铁艺材料配件厂批发:我的成功可以复制

来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/01 14:57:50
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  • 作者：唐骏
  • 出版日期：2010
  • 页数：289
  •  
内容提要
回顾过去的日子，我吃惊地发现——令我成长的不是那一次又一次成功的时刻，反而是在奔向这些时刻的过程中经历的风雨和体验的甘苦。这是我第一次向这么多人讲述自己走过的路，我把曾经的徘徊、忧郁、坚持和信心与大家分享，除了总结过去的岁月，更大的希望是通过我的经历为更多人，特别是年轻的朋友提供一种参考。
  章节目录
第一章 黑夜给了我黑色的眼睛—我的少年和大学时代
  • 盖婚房：生平第一个大项目
  • 感悟之一：循规蹈矩难以成事
  • 感悟之二：人生还有什么不能承受
  • 感悟之三：战略现实、战术浪漫
  • 快乐童年的结束：第一次遭遇“办公室政治”
  • 面对挫折的态度之一：我和我在微软的第一个老板之间的博弈
  • 面对挫折的态度之二：我和陈永正无法切蛋糕，我选择另一片天空
  • 13岁的公关高手，终生不抽烟的原因
  • 乐观性格引导成功
  • 父亲的冤案，从复仇之火到感恩之心
  • 感谢人生道路上的每一个人
  • 画蛋失败，落到第五志愿
  • 普通大学也可以造就非凡学生
  • 没有一个人喜欢我
  • “成功4+1”理论
  • “成功4+1”之性格
  • 沟通技巧是练出来的
  • C班生拿了考研英语第一名
  • 从不喜欢的事做起
  • 从负循环到正循环：我的自我激励法
  • 英文学习的模板法
  • 三封求爱信，转瞬即逝的初恋
  • 我的人生第一偶像：罗纳德&里根
  • 弱势群体的自我推销术
  • “成功4+1”之勤奋
  • 和小兰私定终身
  • “成功4+1”之激情
  • “成功4+1”之智慧
  • 教育部门口站出留学机会
  • “成功4+1”之机遇
  • 弱势群体与迂回前进
  • 性格是一种习惯
  • 感动无价
  • 执著的力量
  • 第二章 飞越太平洋—我的留学和创业生涯
  • 来自新干线列车员的震撼
  • 回馈心理
  • 我在日本学到谨慎和敬业
  • 规范与复制
  • 导师让我把论文改了23遍
  • “简单+勤奋”的第一个源头
  • 重视细节让我受益终身
  • 从洗碗工到大专教师
  • 精益求精渗入了日本民族的血液：我参观丰田的启示
  • 日本电脑奇才西和彦对盖茨的启示
  • 和导师的冲突，妻子支持我去美国
  • 美国让我找到创业激情
  • 寻找新的发展空间
  • 卡拉OK计分器：我的第一项专利发明
  • 商业模式的重要性：我与比尔·盖茨的差距
  • 五手车也升值：创业时期强势的重要性
  • 双鹰软件公司、感情速配机和大头贴
  • 我为何成了公司发展的瓶颈
  • 企业架构的奥秘：民营企业做不大的原因
  • 狂热滑雪爱好者，观看老布什竞选
  • 我从总统演讲中学到的东西
  • 国际走穴，写给议员们的信
  • 因时而动：融合中美日三种思维方式
  • 美国第一移民律师事务所
  • 与众不同的商业模式
  • 企业发展的“2、 3、 5”模式
  • 第三章 小程序员的大梦想—我在微软总部的日子
  • 做老板，还是做程序员
  • 鸡首还是凤尾：职业生涯开始阶段的选择
  • 任何时候都不怕从头再来
  • “面试结束后我想见盖茨”
  • 我眼中的微软面试机制
  • 被人面试也是面试别人
  • 流进大海的小溪
  • 第一份工作一定要选一家好公司
  • 为什么我要面试所有员工
  • 第一位上司，从最后一名开始
  • 第一个上司给我的管理启示
  • 从最后一名开始努力
  • 勤奋与成功的概率
  • 规划职业生涯的正确心态
  • 职场新人的换位思考法
  • 我眼中的微软激情文化
  • Windows多语言版本的开发模式从此被我改变
  • 站在公司的角度考虑：获得职场机会的诀窍
  • 从本职工作中提升自己
  • 差异化竞争：找到自己的核心竞争力
  • 写给盖茨的邮件，3个模块领导2800个模块
  • 与上级沟通的正确方式
  • 从一到三：执行力的境界
  • 创新的多重意义
  • 在微软组建第一个团队
  • 如何回答比答案本身更重要：经典面试题之井盖
  • 循序渐进：从程序员到职业经理人的角色转变
  • 对微软管理模式的理解
  • 火热的微软股票，篮球生涯的开始
  • 争取加薪的时机
  • 给比尔&盖茨讲我的人生故事
  • 永不知足的好奇心：和盖茨的交流中他给我的最大启示
  • 罗娜特女士的推荐，回国做真正的“中国通”
  • 对人的关心发自内心：职场中的做人原则
  • 第四章 为全世界微软用户服务—我领导下的微软全球技术中心
  • 黑色星期一，第一次面试中国员工
  • 搞笑版宏观经济故事：我的娱乐化营销方式
  • 中国人也会做管理
  • 公司开张第一天，我发了火
  • 本土化的第一步：改变语言习惯
  • 丁毅事件与职业化问题
  • 领教鲍尔默的铁篦，我的培训计划让他兴奋
