的升迁及口碑大有帮助。因此，若然在写方案时违反此条规则，后果自然是不堪设想的。笔者曾经就见过某朋友写的一篇方案，总共才五页纸，可光是“领导小组”就占了开篇的三页，名单浩浩荡荡的一大串，犹如《水浒传》里的一百单八将般，来了一个天罡地煞的排列，实在是令人啼笑皆非。
　　其次，“领导小组”的座次可不能含糊。既然是一个小组群体，必然有正副及普通组员之分，于是，谁为正，谁为副，谁为组员可不能有半点含糊，断然不能弄出一个平时单位里的副手突然篡位成功，在方案里位居NO.1之列，而让真正的“一哥”屈居其下，如此，必然会让副手诚惶诚恐，彻夜难眠，执笔方案之人也只不过是热脸贴了个冷屁股，非挨一顿狠批不可。而对于真正的“一哥”来说，本来干得好好的，自己那些贪污腐败、权色交易的事儿并没有曝光，突然给你来了一个无故官降一级，那可是犯了人家的大忌。是啊，做领导的可一点也不容易，要吃要喝要拿，还要适合大染缸的规则，身不由己的，虽然表面风风光光、潇潇洒洒，但何尝又不是经常唯恐东窗事发而噩梦丛生呢，这下好了，你一次无心的失误，说不定就是一笔成谶，正戳到了人家的痛处，不亲自把你狂揍一顿已经是够客气的了。当然，正副组长的名单也要根据实际情况安排人选。如果是一些鸡毛蒜皮之事，安排一些虾兵蟹将即可——人家“一哥二哥”可是运筹帷幄、决胜千里的，如此鸡毛蒜皮之事也要人家亲自挂帅，你叫人家的面子往哪搁？简直就是有失体统的事儿。反之，该“一哥二哥”出马的不让他们出马，破坏了人家身居要职的形象不说，还让别人对他们产生了饱食终日、无所作为的看法，实在是一件吃不了兜着走的事儿。
　　再次，组员人选的安排也不能掉以轻心。组员初看是一些无足轻重的人物，平时某些人也是尸位素餐、吊儿郎当，十足一个游手好闲之徒，仿佛毫无实权可言，但断然不能因此而小觊了这些人的分量。或许，他们当中正是某领导的二奶小三、小舅外甥甚至是三姑六婆等等，若然将其排除在外，不仅得罪的是“萝卜”，还会得罪了“泥”，要知道，这领导小组可不是胡乱而设的形式主义，背后要分的“猪肉”可肥着呢。不是吗？每一项目“圆满”完成之后，哪一次“领导小组”的成员们不是大举庆功宴呢？席间觥筹交错、吆吆喝喝、搂搂抱抱尚是小儿科，事后以项目的名义，按照方案上的“领导小组”名单大肆奖赏才是关键所在，自然，组长拿大头，组员拿小头是理所当然的。于是，滥竽充数也好，人满为患也罢，都要深思熟虑地将这些皇亲国戚纳进组员之列，以便于他们跟着领导的屁股分得一杯羹。当然，作为一个组员名单，也要安排一些真正踏实做事的人不可，一来，一个项目总得有人在实实在在的做事吧；二来，领导总是功则归己，过则归人的，不找几个老实人，一旦项目失败，又有谁帮他们擦屁股、背责任呢？再且，组员名单的排列也要费一番斟酌。虽然都是同为组员，但也有行政级别大小之分，因此，绝对不能出现副科排在正科前列的荒唐错误。虽然一旦排错，组员们限于权力，也不便发作什么，但他们一旦一朝得势，来了一个飞黄腾达，当上了你的“头儿”了，那么，凭着他们良好的“记忆力”，给你来一个秋后算账或者穿尽小鞋是可想而知的，实在是须小心再小心，谨慎再谨慎。
　　佛说：“不可说，不可说，一说就破。”“领导小组”所蕴藏的学问也是如此，只能靠自己平时的琢磨领悟，并没有谁会给你面授机宜。当然，对于你来说，即使你心知肚明，也不能傻里傻气地说：“啊，‘领导小组’不就是官僚主义，不就是文过饰非、浮于形式、便于贪污腐败的表现嘛，这样做事领导们迟早会完蛋的”之类的话，尤其是在这个说好话说的漫无边际、歌功颂德大肆流行的稀里糊涂的国度，否则，你非大栽一个跟斗不可（这跟斗的分量可要好好地掂量掂量呢）。你只能强忍着，将自己的心里话用力地憋着，长久之后就会麻木地适应了。
　　行文至此，蓦地想到一个问题，心里免不了来了一阵忐忑：是啊，我怎么就傻里傻气地写出来了呢？要知道，领导一般都是“八点开会九点到，十点看看小报”的，他们的时间充裕得很，闲来无事也常常会雅俗共赏一番，除了固定上网浏览几个黄色网站之外，也时不时到文学网站“路过”一回，而且耳目众多，若然不小心给他们看到了这一篇文章，来了一个对号入座，我岂不是要栽个大跟斗了吗？
　　一阵大汗淋漓之后，突然恶向胆边生：管他呢，先投稿再说！