豚鼠系列恶魔实验图解:如何加强医院运行的监管?

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 10:00:18

如何加强医院运行的监管?  

   

   

   

加强医院运行的监管,是各级卫生行政部门的重要职责。切实加强医院运行的监管,有利于保证医院的运行方向,坚持医院的公益性,为人民群众提供方便、快捷、优质、价廉的医疗服务,更好地解决看病难、看病贵问题。  

但是,由于种种原因,在医院运行监管上,一直是个薄弱环节,基本上处于有机构,无人管;管不了,管不到位,管不好的尴尬境地。以前医院运行的监管,一般是由卫生行政部门的内设医政司、处、科来负责。“非典”过后,卫生部才决定各级卫生监督机构,参与医院监管工作。但是,这两家担负医院监管的机构,多者有十余人,少者只有几个人(实际在内部分工上,多数是由一个人负责)。他们整天除了忙乎填表、报表、汇报、写材料、开会、办班培训、准入审批及一年一次的职业医师考试外,偶尔才能下去检查一二次医疗业务,还是蜻蜓点水,雨过地皮干。对于个体诊所、非法行医的管理和打击等工作,没有举报基本上不去检查。因此,各级各类医院的运行,事实上都是各自为政,自我管理,自我监督,结果是“自己的刀削不了自己的把”。致使出现了医疗行为失范,医疗价格混乱,医疗事故频发等问题。事实证明,医院运行监管工作乏力,是造成老百姓对医疗服务极其不满意局面的原因之一。  

 卫生部为了加强医院的监管工作,在大部制机构改革后,新增设了医疗服务监管司,并专题下发了文件,明确了2009年医疗服务监管工作的要点。按照这个文件的要求,要制定医院运行监管的制度框架,推广医院运行管理的先进经验,开展对医疗设备、设施安全使用和后勤保障情况及财经纪律等专项监管。对此,笔者完全赞同。这里仅从实践和落实上,谈几点拙见,供有关部门和领导参考。  

   一、抓根本,帮助医院端正办院方向。  

办院方向就像高考指挥棒一样,起着左右医院工作指导思想、工作目的、工作中心和工作绩效的重要作用。如果医院的一切工作,都是围着“经济效益”转,势必导致医务人员“向钱看”,那样开大方、开花方、滥检查、乱提价、拿提成、吃回扣等不正之风,就会愈演愈烈,老百姓看病难、看病贵的现象也会更加严重。所以,帮助医院端正办院方向,应当是医院运行监管工作的前提和根本。  

各级卫生行政部门及其监管机构,都要深入到医院中去,检查其是否把公益性作为办院的方针,是否在医疗服务实践中,坚持了“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”,是否尽可能的给予患者方便、快捷、热情、周到和优质、低廉的医疗服务。如果发现有背离公益性办院方针的,要给予警告,严重者要予以查处。同时,要根据发现的问题,针对性地组织医院领导进行学习,敦促他们深刻理解科学发展观的内含和重要意义,深刻理解国家已经颁布实施的“医改指导意见”的精神实质,深刻理解老百姓迫切要求解决看病难、看病贵呼声的迫切心情。进而明确医院的社会属性、社会地位及其责无旁贷的救死扶伤的根本任务。帮助医院的领导者正确处理社会效益和经济效益的关系,坚定为人民办医院,办好医院为人民的指导思想。只有各级各类医院的院长们思想通了,认识上去了,医院的办院方针才能端正。也只有医院的领导班子思想认识提高了,医生们的思想认识才会改变,白求恩的“毫不利己,专门利人”的精神,才会得到发扬光大。  

更主要的是,为了保证医院的办院方向,卫生部应当尽早出台相关的制度,制定针对不同所有制、不同级别、不同地区医院管理政策和运行机制。把要求医院坚持公益性办院,纳入法律、政策和制度约束中,强制性地规定和保证办院方向。这样,监管机构和人员才能有法可依,依法监督,依法查处,理直气壮地依法管理;各家医院,才能循法行医,遵法执业,满怀信心地建设卫生事业。通过法律、政策和制度的规范,使各级各类医院的办院方向,逐步走上正轨。  

当然,有一个现实的问题一定要看到,就是目前我国的公立医院,一般实行的都是财政差补政策,有的地方财政补助的款额,还不到人头工资的1/3,经济发达地区差补额度相对要高一些。因此有的医生和领导提出,如果不创收,我们吃什么?鉴于我国的国情,这种现象必然还要持续一段时间。但我们也应当看到,党和政府对卫生事业越来越重视,各级财政正逐步加大对卫生事业的投入,卫生事业的明天一定是美好的。特别是随着医改方案的落实,随着公立医院改革步伐的加快,这个问题一定会尽快地得到较好的解决。但是,不管目前实践中工作上有多少困难,我们都不能以此为借口不去主动坚持医院的公益性质。医院回归其公益性,坚持公益性,这点是不容置疑的,是不能动摇的,也是不可以改变的。只有各级各类医院,都能够积极主动、自觉自愿地坚持其公益性,医院运行的方向才能正确,医院的服务质量才能真正意义上的逐渐提高。  

二,抓关键,修正医院的运行机制。  

在医疗市场化的影响下,在以创收为重点的管理思想的指导下,形成的各级各类医院的内部运行机制,已经不适应坚持公益性的办院方针,不适应为人民群众提供方便、快捷、优质、价廉医疗服务任务的需要,必须重新构造。在卫生部新的运行制度框架没有出台之前,对那些已经明显不适应的部分,应当立即予以修正。这些需要修正的地方,恰恰是我们当前医院运行监管工作的重点,是监管工作事半功倍的关键。  

