九乡新闻网路灯制作厂家:人力资源管理整体解决方案—中国500强 企业管理体系（实操秘笈）11
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/30 02:25:59
目 录
第一部 HR三维矩阵管理模式
HR三维矩阵管理模式理论分析
一、三维 —— 人力资源功能模块的责任分工
第一维：企业高管层负责HR战略规划
第二维：一线经理负责HR核心业务
第三维：HR本部负责基础业务和日常事务
二、矩阵 —— 人力资源组织架构
宽度： 战略规划、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬管理、基础管理．
高度： HR本部、战略中心HR、事业一部HR、事业二部HR、事业N部HR．
长度： 子公司、孙公司、分公司、部门、科室．
HR三维矩阵管理模式实施
一、HR三维矩阵管理模式实施进度
第一阶段 成立HR项目管理部（组）．
第二阶级 建立HR三维矩阵管理体系．
第三阶段 组建HR母子孙管理组织结构．．
第四阶段 全面推进HR三维矩阵管理体系．
第五阶段 持续改进和优化管理．
二、HR项目管理部．
第二部 组织手册
第一章 总 则
第二章 集团组织结构图
第三章 部门职能说明书
集团办公室部门职能说明书
企管部部门职能说明书．
人力资源部部门职能说明书
市场发展部部门职能说明书
财务部部门职能说明书．
审计部部门职能说明书．
工程装备部部门职能说明书．
供应部部门职能说明书．
技术开发部部门职能说明书．
品质部部门职能说明书．
第四章 岗位职责说明书．
【高管岗位系列】．
执行副总裁岗位职责说明书
副总裁岗位职责说明书．
总裁助理岗位职责说明书
【部门经理岗位系列】
集团办公室主任岗位职责说明书
企管部经理岗位职责说明书．
人力资源部经理岗位职责说明书．
市场发展部经理岗位职责说明书．
财务部经理岗位职责说明书
审计部经理岗位职责说明书．
工程装备部经理岗位职责说明书
供应部经理岗位职责说明书
技术开发部经理岗位职责说明书
品质部经理岗位职责说明书
【其他岗位】
项目经理岗位职责说明书（备用）
第三部 人力资源规划
一、前言
二、问题综述
1、人力资源组织管理体系欠科学
2、人力资源部的职能管理较弱，缺乏专业人做专业事
3、没有开展人力资源规划且进行该项工作的基础比较薄弱
三、XX集团人力资源现状及分析
1、人力资源数量与结构分析
2、员工劳动生产率分析
3、员工费用分析
4、员工流动性分析
四、基于XX集团战略的人力资源需求分析
1、集团公司人力资源管理工作的规划
2、人员总量规划
3、分类人员规划
4、人员结构规划
5、分公司经营班子需求规划
6、财务系统关键岗位需求规划
7、各分公司业务线关键岗位2006需求计划
第四部 招聘管理
员工招聘录用管理办法
一、总则
二、人员分类
三、职责
四、管理流程
五、员工谈话
六、残疾人招收和管理
七、招聘分析
八、附则
招聘实操手册
第一章 公司经营目标、用人理念、用人环境
第二章 招聘依据、原则、录用要求
第四章 招聘工作流程
第五章 新员工入职手续办理
第六章 新员工培训管理
第七章 内部招聘与内部劳务市场
第八章 面试技巧
第九章 各级人员面试提纲
第十章 综合面试题库
第十一章 附件
第五部 培训管理
一、总 则
二、职责划分
三、培训体系
四、培训计划
五、培训实施
六、培训评估
七、其他
附件：
《培训签到表》
《培训效果评估表》
《委外培训申请/考评表》
《员工培训记录卡》
《员工培训台帐》
第六部 薪酬管理
第一章 总 则．
第二章 薪酬体系．
第三章 薪酬结构
第四章年薪制．
第五章结构工资制
第六章工资确定与调整
第七章工资特区
第八章员工津补贴
第九章员工福利．
第十章新员工试用期与转正
第十一章薪酬组织管理．
第十二章附 则．
附件1员工岗位技能工资档级调整办法
附件2 特殊贡献奖管理办法
附件3 项目奖管理办法
附件4 加班工资管理办法
附件5 岗位工资等级表
附件6 岗位职级与技能等级表
第七章 绩效管理
总则第二章 部门月度考核
第三章 岗位月度考核
第四章 年度考核
第五章 考核结果运用
第六章 考核管理
第七章 附则
附件1－部门考核流程图．
附件2－特殊奖惩管理办法．
附件3－部门月度考核表样表．
附件4－岗位月度考核流程图．
附件5－岗位月度考核表样表．
附件6－部门年度KPI样表．
附件7－年终干部360度考核表样表．
附件8－年终员工360度考核表样表．
附件9－年度考核汇总表样表．
附件10－考核申诉处理流程图．
附件11－绩效面谈记录样表．
第八部 员工关系管理
第一章人事档案管理规定．
第二章 住宿管理办法．
第三章 员工婚、产、病、困、退、丧管理规定
第四章 劳动合同管理规定
第五章 关键岗位新员工结对管理规定
第六章 请假考勤管理规定
第七章员工调岗管理规定