九乡新闻网郓城县教育局电话号码:打酱油的人力资源评论
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/02 01:14:33
人事管理和人力资源管理的根本区别就在于，人具有开发性、具有增值性。而传统的人事管理观念把人看作成本，用“多一个人，多一碗饭”的观念来约束和管理，从而，也就确定了传统人事管理不是独立的、受歧视的。
人力资源管理相对于传统的人事管理在观念上有质的飞跃。认同人的重要性，以人为本的核心经营理念。但是希望、引进和执行是个阶段，并不是一促而就的。
曾几何时，我们看到美国GE多么的辉煌，看到美国多么的强大，于是，中国企业纷纷立志，一定要改变经营理念，以争取利益最大化，因为经济利益最大化毕竟是经济发展的核心因素。尤其是在中国这种急需继续发展壮大的时刻。人力资源管理绩效考核的很多先进的理念被我们从国外引进。因此MBA风行一时。但在运用和理解的过程中，不免有改头换面，挂羊头卖狗肉之嫌。
陆游有诗“我劝天公重抖擞 ，不拘一格降人才”。如今的企业又有多少真正把人才建设放到核心地位呢？应该没有多少。有的都已经成名立腕了。也就是说，还有很大一部分人（当然就是单位或企业的管理者）依然把员工看作是成本而非资本、看作固定而非增殖的人才，依然观念依旧。就算引进了西方先进的管理知识却一味的照猫画虎，没有创新。更有甚者迫于压力和形式应付人才梯队的建设。假装“招兵买马”，其实是为应付党中央作好大学生就业的政策；假装做岗前培训和人才考核，其实是为向上级主管总公司（部门）交帐。此等事例，大有人在。
人性假设理论将人的性情划分为三个阶段，即：
“懒惰人”、“经济人”、“社会人”。马克思对前两种人群划分做了概括，即：“棍棒政策下的人”和“饥饿政策下的人”。
“社会人”是为实现自己理想目标而奋斗的人，是有价值追求的人。所以其就职单位应当给予其发展空间和能力展示的平台。才做到了人力资源的真正管理。否则就会眼巴巴地看着人才流失。可尽管如此依然很多企业我行我素，因为意识远远落后事实的发展，这好像在中国成了定理。
其实时下大多数人是“经济人”范畴中的，每天都在为温饱而奔波。我想这就是社会给予的太少了的缘故。多少有几个为理想而做而奋斗的人，都也因为没有机会展示和付出，或因囊肿羞涩，斗志和精神被扼杀在摇篮中。
曾经有人问美国通用的领导者，如果美国和别国的利益发生矛盾，而对方又是通用的良好合作伙伴，通用此时选择谁？领导着说：“我的国家选择什么，那就是好的。我也就去跟着做。”
然，人力资源管理不是空话。
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