  • 复制与创新：创建之初的挑战和思路
  • 亲自面试每一名员工：唐骏式面试文化
  • 我面试的某真实场景
  • 我的“人”“才”观
  • 体察人性：与客户沟通的根本
  • 职业规范的光芒：唐骏式职业化培训
  • “白领中的白领”
  • 精英型和防范型管理
  • 23岁的高级经理：唐骏式员工增值计划
  • 我设计的员工职业发展路线图
  • 感动员工：人情化管理的威力
  • 个性管理
  • 员工满意，客户才会满意
  • 2000年中秋节我写给员工亲友的信
  • 人情的神秘力量
  • 管理＝“感动”+“被感动”
  • 圆心理论：职场人际关系的法则
  • 距离的艺术：战胜办公室政治的方法
  • 站在员工的立场：对一个非圆心案例的分析
  • 我让全球技术中心落户中国
  • 日式十美式+中式管理
  • 中国酒店第一人、萨克斯、篮球队
  • 中国酒店第一人
  • 遭遇工作烦恼时的情绪转移大法
  • 职业经理人的心理底线
  • 创建微创与不务正业
  • 微创：最彻底的复制
  • 作秀与自律
  • 第五章 重塑微软中国 —我如何成长为中国外企第一经理人
  • 杜家滨的笑，吴士宏的泪，高群耀的邮件：我与前三任微软中国掌门人
  • 吴士宏为什么要感激我
  • 职业生涯的时机：我为什么拒绝接替吴士宏
  • 从回绝到接受：入主微软中国内幕
  • 角色分配的要诀：我为什么可以身兼三职
  • 稳定军心的广州会议，上任的第一把火
  • 保持稳定：驾驭微软中国之舟的基础
  • 秘书对于公司的重要性
  • 军乐团计划：重塑团队激情
  • 如何创造员工愉快工作的氛围
  • “A Great Person”
  • 如何获得上级充分授权：我与史蒂夫·鲍尔默的约定
  • 中国外企进化三步论
  • 外企中国化问题与我自己的定位
  • “春耕”、“护航”、“融入”：改善微软市场形象的温柔三刀
  • 令人遗憾的服务器预装计划
  • 公关用心去交流
  • 让记者喜欢我，方兴东的改行：我在微软中国与媒体的关系
  • 我的市场作秀观
  • 遭遇盖茨遇刺假新闻时的沟通技巧
  • “简单十勤奋”：我的管理核心理念（上）
  • 一张体现“简单+勤奋”核心内容的幻灯片
  • 专注做好三件事：销售管理中的简单原则
  • “简单+勤奋”：我的管理核心理念（下）
  • 勤奋与激发勤奋的环境
  • “让他人变得伟大”：入选微软七大管理理念（上）
  • 激励的时效性
  • “让他人变得伟大”：入选微软七大管理理念（下）
  • 面试每个人的理由
  • 一个让普通员工伟大的小案例
  • 挽留赵芳事件
  • 陈永正空降微软，一个人的韶山行
  • 终身荣誉总裁，告别微软
  • 微软是我的“初恋情人”
  • 第六章 我和陈天桥的故事
  • 我的4年盛大总裁之路
  • 和陈天桥一见如故，20分钟决定加盟盛大
  • 我为何钟情国内企业
  • 学习、了解、融入盛大：我的“空降兵”三部曲
  • 低调进入：职业经理人“潜规则”之一
  • 盛大三把火的理由：尊重盛大团队
  • 一山如何容二虎：和创始人之间的合作
  • 看淡权力：职业经理人“潜规则”之二
  • “夹心饼干决定”：职业经理人“潜规则”之三
  • 财务干净：职业经理人“潜规则”之四
  • 我在盛大的管理之道
  • 不带旧部：职业经理人“潜规则”之五
  • 温和改进：职业经理人“潜规则”之六
  • 规范对于中国现阶段“企业文化”的意义
  • 工作生活一刀切
  • 不交朋友：职业经理人“潜规则”之七
  • 工作与家庭的平衡
  • 我的理财和投资理念
  • 比尔·盖茨说我更有名了：我带领盛大登陆纳斯达克
  • 一个扭转乾坤的故事
  • 控股Actoz，新浪收购案
  • 另一桩遗憾：与雅虎合作的搁浅
  • 和比尔·盖茨、孙正义谈合作
  • 我为什么会对XBOX合作计划持不同意见
  • 我对微软收购雅虎的意见
  • 危难时不离不弃，两次华尔街路演
  • 坦诚：我在华尔街成功的关键
  • 演讲的艺术：如何让华尔街认可盛大商业模式
  • 个人品牌和公司品牌的关系
  • 我可以和陈天桥做朋友了：告别盛大
  • 在最辉煌时离开：职业经理人“潜规则”之八
  • 跋 与新华都同行
  • 附录一 唐氏职场胜经
  • 第一篇 大学里学会五件事
  • 第二篇 唐氏性格培养法
  • 第三篇 面试三境界
  • 第四篇 职场新人三部曲
  • 第五篇 职场人必备的七项职业素质
  • 第六篇 职场沟通法
  • 第七篇 职场心理暗示法
  • 第八篇 职场晋升法
  • 第九篇 跳槽的潜规则
  • 第十篇 职业规划与个人品牌打造
  • 第十一篇 唐氏人生规划法
  • 第十二篇 工作与生活的平衡
  • 第十三篇 唐氏演讲胜经
  • 附录二 我的若干演讲实例
  • 演讲实例一 面对媒体的演讲
  • 演讲实例二 大学校园的演讲
  • 演讲实例三 公开会议上的演讲
  • 演讲实例四 公司答谢宴上的演讲
  • 演讲实例五 朋友婚礼上的演讲
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