九乡新闻网阴阳师 奉为达摩哪里出:杰出经理行为测试
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/30 17:27:50
你是一位杰出经理吗，麦肯锡杰出经理行为测试将告诉你答案。
请按杰出经理行为的重要程度对15个行为排序，凭你对哪些是杰出经理行为重要性的理解和第一直觉，写在相应行为之后，不能更改。
用你的排序减去相对应给出的杰出经理行为排序，负的取绝对值，最后将15项相加求总和。
（后记：我所在的公司正好在前段时间在进行储备干部的选拔培训中采用这个测试，后来在网上搜索出来给大家分享）
------------------------------
杰出经理行为测试
1， 创造一个让员工员工有成就感的工作环境
2， 会问问题，真正倾听，并努力理解
3， 友好，易亲近，有亲和力
4， 召开定期审查会议来评估工作情况，并让团队参与决策和解决问题
5， 密切监督团队每个成员的动态
6， 在解决团队问题方面有创造性
7， 使团队成员把注意力放在关键性的几个目标上
8， 庆祝团队成功
9， 愿意妥协
10， 实践走动式管理
11， 从不表露出生气或不赞成的态度，避免冲突
12， 确保团队成员有足够的资源
13， 征求和给予员工反馈意见
14， 知道每个员工的工作和员工的表现
15， 善于抚平争端
-------------------------
（以下是参考答案，请尽量先不要去看这个，先自己做做，不然你很容易被左右的）
杰出经理行为排序：
2，4，9，3，12，11，1，8，10，7，15，5，6，14，13
（备注：这个排序是这个意思，参考答案认为：
第1个行为，应该排在第2位；
第2个行为，应该排在第4位：
****
第7个行为，应该排在第1位：
第8个行为，应该排在第8位；
第9个行为，应该排在第10位；
***
第13个行为，应该排在第6位；
第14个行为，应该排在第14位；
第15个行为，应该排在第13位。）
你的排序，也应当这样：
第1个行为，你认为排在第？位；假如，你认为排在第5位，那么，你和参考答案的相差绝对值就是5-2=3
在看最为敏感的，第7个行为，你认为排在第10位，那么，你和参考答案的相差绝对值就是10-1=9（因为参考答案认为他应该排在第1位）
最后，将这些差值的“绝对值”（即不存在负数）合计起来就可以了。
你做的时候，就按照上述的1-15顺序，在草稿纸上按照同样的顺序重新排列号码即可。
例如，你先找到最重要的，比如你觉得是第8个行为，你就在第8个行为旁边，标记个带圈圈的1.
然后逐个在每个行为旁边都标记上这个带圈圈的数字，即你认为的重要性排序。
下面的样式你可以抄写在稿纸上
行为 你认为重要性排序 参考答案的排序 相差绝对值
1 2 2 0
2 8 4 4
3 10 9 1
4 6 3 3
*** *** ** *
13 4 6 2
14 1 14 13
15 9 13 4
然后再拿“你认为的重要性排序”和“参考答案的排序”相减，将相差的绝对值相加起来就是总分（是相差值的绝对值，没有负数一说）。
(这样说，是不是好理解了些？）
得分参考：
杰出经理（40及以下）
优秀经理（41~50）
胜任经理（51~60）
及格经理（61~70）
71以上为有待培训提高的经理。
请按杰出经理行为的重要程度对15个行为排序，凭你对哪些是杰出经理行为重要性的理解和第一直觉，写在相应行为之后，不能更改。
用你的排序减去相对应给出的杰出经理行为排序，负的取绝对值，最后将15项相加求总和。
（后记：我所在的公司正好在前段时间在进行储备干部的选拔培训中采用这个测试，后来在网上搜索出来给大家分享）
------------------------------
杰出经理行为测试
1， 创造一个让员工员工有成就感的工作环境
2， 会问问题，真正倾听，并努力理解
3， 友好，易亲近，有亲和力
4， 召开定期审查会议来评估工作情况，并让团队参与决策和解决问题
5， 密切监督团队每个成员的动态
6， 在解决团队问题方面有创造性
7， 使团队成员把注意力放在关键性的几个目标上
8， 庆祝团队成功
9， 愿意妥协
10， 实践走动式管理
11， 从不表露出生气或不赞成的态度，避免冲突
12， 确保团队成员有足够的资源
13， 征求和给予员工反馈意见
14， 知道每个员工的工作和员工的表现
15， 善于抚平争端
-------------------------
（以下是参考答案，请尽量先不要去看这个，先自己做做，不然你很容易被左右的）
杰出经理行为排序：
2，4，9，3，12，11，1，8，10，7，15，5，6，14，13
（备注：这个排序是这个意思，参考答案认为：
第1个行为，应该排在第2位；
第2个行为，应该排在第4位：
****
第7个行为，应该排在第1位：
第8个行为，应该排在第8位；
第9个行为，应该排在第10位；
***
第13个行为，应该排在第6位；
第14个行为，应该排在第14位；
第15个行为，应该排在第13位。）
你的排序，也应当这样：
第1个行为，你认为排在第？位；假如，你认为排在第5位，那么，你和参考答案的相差绝对值就是5-2=3
在看最为敏感的，第7个行为，你认为排在第10位，那么，你和参考答案的相差绝对值就是10-1=9（因为参考答案认为他应该排在第1位）
最后，将这些差值的“绝对值”（即不存在负数）合计起来就可以了。
你做的时候，就按照上述的1-15顺序，在草稿纸上按照同样的顺序重新排列号码即可。
例如，你先找到最重要的，比如你觉得是第8个行为，你就在第8个行为旁边，标记个带圈圈的1.
然后逐个在每个行为旁边都标记上这个带圈圈的数字，即你认为的重要性排序。
下面的样式你可以抄写在稿纸上
行为 你认为重要性排序 参考答案的排序 相差绝对值
1 2 2 0
2 8 4 4
3 10 9 1
4 6 3 3
*** *** ** *
13 4 6 2
14 1 14 13
15 9 13 4
然后再拿“你认为的重要性排序”和“参考答案的排序”相减，将相差的绝对值相加起来就是总分（是相差值的绝对值，没有负数一说）。
(这样说，是不是好理解了些？）
得分参考：
杰出经理（40及以下）
优秀经理（41~50）
胜任经理（51~60）
及格经理（61~70）
71以上为有待培训提高的经理。