锻造1-700速冲:中国石油“海外大庆”建设稳步推进
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/30 04:04:38
中国石油“海外大庆”建设稳步推进
油气作业产量向亿吨级台阶跨越 国际化核心竞争能力日益增强
2011-7-28 【打印】
记者7月27日从中国石油海外勘探开发公司获悉,今年上半年,海外油气日产当量比去年同期增加3万吨,海外新增石油和天然气可采储量分别完成全年计划的53.8%和57.6%,油气生产向亿吨级产量的台阶昂首迈步,标志着中国石油“海外大庆”建设正高水平、高质量稳步推进。
作为央企“走出去”的排头兵,中国石油海外油气业务历经18年艰苦创业与快速发展,已进入规模化发展阶段。目前,五大油气合作区、四大油气战略通道、三大国际油气运营中心战略布局基本完成,国际化核心竞争能力日益增强,中国石油国际形象显著提升。到“十二五”末,海外油气业务将实现集团公司油气当量“半壁江山”的宏伟目标。
今年是实施中国石油海外油气业务“十二五”发展规划的起步之年。年初以来,中国石油海外油气业务围绕“双亿吨”和建成权益产量5000万吨的“海外大庆”战略目标,在强化海外油气业务生产运行、突出“双控”、经营策略研究和风险管理等方面狠下工夫,抓好各项生产经营管理工作,实现“十二五”良好开局。
今年上半年,海外重点工程亮点纷呈。通过科学组织,集团公司中东“3+1”歼灭战与西非乍得等战略性工程建设项目取得突破性进展。艾哈代布油田一期300万吨产能建设项目、乍得一期百万吨上下游一体化项目相继投产运行;尼日尔上下游百万吨产能工程按期完成机械完工目标;中亚气管道C线工程及中哈天然气管道二期工程等重点项目按计划有序推进。今年前6个月,中亚天然气管道管输量达到73.1亿立方米,有力保障国内天然气市场的供给。
今年上半年,海外油气勘探生产成绩显著,为建成“海外大庆”奠定坚实基础。海外项目继续加大自主勘探力度,充分发挥集团公司技术优势,坚持规模勘探,注重效益勘探,加强策略研究,取得多项新成果。乍得项目、苏丹3/7区和哈萨克斯坦滨里海中区块风险勘探获得重要进展。海外油气生产基本踏上亿吨级产量步伐。
今年上半年,针对资源国复杂的政治、经济和安全局势,中国石油海外油气业务加快推进海外油气业务发展方式转变,通过超前谋划,系统推进,海外经营策略研究与调整工作的指导作用有效发挥,HSE管理与风险防控工作的保驾护航作用日益凸现,投资优化控减和费用合理控制的“双控”工作与经济效益再上新台阶。
当前,以贯彻落实集团公司领导干部会议精神为契机,海外勘探开发公司积极部署各海外地区公司和项目公司“强三基”工作,大力推进以“三基”、三个平台(经营管理平台、科技支持平台、人才保障平台)和一个后勤支持服务体系建设为主要内容的“三三一”工程和企业文化建设,着力提升海外发展软实力。从管理、科技、人才、党建与文化等方面为切入点,对海外油气业务18年来的发展进行总结,用以指导海外业务在“十二五”期间的高效发展,全力以赴确保年底“海外大庆”战略目标顺利实现
油气作业产量向亿吨级台阶跨越 国际化核心竞争能力日益增强
2011-7-28 【打印】
记者7月27日从中国石油海外勘探开发公司获悉,今年上半年,海外油气日产当量比去年同期增加3万吨,海外新增石油和天然气可采储量分别完成全年计划的53.8%和57.6%,油气生产向亿吨级产量的台阶昂首迈步,标志着中国石油“海外大庆”建设正高水平、高质量稳步推进。
作为央企“走出去”的排头兵,中国石油海外油气业务历经18年艰苦创业与快速发展,已进入规模化发展阶段。目前,五大油气合作区、四大油气战略通道、三大国际油气运营中心战略布局基本完成,国际化核心竞争能力日益增强,中国石油国际形象显著提升。到“十二五”末,海外油气业务将实现集团公司油气当量“半壁江山”的宏伟目标。
今年是实施中国石油海外油气业务“十二五”发展规划的起步之年。年初以来,中国石油海外油气业务围绕“双亿吨”和建成权益产量5000万吨的“海外大庆”战略目标,在强化海外油气业务生产运行、突出“双控”、经营策略研究和风险管理等方面狠下工夫,抓好各项生产经营管理工作,实现“十二五”良好开局。
今年上半年,海外重点工程亮点纷呈。通过科学组织,集团公司中东“3+1”歼灭战与西非乍得等战略性工程建设项目取得突破性进展。艾哈代布油田一期300万吨产能建设项目、乍得一期百万吨上下游一体化项目相继投产运行;尼日尔上下游百万吨产能工程按期完成机械完工目标;中亚气管道C线工程及中哈天然气管道二期工程等重点项目按计划有序推进。今年前6个月,中亚天然气管道管输量达到73.1亿立方米,有力保障国内天然气市场的供给。
今年上半年,海外油气勘探生产成绩显著,为建成“海外大庆”奠定坚实基础。海外项目继续加大自主勘探力度,充分发挥集团公司技术优势,坚持规模勘探,注重效益勘探,加强策略研究,取得多项新成果。乍得项目、苏丹3/7区和哈萨克斯坦滨里海中区块风险勘探获得重要进展。海外油气生产基本踏上亿吨级产量步伐。
今年上半年,针对资源国复杂的政治、经济和安全局势,中国石油海外油气业务加快推进海外油气业务发展方式转变,通过超前谋划,系统推进,海外经营策略研究与调整工作的指导作用有效发挥,HSE管理与风险防控工作的保驾护航作用日益凸现,投资优化控减和费用合理控制的“双控”工作与经济效益再上新台阶。
当前,以贯彻落实集团公司领导干部会议精神为契机,海外勘探开发公司积极部署各海外地区公司和项目公司“强三基”工作,大力推进以“三基”、三个平台(经营管理平台、科技支持平台、人才保障平台)和一个后勤支持服务体系建设为主要内容的“三三一”工程和企业文化建设,着力提升海外发展软实力。从管理、科技、人才、党建与文化等方面为切入点,对海外油气业务18年来的发展进行总结,用以指导海外业务在“十二五”期间的高效发展,全力以赴确保年底“海外大庆”战略目标顺利实现
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