赤楠桩 下部发芽:廊坊市国家税务局 - 各地税讯围绕中心服务大局全面提升办公室工作水平

2009年是省局确定的“税收管理跨越年”，也是税收收入形势最为严峻的一年，各项工作要求标准高、任务重，国税系统上下面临着前所未有的困难和压力。办公室作为机关重要部门，要进一步明确自身的任务和职责，充分发挥部门职能作用，围绕中心，服务大局，规范管理，优化服务，在推进各项工作中多做贡献。

一、站位要“高”，定位要“准”

所谓站位“高”，就是立足全局，把办公室工作放在工作大局中来考虑、来对待，一切工作都要围绕中心工作、重点工作来展开。要做到这一点，关键是要领会、吃透上级精神，了解、掌握基层实际，并有机地把二者结合起来。面对金融危机影响，当前最主要的工作就是全力以赴组织税收收入，最大限度地减少税收差额。办公室一切工作都要围绕这个中心来展开。

所谓定位“准”，就是要明确办公室在推进中心工作中的地位和作用。相对单位领导来说，办公室是“参谋部”、“智囊团”；相对科室部门和基层单位来讲，办公室是“行政中心”、服务部、后勤部；相对外部单位部门来说，办公室是“窗口”、是“广播站”，是社会各界了解国税部门的“桥梁纽带”。

只有站位“高”、定位“准”，办公室工作才会找准突破口和切入点，才会事半功倍，让领导放心、基层满意，得到各方面的认可。

二、思路要“清”，措施要“硬”

思路决定出路。好的工作思路能使我们明确主攻方向和工作重点，便于我们从繁忙的行政事务中摆脱出来，把有限的时间和精力放到“刀刃”上。今年，我局办公室工作思路是：以“税收管理跨越年”各项工作部署为主线，以大力组织税收收入为中心，以提高政务运行质量效率为重点，规范管理，优化服务，强化宣传，促进各项工作任务的圆满完成。

（一）突出重点，不断提高政务运行效能。完善落实工作会议、政务接待、公文运行、印章管理、政务值班、安全保卫、资产管理、集中采购、物品领用和应急预案等各项规章制度，制定工作流程，明确工作责任，规范公务行为，提高工作效率。对局领导指示和会议议定事项落实跟踪督办制度，转“催办”为“督办”，及时下发“督办件”，督促承办单位按时办结，倡导政令畅通、令行禁止的工作作风；根据科室安排和局领导指示精神，按月印发工作计划，次月印发工作月报，形成工作有安排、有部署、有落实的工作机制。

（二）围绕中心，全力做好信息宣传工作。在推进工作过程中，办公室要充分发挥“抬轿子”、“吹喇叭”的作用，围绕组织收入、税源管理、个体清理、纳税评估、税务稽查、行风建设、基层建设等各项重点工作，深入基层了解实际情况，进行重点约稿、重点采访，多出质量高、有参考价值的稿件，通过加大信息宣传反馈力度，把大家的意志统一到局党组决策上来，统一到上级工作部署上来。一是要求各单位（部门）明确素质高、文字能力强的同志为兼职信息员，建立完善的工作组织体系。二是适时举办信息写作培训班，聘请专业人士进行授课。三是对信息宣传工作进行量化考核，对先进单位和个人表彰奖励。四是以《河北国税》、《廊坊日报》、《新霸州》、地方电视台和国税系统各级专题信息、专题调研、信息简报为主要宣传阵地，多角度、全方位地刊发各项工作动态、工作经验和工作建议，组织各方面力量积极开展调研，从而鼓舞士气，营造浓厚的工作氛围。

（三）优化服务，提高满意度和认可度。办公室的主要工作就是服务，要树立国税工作一盘棋思想，积极为全局工作服务、为领导决策服务、为机关运转服务、为基层单位服务、为干部职工服务、为方便纳税人服务，密切机关各科室和基层各单位的工作联系，对各方面的需求，要尽心尽力，尽快落实。一是严格车辆管理，实行合理调配，保证公务用车和职工个人特事用车，做到安全、节约。二是加强食堂管理，实行每周菜谱制度，增加饭菜品种，提高伙食质量。三是加强物业管理，明确专人负责，对水、电、暖等公共设施及时进行维修检查，切实维护群众利益。四是落实集中采购制度，按程序提高采购效率，及时满足各单位（部门）的工作需求，保证工作正常运转。

三、工作要“细”、作风要“实”

办公室工作无小事。大到起草工作规划、领导讲话，小到座位排次、物品摆放，每一项工作都事关全局，都代表着一个单位的最高水平和工作形象。因此，办公室人员必须有强烈的事业心和责任感，工作务必要“细”、作风务必要“实”，要把做好每项工作作为展示自己智慧和才华的机会；要发扬“孺子牛”的工作精神，真正扑下身子，深化、细化各项工作措施，尽职尽责、任劳任怨地做好每一项工作，把工作当事业做、当学问做、当艺术做，精益求精，追求完美。要爱岗敬业、甘于奉献，耐得住寂寞、禁得住辛苦、受得起委屈，努力在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。