酬是啥意思:如何面对贿赂？

基督徒如何面对各种贿赂？

箴言17：8 贿赂 在馈送的人眼中、看为宝玉、随处运动、都得顺利。

箴言17:23 恶人暗中受贿赂、为要颠倒判断。

箴言29：4 王借公平、使国坚定．索要贿赂 、使国倾败。

尽管《圣经》中的道理说得非常明白，然而，犯“罪”的人还是前赴后继。

“市场经济就是这样，有需求就有市场，男女之间的性贿赂，单位与个人之间的商业贿赂，不管行为是否得当？那是市场生存所逼！不管行为手段违法与否？适者生存，劣者淘汰！市场竞争就这样激烈，要生存总得有牺牲，别人都这样做，你不这样做，你不是找死吗？”这是一位老总在企业营销会上的讲话。

面对这样的讲话，似乎让所有为中国歌厅桑拿事业作出“贡献”的的男女同胞们都会找到了“合理”的借口，更为行贿受贿的同胞们提供了“理论”依据。

对于这个问题，我在读中日研究生时始终没有得到答案，而我信主后，我得到了答案：人只有通过“建立与神的沟通关系”,才能建立健康的“客户沟通体系”。以此共同防范道德风险。

05年，我司中标苏州某台资厂房营造项目。项目前期，台方A先生“索要”8万美金，我就拒绝了，当时单位内部对我颇有微词。

过了一周，A先生继续找我谈，我明确告诉他：我司的实力就在于质量、安全、进度管理有保障。如果我们通过贿赂拿到项目，表面上是赢得中标的光环，但我们员工知道“事实”后，他们会从中受到“启发”，不好好做工作了，想这些“歪门邪道”了，我的员工会学我去贿赂监理工程师，工程质量将无法保证，最终会害了双方企业。从大道理来讲，我们如果通过行贿获得了项目，我公司这样做，其他公司学着做，从而会颠倒建筑市场行为的公正判断，其结果就使整个国家的建筑市场秩序受到干扰，也会影响其他各行各业的市场秩序，社会失去秩序，人心失去公义，民风必然坠落，官不像官，民不像民，最终使国倾败。我这样做，与卖国无异，更谈不上爱国。

在神的面前，我要凭着神的信实做事，我不管别人如何做？我首先要管好我自己。他说：有这么严重吗？我说：你我都是中国人，你翻翻历史书就知道了！爱神就是爱国、爱家庭、爱自己！

由于我司的严格管理，项目获当地最高奖，A先生被提升为总经理，也信主了。今年5月1日，我邀请那个企业高管12人免费参加我司组织的野外拓展训练。活动结束，该公司总裁从台湾飞来要见我，我才知道A先生是董事会主席的儿子。该司愿意把另一个的项目交给我施工。并告诉我原因：

贵司的管理让我真正见到了基督。

和贵司合作，我们看到贵司重在质量和安全管理，通过管理创信誉与品牌，而不是像其他施工企业，向监理工程师和行政部门行贿。项目实施过程中，政府部门多次来参观工地，监理公司内部来学习管理，你们获得了社会的尊敬！也让我看到了真正属于企业的东西！

由于管理理念的相通，项目的安全、质量管理真正处于双方的共同监控之下。我们兄弟单位看到贵司项目所收集的原始数据资料，以为我司请的德国管理公司，你们的管理，创我司厂房建设管理之首，我们通过贵司每天的日报资料可以看到贵司每个管理人员在做什么？工作是什么标准？贵司管理人员领导在与不在一个样，都在勤勤恳恳、脚踏实地做事。我司高层在分析，发现贵司的管理流程体现着个人对于岗位的责任与价值，而不是投机取巧，更不是采取贿赂手段到得方便。而是带着神的爱去为业主服务！以前来大陆投资，我们总要行贿，想获得额外的利益。贵司让我司知道应该做什么？现在公司做事，决不行贿，决不受贿，一切按公司规矩办事。现在企业做大了，效益也有了，政府还给我司返税。通过合作，贵司不仅给我一个好项目，又给了我一个信主的儿子！在之以前，我一直担心我集团能不能传下去？现在我不担心这个问题了，神已经告诉了我们企业经营的秘密---向神负责的诚信精神！我司对外宣布：拒绝索贿者，决不行贿，做一个真正的爱国、爱企的**人！；

在这个项目实施中，我项目部没有一张去歌厅和桑拿的发票，更没有行贿的白条，通过这个亲身经历的案例，更加坚定了我对神的带领。

当然，公司刚组建时，我也着急自己公司小，也担心过不贿赂而接不到项目。但是，通过我这二年，我主要把精力放在公司员工进行质量安全管理的学习与培训，加强项目保修回访服务，举行各类与企业管理有关的活动。我一直向让员工灌输神的爱，让员工知道：我们的工作要精细。在我们的管理工作范围内，真正做到过程控制与管理，真正履行自己的职责，真正负起责任去检查，做到管理有标准，验收有标准，整改有标准，考核有标准。尽管公司目前的利润少一点，但是项目必然成为精品，我们必将会获得社会的尊重！必得神的荣耀！因为我相信：做一个优质工程，这是对业主最好的回报，更是神的荣耀！

通过神的带领，好多客户主动当我的业务介绍人，都把我司当作他们公司的一部份，我已经不担心项目的承接，而是恳求上帝给我更多的恩赐，让我当好这个管家。

感谢主，赞美主！也希望大家一起交流！