九乡新闻网销售返利的税务处理:新商报数字报刊平台
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/05 00:11:31
对于“空降”到公司的中层管理人员来说，是名副其实的“职场后妈”角色。公司原有的老人儿难免会带着各种有色眼镜掂量你。有质疑的，有期许的，肯定还有不服的。这个当口，说什么都是多余的，与其前怕狼后怕虎，不如表明自己的态度，并迅速用自己的一套管理方式和理念让属下信服，让领导宽心。积极自救，才是“后妈”的救命稻草。
朋友阿花是某房地产公司营销部的策划，阿东是某合资公司人力资源部新晋经理，在前不久一次损友大聚会的时候，这俩人把好好的饭局当成了辩论会。阿花的公司最近来了一位新的营销主管，哪里人士不详、有何能耐不知，只听大领导在介绍这位新部门领导时，给出了“能力突出”的评语，于是职场八卦四散，更有像阿花这样的从业数年、渴望多年媳妇熬成婆的老员工，失望之余小嘴一撇：有什么了不起啊？
众人惊愕，一齐将头转向阿东，因为这小子刚刚跳到一家合资公司做人力资源部的主管，经理级别。阿东有些尴尬，也有些无奈地对阿花说：话也不能这么说啊。阿东说他刚到这家公司时，提出了一套设想，可是有的下属在开会的时候就提出：我们以前不是用这种方法的。阿东说，老板把他挖来，然后面对这些陌生的下属，他一个大老爷们突然感觉自己是“小三扶正”，如何和“孩子”处理好关系，又要不让“丈夫”为难，一肚子苦水没处倒。一桌子人集体点头：阿花委屈，阿东不易。
老板为员工找了个“后妈”来，会告诉你前任做过哪些业绩，有哪些问题亟待改进。对于职场后妈来说，想尽早融合到新集体中最有效的方式就是：态度和绩效。对新下属的态度，怀柔政策或者铁腕治军皆可，总之不要瞻前顾后，左右摇摆，那样会四不像，重点在沟通，知道你部下的想法，提出你的观点。接下来，要将你的新理念迅速转化成生产力，这在销售、营销、工程等一线拼杀的行业中应尤为注意。因为说得好不如做得好，一旦产生绩效，数字是公平的，也是最有力度的，那时候，“职场后妈”才能得到大家认可。