贝锦仪宋青书:错误的行为会导致不良的习惯

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 11:47:18

俗话说:“习惯成自然”。“习惯”其实就是一个人的行为经过不断反复,逐渐演变、固化为某个固定意识和行为的过程。人的大脑如同一台摄像机,人的任何行为、语言、思想、意念都会被这台摄像机摄录下来,这些过去所记录的东西,就会时常左右或影响我们现在的行为。也许我们本人并未意识到,但“习惯”对人们日常的工作、生活、行为、思维的影响是实实在在存在的。

有一则发人深省的故事:

一位官员坐八抬大轿去参见宰相,途中恰巧下起了小雨。其中一位轿夫刚穿了一双新鞋,为了避免弄脏新鞋,轿夫总是小心翼翼地寻找干净的路面走。可后来,他还是一不小心踩进了泥坑,此后,轿夫就再也不顾惜自己的鞋子了,任意的行走,到达宰相府的时候,他的鞋子已经脏的不堪入目。最后,官员感慨良深的说:“为官做人、做事的道理,也是一样啊!只有你一不小心,犯了错误,做错了事,以后就再也不会有所顾忌了,所以,我们一定要常常检点约束自己的行为……”

一旦误入“泥潭”,又没有得到及时帮助,就会一错再错,甚至破罐子破摔。这个故事告诉我们:好习惯可以让我们工作更有效率,做事更有条理,但是坏习惯会随时影响它、破坏它,也许,我们耗尽一生所建立的良好习惯,毁掉它则不超五分钟。

企业管理更是这样。在常年的实践过程中,大家都养成良好的工作习惯,其好处不言而喻,关键还看能否持之以恒的坚持下去,假如出现了不良习惯,而我们又容忍它的存在,不能及时纠正,假以时日,我们多年养成的好习惯就会被毁于一旦。勿用说,我们常年养成的大多是坏习惯,那企业则更岌岌可危矣!所以,企业管理不仅是要改变企业的流程,更要改变人心、人的思想、人的行为习惯。

“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于随”就是这个道理,“随”就是管理随意、管理随便,“随”就是不按规矩做事,“随”就是有制度不执行。有过的一段话值得借鉴。“对于事业部存在的一些不好习惯,有时手段要狠一点,不能有一点善心,有一点同情心。……有时我们的善心,我们的同情,只能助长这些坏习惯。对于此类事情,该处理的还是要处理,该辞退的还是要辞退,只要有充足的理由和证据,不要有什么顾虑,不然对事业部的管理是不利的。”

宝胜有这样一条文化理念:“把第一件事情做好,把每个件事情做好。”西方也有这样的一句名言:“有什么样的思想,就有什么样的行为;有什么样的行为,就有什么样的习惯;有什么样的习惯,就有什么样的性格;有什么样的性格,就有什么样的命运。”这都是强调从源头养成良好习惯的重要性。因此,我们要将工作的重点放在如何正确引导员工建立良好工作习惯上,及时纠正、处理员工的行为偏差,不致于让员工错误行为最终酿成坏习惯。如果坏习惯一旦形成,再想纠正就会很困难,付出的代价也就会更大。所以,在管理过程中,我们要不断地思考:

我们在工作过程中,究竟有哪些不好的行为会成为不好的习惯?

我们在管理过程中,究竟有哪些制度执行不到位或没有常态性?

我们如何把管理流程中的相关要求,转化成人们自觉自愿去执行的一个良好的习惯呢?