毋庸置疑,应当全面加强医院运行的监管。但是目前做不到,因为除了卫生部已经增设了医疗服务监管司外,各省、市、县,还没有完成机构增设任务。如果让现有的机构和人员去全面开展医院运行的监管工作,显然有些力不从心。笔者认为,当前,应当集中力量,开展医院急需修正的运行机制,即针对老百姓意见较大的看病难、看病贵问题产生的症结所在,进行重点监管。表面看去,这些监管项目有些小,但是恰恰是这些问题的存在,影响了医院的声誉,破坏了医院的形象,造成了老百姓看病难、看病贵,导致医院运行偏离了正确的轨道。  

制止滥检查。产生这个问题的原因,有的是医生懒惰,患者来了,不能认真地进行望闻问切,询问病情、病史,靠各种检查单来做出病情诊断。但这不是主要原因,更严重的是利益驱动。医院为了创收,给各科医生下达创收指标,并给予医生提成。医生们在“向钱看”思想的指导下,则是“孙武子用兵,多多益善”。结果患者楼上楼下跑一圈,一二个小时过去不说,千八百元没了。前不久还在报纸上看到这样一条消息,一位农村患者,到一家大医院看感冒,结果检查了5天,花了好几千元。患者心疼地说,这几乎是我一年的种地收入。  

各地卫生行政及监督机构,都要把制止滥检查作为医院运行监管的一个重点,纳入工作日程。对那些明显是故意增加检查项目的医院、医生,要按照有关规定,给予处罚,并在一定区域内进行通报,特别严重的,应当在新闻媒体上予以曝光。  

规范处方。按照卫生部颁发的《处方管理规定》,严查大处方和花方。要坚持开展定期的处方点评,通过正反两个方面的典型处方公示,教育医生做到对症施治,辨证实治,合理用药,科学用药。同时,对药品收入超过医院总收入50%的医院,要进行财务审计,查清药品收入的底数,看其是否存在问题。因为医生开大方、开花方的目的是为了开单提成,那么医院是否存在违规进药?是否收取了药品回扣?一旦查出,应当予以严惩。  

限定住院日和实行单病种手术限价。对有些常见病,应当按照一般的规律,限定住院日期,避免小病大治,给患者增加不必要的经济和精神负担。对有些病种的手术费用,亦可以实行单病种限价收费。同时,住院费用,一定要实行清单制。不一定非得打印出纸质的清单,但一定要让患者随时可以查询,让患者清清楚楚、明明白白花钱、就医。  

合理合规收费。医院的各项收费,一定要做到符合物价政策。对那些擅自设立收费项目,提高收费标准的医院,监管部门要配合物价部门,予以认真查处。政策允许医院自行定价的收费项目,也一定要控制在成本价或者低于成本价上,不能随意高定价。要坚持实行价格和收费项目公示制度,有条件的要设立电视触摸屏,没有条件的,也要在墙上或者板报上予以定期的公示,并随着价格的调整,及时修正。  

三、抓基础,保证医院健康运行。  

医院的房屋、设施、设备、技术等硬件基础方面如何,直接关系到医院的运行质量,是医院正常、健康运行的先决条件。因此,必须将其纳入医院运行监管工作的范畴。  

首先,各级卫生行政部门,要根据区域医疗市场的需求情况,合理、科学的规划好医院的数量、距离、位子,并做到综合、专科医院互相补充,共同组成一个合理的科学的高效的医疗服务体系。同时,还要根据各家医院所在的位子、辐射服务的范围和现有的医疗技术水平,明确其医疗等级资质。其次,要按照卫生部颁发的医疗机构、医疗设备、医疗技术、卫生医护人员准入制度,掌握好医院的规模、等级,帮助其达到规定的最低标准,并按照中长期的发展规划,支持其发展、提高。对那些超执业范围盲目购入大型医疗设备的医院,要责令其改正。再次,要严格掌握医院的手术范围和器官移植等准入标准,对不具备相应等级和条件的医院,绝对不容许其开展力不从心的手术项目,以确保医疗安全。  

与此同时,各级卫生行政部门,要尽快组建起专门负责医疗服务监管的机构,并配齐、配强工作人员。同时,科学分配医疗服务监管部门、医政部门和卫生监督部门的职责、任务,协调好工作关系,使其密切配合,共同抓好医疗服务监管工作。各级各类的医院,也要组建起精干的质量控制科,负责医院内部的运行监管工作。及时为医院领导修正、提高医院运行管理工作,提供第一手的数据、资料和参谋意见。以便把问题解决于萌芽状态,确保医院科学、健康、高效运行。  

在具体监管形式上,可以采取监管部门联合检查,各部门自行巡查、暗查及专题督查、典型调查、医院评价、专项审计和召开座谈会、走访患者、发放征求意见信等形式。同时,还可以请人大、政协代表、委员视察,请社会各界义务监督员评议医院,请新闻媒体进行舆论监督等。这些监管形式,既可以单独使用,也可以交叉运用,关键是要通过这些监管形式,发现问题,解决问题,推动医院运行管理上层次、上台阶,把各级各类医院真正办成老百姓放心、欢迎的医院。