九乡新闻网迅雷播放器怎么看大片:我国管理现状的沉思
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/30 00:40:52
我国管理现状的沉思
写下这个题目，心里不免打鼓。那么多的管理大师，也许会不高兴了。我玩的东西，你怎么也来沉思？
我是想，80年代起开始参与和了解与管理有关的事，历经了国企的、私企的，看过了形形色色的领导、老板，年头儿久了。自己已多少明白了写其中之奥妙。看到许许多多企业在那里胡整，真的着急。
我们在管理上，学过苏联，学过日本，最后也学了美国。其实，搞来去就是没有自己的东西。从80年代开始，冠以科学管理的东西实在不少，包括现在的体系认证等，实在话，没起什么作用。企业管理，仍然是你唱你的歌，我吹我的调儿。形式主义，无节制蔓延，传统意识，根深蒂固。
我们不禁要问为什么？为什么？为什么？
我觉得原因主要有：1、我们推行的管理理论脱离实际；2、现有的领导人不接受新的模式；3、咨询的大师、小师自说自话；4、先进的管理没有因地制宜，水土不服；5、传统的东西有合理的成分，我们没有去挖掘，忽视了他的生命力。
先进的东西要学，但传统的东西要挖掘、继承。引进任何先进的管理，要结合实际。德鲁克讲过，管理者不能引进，中国要培养自己的管理者。中国的管理者，到目前为止许多人还凭直觉管理，只是他们需要吸纳管理知识、理论、营养，提高自己而已。
目前企业管理中，有几个事是需要解决的。首先是搞明白企业经营管理需要的流程，理清楚各流程的顺序、交叉接口关系，规定各流程实施的方法。其次是测算并规定各流程的绩效目标，实现它并不断提升他。第三是建立监控改进机制，监督实施并持续改进。第四是学会解决问题的办法，能在复杂的问题中抓住主要矛盾，分析根本原因消除它。第五是眼光放在未来而不是过去，在提高产品档次的同时不断改进产业和市场结构。第六一定要重视人的作用，知道不同的人（如知识型和体力型）管理的秘诀。第七是构建自己的企业文化，把企业的文化作为企业的灵魂。就如“人需要一点儿精神”的教诲，没有灵魂的企业，就不会武运长久。
那么多的事，都需要放到中国几千年的文化环境下提炼，需要结合具体的企业情况考虑。不能一厢情愿的搞什么，而是要多想多问“这样会有效吗？”“这样做，能不能达到我想要的结果？”“还有没有更好的办法？”