九乡新闻网邓小平纪念馆群众留言:吴新雄履新电监会的逻辑
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吴新雄于6月2日由江西省长改任为电监会主席，而在十年前的2001年6月14日，吴新雄辞任无锡市长之职，下午三点多钟从上海起飞到南昌上任南昌市委书记。
在吴新雄到任南昌之前的2001年3月，中央调整江西省委领导班子，上海市委副书记孟建柱出任江西省委书记。吴新雄的跟进，算是东部干部主政中部身份江西的一个系列安排。在这两位到任江西前的2000年，江西的GDP只有2003亿元，财政总收入只有171亿元，各项主要经济指标处于“锅底”位置，位于全国的中下梯度，深刻见证着中部塌陷的现象。后来事实证明，孟建柱和吴新雄这样的东部地区的干部空降江西，极大的推动了江西的发展。在孟建柱走的2007年江西的GDP达到了5469亿元，财政总收入达到664亿元。在吴新雄走之前的2010年江西的GDP已经达到了9435亿元，进入全国中等经济总量区间，财政总收入1226亿元。2011年，江西迎来了GDP过万亿的时刻。基本上实现了一种后发赶超发展，尤其在孟建柱主政江西期间，更被成为区域经济中后发赶超的江西现象。
吴新雄擅长经济工作，做事比较有魄力。在江西10年间，担任了近2年的南昌市委书记，3年多的江西省委副书记、常务副省长、4年多的江西省长。主抓的工作主要集中在省会城市与经济工作。可以说是孟建柱主政江西期间最主要抓经济的助手之一。也是苏荣主政江西时期，江西经济工作的主推者。
吴新雄在江西主抓经济的时期中有几个主要的亮点，一是大力抓招商引资，在2003-2005年期间，江西连续3年招商引资保持中部地区第一，外界称此“江西现象”。二是大力实现工业化，利用江西做“三大基地”和“一个后花园”的定位，大力承接产业转移。到2010年，江西工业增加值由2006年的1455亿元增加到4359亿元，年均增长19.8%。而之前的2000年，江西的三次产业结构由2000年的24．2∶35．0∶40．8调整到2005年的18．9∶47．4∶33．7，而后最终变成了2010年的12.8∶55∶32.2。十年间，二产占GDP的比重提升了20个百分点，见证了工业化在江西发展中主要推动作用。第三个亮点就在于，聚集于建设昌九工业走廊，并顺势而为大力推动《鄱阳湖生态经济区规划》，使之在2009年12月12日，成为江西第一个上升为国家战略的区域性发展规划。第四个方面，那就是利用一切资源，加大对江西的固定资产投资。在其担任省长的“十一五”期间，江西累计完成固定资产投资26150亿元，相当于建国以来至“十五”期末投资总和的2.4倍。先后开工建设项目4.93万个，建成投产4.3万个，投资对经济增长的贡献率达65%。这既推进了江西的经济发展，也为江西以后经济发展的打下了牢固的基础。
吴新雄此刻离开江西去电监会，一方面是电监会主席王旭东因为到了65岁年龄要从正部级职位下退下来，需要人接替。另一方面，在于吴新雄已经62岁，只比担任江西省委书记的苏荣小1岁，如果苏荣按照正常的省委书记65岁退下来的惯例，已经64岁的吴新雄已经不可能接任省委书记，一般的惯例，62岁以上的省长基本就不提名为省委书记。毕竟如果62岁以后才出任省委书记，到65岁就需要调整，任期太短不利于一个省工作的开展。而此刻到电监会去担任主席，成为一个正部级单位的一把手也算是一个选择。尽管目前外界看来，电监会权利太弱，但自2002年设立电监会以来，历任一把手都是政界上的实力人物：柴松岳曾任浙江省长、尤权曾是主要服务于国务院常务副总理黄菊的国务院副秘书长、王旭东曾经担任过河北省委书记、信息产业部部长。
之所以安排这么多实力人物去担任电监会主席，说明从最高决策层还是希望能够发挥电监会更大的作用，推动中国电力体制改革。但也不可否认的就是，9年过去了，电监会的弱势局面并没有得到多大的改变。对电力行业的价格、准入、项目审批、标准制定等这些核心职能目前还是由国家发改委负责，国家电监会在监管过程中缺少对监管对象的制约手段。最近发改委上调15个省的电价就是一个明证。而电力企业的国有资产的管理职能又由国资委与财政部也在行使，使得电监会进一步被边缘化。
62岁的吴新雄，在电监会的时间也就是3年多。对他这位既懂经济又有魄力的江西省长，能否发挥大的作用，推动中国的电力体制改革，值得观察。不过从前四任的经历来看，不宜期望过大。不过，最近严重的电荒，也许可以产生一些倒逼力量，帮他一下。