郑云工作室高瑕:新闻话题 - “我行贿了”为何在印度成功

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/27 16:14:25
"我行贿了"为何在印度成功
导语:
随着媒体报道,印度网站“我行贿了”(ipaidabribe)在中国网络上迅速蹿红,该网站搜集各种行贿故事,希望通过现代科技的力量,来抑制国内的腐败,目前这家网站不仅赢得了口碑,甚至有官员声称“想利用这个网站来清洗(清理)我的部门”。
短短几天之内,国内也已经出现了“我行贿了”,“我行贿啦”,“他受贿了”等效仿的克隆网站,并吸引到许多网友揭露自己行贿内幕。不过,中国的“我行贿了”网站,大概很难像它们的印度原型一样成功。
印度“我行贿了”网站引发国人模仿
2011-06-13 第 1670 期
今日话题
“腐败是印度的生活方式”
印度腐败严重
腐败深入到印度人生活的方方面面
印度与中国同属腐败现象比较严重的国家,在“透明国际”公布的2010年全球国家清廉指数排名中,中国得分3.6,排在第78位,印度则排在第87位。美国非盈利机构“追踪国际”(Trace International)总裁、反腐专家亚历桑德拉·瑞吉(Alexandra Wrage)女士曾将印度的腐败模式形容为“金字塔型”:“其主体是在基层易手的大量小额钱款,较高级别的政府官员则对受贿持反感态度”,瑞吉在接受《华尔街日报》的采访时说,“尽管并非全部,但一些官员在官僚体系中攀升时会脱离腐败。”与瑞吉观点相类似的是,“透明国际”早在2005年的一份调查报告《印度腐败研究2005——改善治理》中指出,印度的公安、法院、土地管理、市政服务、公立医院、农业小额贷款等公共服务部门,存在大量“小腐败”(petty corruption)问题。
“极具讽刺意味的是,在这个国家,从前行贿只是为了能做错事,而现在即便是为了做正确的事,人们也要破财”——亚洲论坛网站曾经如此调侃印度的腐败,这是“我行贿了”网站的存在土壤。”
因此,印度网站更关注日常生活中的不正之风
看着“我行贿了”上面的反腐留言,我们可能会发笑或纳闷。不仅贿款额显示穷酸无比,行贿对象的身份也莫名其妙。“维修水管要行贿”,在我们这里,这是给民工挣钱机会呢。考驾照环节竟然是人们最为诟病的腐败高发地,而所谓行贿不过给人家区区一盒烟钱。有的印度医生会向病人索要3000-5000卢比辛苦费——我们这里看病自己给钱、交完天价医疗费还得拿几千人民币的红包给医生呢。
“我们也要为此(腐败)负责,我们也曾行过贿,否则你根本不能办成任何事。”印度“我行贿了”的创办人斯瓦提觉得,腐败太多,印度民众也有责任。民众的不自觉助长了坏风气。因此,斯瓦提的团队称,他们创办这一网站,是想考察一下印度的腐败到底有多严重,是什么规模。最终的目的是希望通过这些看似微不足道的行贿故事,让人们体会到腐败的代价,形成规模和声势之后,希望能推动政府改进办事流程,同时遏制腐败问题发生的根源。
印度为何如此腐败
中国的腐败与印度不完全相同
民主治不了事务官的腐败
民主制虽能有效约束“当权者”,对“办事者”却没有直接约束力。对于“办事者”即构成文官系统中重要成分的职业化事务官员而言,他们并不对选民负责,也不受多党体制中政务官更迭去就的影响,其公众形象与“交椅”之间并无直接联系。如果说民主政体与专制政体在政务官行为约束机制差异很大,那么这两种政体在事务官行为约束机制上的差异却是较为模糊的。民主制对事务官的廉洁与否也就难以产生直接影响。
因此,印度少有高级官员的上千万甚至上亿的腐败大案,却充斥着“县官不如现管”这种雁过拔毛式的“事务官腐败”。
“转轨”给事务官带来大量腐败机会
印度独立后,虽然在政治上学西方,在经济上却是学了苏联,大搞国营经济。后来在国有制向市场化“转轨”的过程中,由于双轨并行产生的牟利机会,由于各种事务性法规新旧交替的间隙,也由于市场化带来的世俗化和旧式理想主义道德自律机制的弱化,事务官的腐败问题常常比较严重。
“我行贿了”针对印度式腐败
腐败
印度式腐败是“社会性腐败”
社会性的腐败,它是一种制度——文化——阶段的腐败综合症,其最大特点就是腐败现象已从某些寄生阶层蔓延至全社会,甚至已经生活化、价值化了。腐败者这时已不是力图掩饰其腐败,而是可以以腐败相夸耀相标榜;拒绝腐败者这时已经引不起公众敬仰,甚至引不起公众同情,而成为公众讥笑与轻视的对象。印度的“事务官的腐败”就是这种“社会性腐败”。
“社会性腐败”的治理需要价值觉醒和制度保障
这种“社会性腐败”的治理,首先需要公众的价值觉醒,也就是“腐败太多,印度民众也有责任”这样的价值上的是非分明,以及“我行贿了”创办与参与带来的彰显价值的行动。一言以蔽之,治理“社会性腐败”,需要“高调”的自我改造而不是“低调”的坐享其成。当然,这样的“高调”还得有民主制的保障(让民众说话和活动)和呼应(政务官在民主监督下治理腐败的压力)——“我行贿了”在印度有效,还因为有很多官员意识到,“如果再行贿,那就不仅仅是行贿者和受贿者之间的事情了,这种丑事会走出办公室,甚至传遍全世界”。当印度卡纳塔克邦交通部部长巴哈斯科尔·拉奥得知,该邦交通部经常在“我行贿了”网上被网友举报后,他决定亲自邀请网站的团队来座谈,他当着所有职员的面,展示网友的留言,这名部长还声称:“我想利用这个网站来清洗我的部门。如果我只是一个人在做这些事,我可能会遇到很严酷的局面……但是网站证据确凿,这无疑为我的部门改革提供了支持。”目前,已经有20名官员受到警告处分。不仅如此,拉奥管辖的交通部还推出一些新的技术手段,防止受贿现象发生,比如,考驾照是人们最为诟病的腐败高发地,今年他们就建立了世界首家全自动驾照中心。
在中国能否复制
显然,由于中国的腐败和印度的性质不完全相同,所以“我行贿了”的成功在中国不容易复制。在微博上有人转发中国的这些网站地址,理由就是想看看网站什么时候会被关闭或屏蔽。网友持类似悲观态度并非全无道理。实际上,如今并不缺乏反腐渠道,可在现实中,发帖被删除、上访被遣返、举报被跨省的现象并不少见。类似网站最大的风险是以造谣诽谤、传播不实信息的罪名被关闭,网站管理者不是公检法,更不是记者,不可能对每一条信息都调查落实,网站上难免有不实之言,以造谣或传谣追究的话,不仅网站命运岌岌可危,创办者也有巨大风险。在这背景下,这些反腐网站能够走多远,也让人担忧。
结语:解决不了大的腐败,不等于可以漠视身边的小腐败,诸如读驾校要请教练吃饭,家长要给教师送礼,做手术要给医生发红包,印度人觉得不高兴,其实我们也一样。