九乡新闻网赞美满月的诗句:谈谈分享的话题
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/30 04:18:57
谈谈分享的话题
培根说过，如果你把快乐告诉一个朋友，你将得到两个快乐，而如果你把忧愁向一个朋友倾诉，你将被分掉一半忧愁。因此分享本身应该是一件快乐的事情。如果每个人都有一个苹果，那么交换后每个人还是只有一个；而如果每个人都有一份思想和经验，那交换后就会有两份。
首先分享是很强调双向的，而培训更加强调单向。因此分享过程是参与人相互受益的过程，首先一定是共同积极参与，其次是大家共同贡献，这样的分享自然是无偿的，而且大家都会受益，因此不建议采用有偿分享的概念，有偿可能也是双向但是一方是传递知识而另外一方是付出金钱等成本，这有违分享的初衷。
由于大家都积极分享和群体创作，推动了Web2.0的发展，而Web2.0个人认为核心就是一种群体创作下的分享文化。每个人都分享自己的知识和经验，同时又从网络社区获取到他人分享的信息，通过这种不断的分享和群体创造使知识得到不断的扩展。
对一个人而言最可怕的是不知道自己不知道。而如何解决这个问题，最佳的方法就是去寻找你关注的乐于分享的Web2.0社区，通过这种社区来拓展自我的知识体系和知识面。对自我知识重新梳理，定位和扩展，同时又把自我实践过程再分享回社区。这也正是Web2.0下虚拟社区的一个重要功能。
在软件领域有个很好的分享的例子，即大量的开源软件和社区。而且随着互联网，Web2.0和异地协作方式的兴起。我们看到首先软件是开源免费分享的，同时开发者来源于各个国家和地区，为了共同的兴趣，开好和乐于分享的精神聚集在一起，通过各种在线协作方式共同完成开源软件的开发。
WordPress个人博客系统也是一个庞大的开源项目，而且有源源不断的人加入进来共同开发和完善，还有大量的使用者在不断的完善使用教程，定义个性化的模板和插件。他们可能并没有什么酬劳，完全是出于自我的兴趣爱好和一种分享精神，但是他们收获的是自我技能的提升和宝贵的经验。
在《第五项修炼》里面我们谈到了改善心智模式，建立共同愿景和进行团队学习，我们期望建立一种学习型组织以实现自我超越，但是里面最重要的是什么？个人认为即团队分享的文化，如果没有一种每个人都乐于分享的文化就不可能形成一种学习型组织，只有都分享才能够形成一种双向，多向沟通氛围。如果长时间都是一个人在分享，又演变回了传统的培训方式。
如果是自我多年工作经验和实践的总结希望传播给他人，我不反对以一种有偿服务的培训方式进行。但是我反对打着分享的牌子，有目的的为自己获取利益。
其次，如果是自己无偿从网络或其它渠道获取到的信息，这种信息应该无私分享给需要的人，因此我特别反对网上大量的卖电子资料的人。
再次，如果是从各种渠道获取到的信息，通过了自我的分析和整理，融入了自我的实践经验和归纳，这个时候可以有偿提供，但是前提一定是能够体现自我工作的价值，因此类似畅享网最近的KNET有偿服务，本身是一个好事情，但是我试用后的感觉完全是资料的堆砌，我们期望看到的细化的分类，多维属性和标签的整理，资料的重新抽取和整合这些工作都没有看到，因此我对这种服务是持否定态度，也基本不会向他人推荐，同时我也把信息反馈给KNET并真正希望他们能够改进。
一个能够健康发展的社区一定是大家都乐于分享的社区，这才可能每个人既有付出又有获取，而且收获的知识远远大于分享的知识。因此这也给分享社区提出了要求，如何真正的能够找到你希望找的有共同兴趣爱好和乐于分享的人。博客群，豆瓣和抓虾，Google群组订阅等，这些都可能是好的方式。
做一个乐于分享和无私分享的人不容易，你可能需要一个开放的心态和感恩的心态，希望看到你周围的人能够和你一起共同学习和成长。最后用Amy博文http://www.ourdearamy.com/2009/03/27/if-u-dont-share/中的一段话做结束。
分享就是一种leverage，富有，首先是一种心灵的状态，然后才是物质的状态。没有分享精神的人，其实在于他们内心的吝啬，他们不够慷慨。