财宝下载:投诉处理高手养成日志?第17天:从投诉中学习投诉处理(2)

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 16:31:32
   今天上海必胜客的客服人员终于来电话了,对我的投诉进行一次回复。整个过程我花一点时间细细地疏理一遍,然后召集大家开了一个小小的投诉案例研讨会。

    两周前的一天晚上,17:44,我在家致电上海4008123123必胜客订餐热线中心,要一份海鲜类披萨和一份糕点作晚餐,合计70元左右;

    可是,近2小时的时间过去了,餐点都没送到,于是19:36,我再次致电订餐中心热线,一位女客服人员告知是当地配送点的烤炉坏了,问我还需不需要继续下单,我回复要;

    20:33和20:44,配送点两次来电,我在通话中没有接听;

    21:08,我拨回配送点电话,接电话的是位男客服,对方问还需不需要送餐,此时离订餐时间已过去三个多小时,我回复要,同时发起了投诉:

    我:为何那么晚才下单?

    男客服:……

    我:为什么上海方面已确认下订单的情况下还多次来电询问是否订餐,而不是即刻配送?

    男客服:晚下单的原因是上海订餐中心的问题导致,不是我们配送中心的错。

    这一回答让我更加不满,于是问对方是不是必胜客的员工。

    男客服:我是“宅急送”的员工。

    宅急送?国内的那家速递公司?听了对方的回复,我心里起了疑问,但既然是速递公司的员工,而不是必胜客的员工,向他投诉必胜客等于对牛弹琴。

    于是电话里,我要求必胜客的主管人员接听我的电话。

    一会,一位自称是值班经理的女客服人员接听,我问为何是“宅急送”速递公司员工处理我的订餐问题,对方解释是“必胜客宅急送”,而不是外界的“宅急送”速递公司;因为至今未收到上海订餐中心的下单,而上海订餐中心20:00左右的时候只是来电咨询相关的订餐情况,所以致电给我询问是否送餐,同时表示无论是上海订餐中心还是配送点,都是必胜客的员工,无论哪方做错都是必胜客的错。对于晚送餐,估计是订餐中心的系统出了问题导致,配送点的烤炉没有故障。最后表示此次所订的餐点免费赠送。

    哦,那到底是烤炉坏了?还是订餐中心系统出了问题呢?我想知道问题发生的原因。

    同时,更想知道世界知名餐饮业,他们的服务又是如何做的?最后,我要求对方查明具体原因后由上海订餐中心给我回复。

    21:18,上海订餐中心来电,一男客服人员叶先生首先表示了歉意,告诉我之前接听电话的座席人员的新员工,刚上岗不到2个月,因为一时紧张没查明原因随口就说烤炉坏了;另外订餐不成功是因为在下单时,当地配送点系统刚好重启而导致。

    对于第一点我只能无语,也许真的是新员工也说不定,新员工的紧张导致回复失误虽有不负责任之嫌,不过,想想也就算了。

    而第二点的回复却让我不满,哦?难到两次下单,配送点都恰好出现营业系统重启吗?这也太巧合了吧?!

    叶先生对此立时含糊其辞。最后承诺:“第二点问题查询原因后,会在九点四刻回复我。”

    九点四刻?九点四刻是什么意思?人与人的日常沟通交流中有这种习惯用法吗?我问清楚对方的意思是在九点四十五分后,同意,挂机。

 

    当晚,没有任何回复,第二天,也没有任何回复。

 

    第三天上午,我致电上海4008123123,问为何叶姓客服人员没有按约定回复,热线人员却不了解情况,噫?难道客户的投诉情况在系统里没有任何记录?我要求热线人员将系统记录中关于我的投诉情况念出来,发现系统中无任何投诉记录,于是要求对方主管人员给个说明,热线人员回复尽快给到回复,我问尽快有多快?一天、两天、一个星期还是一年?在我再三要求给个明确回复时间后,热线人员表示下午14到15点间给我一个回复。

    下午,上海订餐中心王小姐(值班经理)来电,首先代表必胜客表示歉意,并对整个事件作了简单解释,对订餐中心和配送点推委表示歉意,却无法确认说烤炉坏了的员工是否是新员工。

    我忽然发现,似乎每个人都启图通过自己的三寸妙舌来打发客户,而不是事先对事情了解清楚再有的放矢的回应客户。

    我提出三点疑问:一是是否系统两次“准确”加“巧合”重启导致晚下单?二是说烤炉坏了的员工是新员工吗?三是男客服人员为何没有在承诺的时间回复我?

    我要求王小姐查证清楚后亲自回复我,对方同意。

    第四天,订餐中心见习主管朱先生来电表示歉意,回复我说烤炉坏的员工确是新员工,之所以晚下单是订餐中心系统的问题。

    但对第三个问题避而不答,只是表示会加强员工培训,说“当时您来电时,您听到的那个声音好像是男孩子的声音,其实是女孩子来的”……我接受前两点回复,但对最后一点的回复不满:奇怪!这句回复想要说明什么?是想说那位“叶先生”其实是“叶小姐”?因为是女孩子,所以,就不回复我?

    我要求王小姐接我电话,一会,王小姐接听,我首先对王小姐没有亲自回复我的失约表示不满,王小姐表示主管重视,要亲自致电给我才因此失约,我接受解释。随后质询为何见习主管对第三个问题避而不答、答非所问?当与对方重新确认之前的三个问题时,才发现是王小姐遗漏了第三个问题,我说这件事可是你的错而不是朱主管的错哦,王小姐诚恳表示歉意,最后,我表示对见习主管的敷衍不满,要求正式主管回复第三个问题。王小姐表示会上报此情况。

 

    此后,一直……没有回复。

 

    一周之后,我再次致电必胜客的4008123123,咨询投诉跟进事宜。

 

    今天接到的电话就是见习朱主管的再次来电,解释说王小姐已因个人原因辞职,并不知道我当时有进一步要求主管再次回复的后继情况……

    呵,罢了,挂机。

 

    讲到这里,我看了看大家,说:“只要你愿意,无论是接待投诉还是投诉别人,投诉分析和处理能力都能得到提升。对于这个案例,各位谈谈自己的看法。”

 

    “总的来说就是推委、敷衍、不负责任!”王男张口就道。

    “九点四刻是不是上海本地的习惯用语呢?不过,既然是全国性的电话服务,还是讲九点四十五分才容易让各地的客户理解。”李怀道。

    “既然承诺客户回复时间和回复对象,那么就应该做到,如果由别人来回复,那也应该事先跟客户作告知说明并取得客户的同意。”小张道。

    “要跟客户作好问题的确认,才不会出现不必要的误会,比如客户提出三点诉求,作为客服人员应该一一与客户确认。”小林接着道。

    “没错,大家总结了四点:责任、细节、告知和确认。还有呢?”我说。

    “老师太厉害了,抓着细节,求个明白,不轻易放过。”王男说。

    我笑了:“呵呵,是呀,就是求个明白,不放过。我们平日经常碰到的重大投诉客户,不就有许多‘不放过’我们的吗?那么,对于这类执著但又讲理的客户,我们又应该怎样面对?”

    “认真,仔细,负责任,把情况了解清楚再回复,不随意承诺,但一旦承诺就要做到!”李怀认真地说。

    “嗯,就是这样。”我想了想,又说:“在投诉的时候试着站在第三方的角度进行,这样,在强势诉求的同时自己也能冷静思考,看看别人是怎么处理的,有哪些不足,又有那些值得自己学习。”

    伙伴们点头称是。